文章(zhang)來源(yuan)：海南國資委 發(fa)布時間：2015-04-04
在“提質(zhi)求進(jin)，做強建筑主業”總體思路(lu)的指引下，海南(nan)省海建集團(tuan)圍(wei)繞中(zhong)心，轉變作風，有針對性(xing)地采取(qu)系(xi)列措施，推動全系(xi)統市場開拓大(da)踏(ta)步前(qian)進(jin)。截(jie)止2014年(nian)3月20日(ri)，海建系(xi)統新(xin)承(cheng)領(ling)工程(cheng)量(liang)已達32.64億元(yuan)，較(jiao)(jiao)去(qu)年(nian)同期增(zeng)長(chang)了112.94%，其中(zhong)超億元(yuan)項目8個(ge)。股份公司、四公司和機施公司發展迅(xun)猛，新(xin)承(cheng)領(ling)工程(cheng)量(liang)均較(jiao)(jiao)去(qu)年(nian)同期大(da)幅增(zeng)長(chang)。
如此(ci)喜(xi)人的(de)(de)開局(ju)(ju)，主要得益于(yu)以下六個方面(mian)：一是(shi)集團公(gong)司大力(li)推進全省(sheng)新招投標(biao)管(guan)理辦(ban)法的(de)(de)出臺實(shi)施，重新聚合了一批(pi)社會(hui)資源(yuan)，開啟了經營(ying)新局(ju)(ju)面(mian)；二是(shi)系統內(nei)各企(qi)業服(fu)(fu)務中心、服(fu)(fu)從(cong)組織、互助共贏的(de)(de)大局(ju)(ju)觀日益加(jia)強，提升了整體戰斗力(li)；三是(shi)月、季(ji)、半年度業績考評營(ying)造的(de)(de)比學趕超氛圍，激發(fa)了各單位(wei)經營(ying)工(gong)作(zuo)者的(de)(de)熱情(qing)；四是(shi)切實(shi)加(jia)強對省(sheng)外分支機構的(de)(de)全面(mian)管(guan)控，降(jiang)低了管(guan)理風險性；五是(shi)全方位(wei)開展(zhan)、大密(mi)度推進資質升級、企(qi)業評優、項目創優工(gong)作(zuo)，夯(hang)實(shi)了發(fa)展(zhan)實(shi)力(li)；六是(shi)致(zhi)力(li)于(yu)股份公(gong)司以市場平等競爭主體參與(yu)招投標(biao)的(de)(de)技(ji)術處(chu)理，較好地發(fa)揮了股份公(gong)司系統龍頭作(zuo)用，出現(xian)了穩著陸、快發(fa)展(zhan)的(de)(de)新態勢。