文章來源：福建國資(zi)委 發布時間：2018-04-25
日前，福(fu)建國資委(wei)(wei)副主任林杰帶領新(xin)華社(she)、中新(xin)社(she)、中國企(qi)業報、福(fu)建日報等(deng)多(duo)家重(zhong)要媒體的(de)記者走進三(san)鋼(gang)(gang)，調(diao)研總結三(san)鋼(gang)(gang)扭虧為盈的(de)經驗與(yu)做法。福(fu)建省冶金(jin)控股公(gong)司(si)黨組(zu)書(shu)記、董事長陳軍偉(wei)，三(san)鋼(gang)(gang)集團公(gong)司(si)董事長、黨委(wei)(wei)書(shu)記黎立璋，總經理曾興富，黨委(wei)(wei)副書(shu)記周軍參(can)加了座(zuo)談(tan)會。
面對2015年發生巨額(e)虧(kui)損的(de)極端嚴峻形勢，三(san)鋼(gang)(gang)堅(jian)持眼睛向內(nei)、解放(fang)思想，靈活經營(ying)策略，積極推進生產(chan)經營(ying)與(yu)資(zi)本(ben)運作“雙輪驅動(dong)”，大力實施全(quan)流程(cheng)降(jiang)(jiang)成(cheng)本(ben)，推行機(ji)制(zhi)體制(zhi)改革，2016年成(cheng)功(gong)實現(xian)扭虧(kui)為盈(ying)，實現(xian)利潤12.1億元(yuan)。2017年3月16日(ri)，福(fu)建省委(wei)(wei)書(shu)記(ji)(ji)尤權在《三(san)鋼(gang)(gang)集團(tuan)成(cheng)功(gong)實現(xian)扭虧(kui)為盈(ying)的(de)探索與(yu)實踐(jian)》專報中(zhong)批示：“三(san)鋼(gang)(gang)集團(tuan)扭虧(kui)為盈(ying)有市場(chang)回暖的(de)因素(su)，但更重要的(de)是(shi)加強內(nei)部管理(li)，降(jiang)(jiang)低成(cheng)本(ben)，提(ti)高產(chan)出效率。國資(zi)委(wei)(wei)要認真(zhen)總結。”尤權書(shu)記(ji)(ji)批示后，福(fu)建國資(zi)委(wei)(wei)立即組織(zhi)媒體記(ji)(ji)者采訪團(tuan)走(zou)進三(san)鋼(gang)(gang)進行實地調研。
林杰在座談會上指(zhi)出，三(san)(san)鋼是福(fu)(fu)建省知名企(qi)業(ye)(ye)(ye)，在福(fu)(fu)建省國民(min)經濟發(fa)展的各個(ge)(ge)(ge)歷(li)史階(jie)段都發(fa)揮出重(zhong)要的作用(yong)，在全國鋼鐵行業(ye)(ye)(ye)中也是一個(ge)(ge)(ge)先進(jin)典型(xing)。這次調研，親眼看到(dao)了三(san)(san)鋼在全流程降成本、對標挖潛(qian)、精細管理、技術(shu)創新、黨建工作等(deng)各個(ge)(ge)(ge)方(fang)面取得的長足進(jin)步，切身(shen)感(gan)受到(dao)現(xian)代化管理為三(san)(san)鋼這個(ge)(ge)(ge)老國有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)注入(ru)了生機活(huo)力。三(san)(san)鋼是福(fu)(fu)建省國有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)一個(ge)(ge)(ge)標桿，省國資系統將組織開(kai)展學習三(san)(san)鋼典型(xing)經驗活(huo)動，進(jin)一步推動國企(qi)改革發(fa)展，促進(jin)企(qi)業(ye)(ye)(ye)做(zuo)優做(zuo)強(qiang)做(zuo)大，以優異的成績迎接(jie)十九大的召開(kai)。
陳軍偉指(zhi)出(chu)，尤權(quan)書記對(dui)三鋼(gang)的(de)扭虧攻艱工作(zuo)(zuo)給予很高的(de)評價。省(sheng)委、省(sheng)政府對(dui)三鋼(gang)的(de)工作(zuo)(zuo)既是(shi)鼓勵(li)更是(shi)鞭策，三鋼(gang)的(de)同志要不驕不躁，保(bao)持(chi)(chi)一種平常心(xin)，扎實做(zuo)(zuo)好各項工作(zuo)(zuo)，迎接更為(wei)激烈更為(wei)殘(can)酷的(de)市場挑戰(zhan)。他強(qiang)調(diao)指(zhi)出(chu)，三鋼(gang)是(shi)一個老國有企業(ye)(ye)，所處(chu)行(xing)業(ye)(ye)是(shi)傳統產(chan)業(ye)(ye)，又(you)是(shi)完全(quan)競(jing)爭行(xing)業(ye)(ye)，三鋼(gang)之所以能(neng)脫胎(tai)換骨(gu)做(zuo)(zuo)優做(zuo)(zuo)強(qiang)做(zuo)(zuo)大，主要是(shi)做(zuo)(zuo)到“七個堅(jian)持(chi)(chi)”：一是(shi)堅(jian)持(chi)(chi)不懈(xie)做(zuo)(zuo)好調(diao)結構和(he)轉型發展(zhan)工作(zuo)(zuo)。二(er)是(shi)堅(jian)持(chi)(chi)創新(xin)(xin)驅動，不斷(duan)增強(qiang)創新(xin)(xin)能(neng)力。三是(shi)堅(jian)持(chi)(chi)管理(li)變(bian)革(ge)，不斷(duan)適應變(bian)化的(de)外圍環(huan)境。四是(shi)堅(jian)持(chi)(chi)推進全(quan)流(liu)程降成本工作(zuo)(zuo)，成就企業(ye)(ye)核(he)心(xin)競(jing)爭力。五是(shi)堅(jian)持(chi)(chi)開放心(xin)態(tai)，不斷(duan)學習對(dui)標先進企業(ye)(ye)。六是(shi)堅(jian)持(chi)(chi)加強(qiang)企業(ye)(ye)黨建(jian)工作(zuo)(zuo)，落實好從嚴管黨治黨責任(ren)。七是(shi)堅(jian)持(chi)(chi)承(cheng)擔社會責任(ren)，積極(ji)為(wei)福建(jian)生態(tai)建(jian)設做(zuo)(zuo)出(chu)貢獻。
黎(li)立璋(zhang)從解放思想，持續推(tui)進全(quan)流程降成本(ben)；精細管理，不(bu)斷(duan)提高企(qi)業管理水(shui)平；深(shen)化(hua)改革，全(quan)面(mian)激發企(qi)業發展活(huo)力；創新(xin)驅(qu)動，不(bu)斷(duan)增強企(qi)業創新(xin)能力；發揮作用(yong)，不(bu)斷(duan)提升企(qi)業黨建科學(xue)化(hua)水(shui)平等五個方面(mian)全(quan)面(mian)介紹了三鋼扭虧(kui)為盈(ying)主(zhu)要做法(fa)。
在黎立璋(zhang)、周軍陪同下，福建國資委副主任林杰和媒體記者一行(xing)到三鋼(gang)的(de)生產現場(chang)(chang)進行(xing)調研采訪。圓(yuan)棒(bang)、6#高爐、中板廠等生產線和高質量的(de)現場(chang)(chang)管理(li)給記者們留下了(le)深刻印(yin)象。