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湖北國資委(wei)認(ren)真貫徹中央改革(ge)(ge)政策精(jing)神和省委(wei)改革(ge)(ge)決策部署(shu)，領導(dao)掛(gua)帥，大員上陣，以釘釘子的(de)(de)精(jing)神推進國有(you)企業改革(ge)(ge)措(cuo)施落地，激發(fa)企業的(de)(de)活力和競爭力。

一是(shi)推(tui)進股(gu)權(quan)(quan)多元(yuan)(yuan)化改(gai)革。目前，省(sheng)出資(zi)(zi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)二三級企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)股(gu)權(quan)(quan)多元(yuan)(yuan)化的改(gai)制(zhi)(zhi)面(mian)已接近60%，員工(gong)(gong)持股(gu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)達到(dao)41家(jia)。三環集(ji)(ji)團公(gong)司(si)集(ji)(ji)團層面(mian)混合所(suo)有(you)制(zhi)(zhi)改(gai)革有(you)序(xu)推(tui)進。對中南設計集(ji)(ji)團7家(jia)子公(gong)司(si)全面(mian)實(shi)施股(gu)份制(zhi)(zhi)改(gai)造，植入員工(gong)(gong)持股(gu)。支持鐵投(tou)集(ji)(ji)團小貸公(gong)司(si)增(zeng)資(zi)(zi)擴股(gu)并實(shi)施員工(gong)(gong)持股(gu)。在(zai)高投(tou)公(gong)司(si)開展(zhan)股(gu)權(quan)(quan)投(tou)資(zi)(zi)項目員工(gong)(gong)“跟進投(tou)資(zi)(zi)”試(shi)點，實(shi)現員工(gong)(gong)與(yu)公(gong)司(si)發展(zhan)的利益綁定。武漢國資(zi)(zi)委監管各層級企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)混合所(suo)有(you)制(zhi)(zhi)戶數達到(dao)65%以上。隨(sui)州國資(zi)(zi)委將混合所(suo)有(you)制(zhi)(zhi)改(gai)革與(yu)地(di)方(fang)招商(shang)引資(zi)(zi)工(gong)(gong)作(zuo)有(you)效結合，成功推(tui)進6家(jia)本地(di)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)與(yu)央(yang)企(qi)(qi)(qi)省(sheng)企(qi)(qi)(qi)嫁接合作(zuo)。

二是改組組建國(guo)有資本投資運營公司。支(zhi)持宏泰集團完成(cheng)對(dui)湖北(bei)能源(yuan)等6家(jia)企(qi)業(ye)的(de)國(guo)有股權(quan)劃轉，資產規(gui)模(mo)達到200億(yi)元以上，提升了資本運營實力。截至目前，企(qi)業(ye)累計獲(huo)得7家(jia)銀行(xing)授信和融資安排近(jin)500億(yi)元，發(fa)起設(she)立了總(zong)規(gui)模(mo)不低于250億(yi)元的(de)產業(ye)投資基金(jin)，成(cheng)為湖北(bei)銀行(xing)單(dan)一最大股東（持股10.17%）、長江證券(quan)第五(wu)大股東（持股3.96%）。武(wu)漢市國(guo)資公司重點(dian)打造零(ling)售綜合商業(ye)和現代金(jin)融服(fu)務“雙千億(yi)”產業(ye)鏈，在全國(guo)商業(ye)零(ling)售和超市連鎖(suo)類(lei)(lei)企(qi)業(ye)排名前三，基金(jin)投資總(zong)規(gui)模(mo)57億(yi)元，已投項目110個，其中新三板掛牌29個。武(wu)漢金(jin)控集團加快布局(ju)金(jin)融和類(lei)(lei)金(jin)融業(ye)務，已控股、參股近(jin)30家(jia)各類(lei)(lei)金(jin)融企(qi)業(ye)。荊州(zhou)國(guo)資委(wei)組建古城(cheng)公司，先后將8家(jia)市屬企(qi)業(ye)國(guo)有股權(quan)劃轉古城(cheng)公司集中持有運營。

三是大力推(tui)進(jin)(jin)重組(zu)(zu)整(zheng)(zheng)合(he)(he)。按照“產(chan)業(ye)(ye)(ye)相(xiang)近、行(xing)業(ye)(ye)(ye)相(xiang)關、主業(ye)(ye)(ye)相(xiang)同、優(you)(you)勢(shi)互補”的要求，開展橫向同質化整(zheng)(zheng)合(he)(he)和縱向產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)整(zheng)(zheng)合(he)(he)，全面壓縮省(sheng)(sheng)(sheng)出資企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)法人層(ceng)(ceng)級(ji)(ji)和管理層(ceng)(ceng)級(ji)(ji)，加快處置(zhi)“僵尸”企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，促進(jin)(jin)國有資本向優(you)(you)勢(shi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)、優(you)(you)勢(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、優(you)(you)勢(shi)產(chan)品(pin)和優(you)(you)秀企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家集(ji)中，提高(gao)資源配置(zhi)效率。將南(nan)方(fang)集(ji)團(tuan)重組(zu)(zu)進(jin)(jin)鄂旅(lv)投公司。推(tui)進(jin)(jin)省(sheng)(sheng)(sheng)建筑科(ke)學研究(jiu)設(she)計(ji)院、省(sheng)(sheng)(sheng)城市(shi)規劃設(she)計(ji)院、省(sheng)(sheng)(sheng)人防(fang)圖審中心改(gai)革改(gai)制，并劃入中南(nan)設(she)計(ji)集(ji)團(tuan)。省(sheng)(sheng)(sheng)出資企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)戶數由2013年(nian)初的33家調(diao)整(zheng)(zheng)到了目前的18家，同口(kou)徑(jing)比較實際(ji)已整(zheng)(zheng)合(he)(he)為(wei)16家，省(sheng)(sheng)(sheng)出資企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)個數縮減一半(ban)，資產(chan)總額突破8000億元，比2012年(nian)底增長1.2倍。

四是(shi)扎實推進企(qi)(qi)業(ye)分(fen)(fen)類(lei)(lei)(lei)改革。完成(cheng)省(sheng)出資(zi)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)功能(neng)界定(ding)，將省(sheng)出資(zi)企(qi)(qi)業(ye)分(fen)(fen)類(lei)(lei)(lei)為商(shang)(shang)業(ye)一類(lei)(lei)(lei)、商(shang)(shang)業(ye)二(er)類(lei)(lei)(lei)和(he)特(te)殊(shu)功能(neng)類(lei)(lei)(lei)，為推行(xing)分(fen)(fen)類(lei)(lei)(lei)改革、分(fen)(fen)類(lei)(lei)(lei)發展、分(fen)(fen)類(lei)(lei)(lei)監管、分(fen)(fen)類(lei)(lei)(lei)考核奠(dian)定(ding)了基礎。武漢、鄂(e)州(zhou)、咸(xian)寧、荊(jing)州(zhou)、神農(nong)架(jia)林區等完成(cheng)了對監管企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)分(fen)(fen)類(lei)(lei)(lei)。

五(wu)是加快解(jie)(jie)決(jue)企(qi)業(ye)歷史(shi)遺(yi)留(liu)問(wen)題(ti)。先后兩次對國有企(qi)業(ye)家屬區“三(san)供一(yi)業(ye)”進行調查，摸(mo)清了(le)全省(sheng)(sheng)底數(shu)。以省(sheng)(sheng)政府(fu)辦公廳名(ming)義(yi)印(yin)發《加快解(jie)(jie)決(jue)國有企(qi)業(ye)職工(gong)家屬區“三(san)供一(yi)業(ye)”分(fen)離移(yi)交等歷史(shi)遺(yi)留(liu)問(wen)題(ti)工(gong)作(zuo)實施(shi)方案(an)》，并以省(sheng)(sheng)政府(fu)名(ming)義(yi)召開(kai)專題(ti)會議(yi)進行部署，在(zai)全省(sheng)(sheng)全面(mian)啟動了(le)剝離國有企(qi)業(ye)辦社(she)會職能和解(jie)(jie)決(jue)歷史(shi)遺(yi)留(liu)問(wen)題(ti)工(gong)作(zuo)。