文(wen)章來(lai)源：陜西(xi)國資委 發布時(shi)間(jian)：2015-03-05
進入2014年，陜建安裝集團創新經(jing)營(ying)思路，確立了“投資、建設、服(fu)務”三(san)位一體的發展新模式。
傳統的安(an)裝企業(ye)，只承擔單一(yi)的安(an)裝業(ye)務，面對(dui)激烈的市場(chang)競爭，已(yi)無(wu)法滿足企業(ye)發展需要。馬年(nian)伊始，陜(shan)建(jian)安(an)裝集團迎難(nan)而上，提出“三招(zhao)”應對(dui)競爭。
——“投資(zi)”，即充分利用安裝集團現有的200多畝土(tu)地(di)資(zi)源，采取獨自(zi)開(kai)(kai)發(fa)(fa)、聯合開(kai)(kai)發(fa)(fa)等(deng)多種(zhong)投資(zi)模(mo)式，躋身房(fang)地(di)產開(kai)(kai)發(fa)(fa)領域。在(zai)改善職(zhi)工居住條(tiao)件、生活環境的同時(shi)(shi)，為企業(ye)拓展出新(xin)的利潤空間，以此促(cu)進房(fang)建主業(ye)板塊上規模(mo)、大發(fa)(fa)展。同時(shi)(shi)，積極(ji)開(kai)(kai)展融投資(zi)業(ye)務(wu)，尋求資(zi)本(ben)運作時(shi)(shi)機。
——“建設”，就是在(zai)專業(ye)板塊（石油(you)、冶煉、市(shi)政(zheng)、化工等）創效益，爭實力，固招牌，創造出利潤(run)，維護(hu)好(hao)市(shi)場招牌。
——“服務(wu)”，就是積極延伸產業鏈(lian)條，充分(fen)利用安裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)集(ji)團(tuan)在市場的(de)品(pin)牌效(xiao)應(ying)和強大的(de)機電(dian)(dian)安裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)技師隊伍，在企業、寫字樓、賓館、醫院等拓展機電(dian)(dian)物業服務(wu)市場，使其逐漸成為今后安裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)集(ji)團(tuan)新的(de)經營領域。