文章來源：湖北國資委 發(fa)布時(shi)間：2018-03-09
湖北國資委(wei)認真貫(guan)徹中央改(gai)革政策精神(shen)和(he)省委(wei)改(gai)革決(jue)策部(bu)署(shu)，領導掛帥，大員(yuan)上陣，以釘(ding)釘(ding)子的精神(shen)推進國有企(qi)業(ye)改(gai)革措施落(luo)地，激發(fa)企(qi)業(ye)的活力(li)和(he)競爭力(li)。
一是推(tui)進(jin)股(gu)權(quan)多(duo)元(yuan)化改(gai)革。目前，省出資企業二三級(ji)企業股(gu)權(quan)多(duo)元(yuan)化的(de)改(gai)制(zhi)面(mian)(mian)已接近60%，員工持(chi)股(gu)企業達(da)(da)到41家。三環集團公(gong)司(si)集團層(ceng)面(mian)(mian)混(hun)合(he)所(suo)有(you)制(zhi)改(gai)革有(you)序推(tui)進(jin)。對中(zhong)南設計集團7家子公(gong)司(si)全面(mian)(mian)實施(shi)股(gu)份(fen)制(zhi)改(gai)造(zao)，植入(ru)員工持(chi)股(gu)。支持(chi)鐵投(tou)(tou)集團小貸公(gong)司(si)增資擴股(gu)并實施(shi)員工持(chi)股(gu)。在(zai)高投(tou)(tou)公(gong)司(si)開展(zhan)股(gu)權(quan)投(tou)(tou)資項目員工“跟進(jin)投(tou)(tou)資”試點，實現員工與公(gong)司(si)發展(zhan)的(de)利益綁定。武漢國資委(wei)監管各(ge)層(ceng)級(ji)企業混(hun)合(he)所(suo)有(you)制(zhi)戶數達(da)(da)到65%以上。隨(sui)州國資委(wei)將混(hun)合(he)所(suo)有(you)制(zhi)改(gai)革與地(di)方招商引資工作有(you)效結合(he)，成功推(tui)進(jin)6家本地(di)企業與央企省企嫁(jia)接合(he)作。
二是改(gai)組組建國有(you)資(zi)(zi)本投資(zi)(zi)運(yun)營公(gong)(gong)司(si)。支(zhi)持(chi)(chi)宏(hong)泰集團完成對湖(hu)北(bei)能源(yuan)等6家企(qi)業(ye)(ye)的國有(you)股權(quan)劃(hua)轉(zhuan)，資(zi)(zi)產規模(mo)達(da)到200億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)以上(shang)，提升了資(zi)(zi)本運(yun)營實力。截至目前，企(qi)業(ye)(ye)累計獲得7家銀(yin)行(xing)(xing)授信和(he)(he)(he)(he)融資(zi)(zi)安排近500億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，發(fa)起(qi)設立了總規模(mo)不低(di)于250億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)的產業(ye)(ye)投資(zi)(zi)基金(jin)，成為湖(hu)北(bei)銀(yin)行(xing)(xing)單一最大(da)股東（持(chi)(chi)股10.17%）、長江證券第(di)五(wu)大(da)股東（持(chi)(chi)股3.96%）。武(wu)漢市國資(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)重(zhong)點打造零(ling)售綜合商業(ye)(ye)和(he)(he)(he)(he)現(xian)代金(jin)融服務“雙千(qian)億(yi)(yi)(yi)”產業(ye)(ye)鏈，在全國商業(ye)(ye)零(ling)售和(he)(he)(he)(he)超市連鎖類企(qi)業(ye)(ye)排名前三，基金(jin)投資(zi)(zi)總規模(mo)57億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，已投項目110個，其(qi)中新三板掛牌29個。武(wu)漢金(jin)控集團加快布局金(jin)融和(he)(he)(he)(he)類金(jin)融業(ye)(ye)務，已控股、參(can)股近30家各類金(jin)融企(qi)業(ye)(ye)。荊州國資(zi)(zi)委組建古城公(gong)(gong)司(si)，先后(hou)將8家市屬企(qi)業(ye)(ye)國有(you)股權(quan)劃(hua)轉(zhuan)古城公(gong)(gong)司(si)集中持(chi)(chi)有(you)運(yun)營。
三(san)是大力推進(jin)(jin)重(zhong)組(zu)整合。按照“產業(ye)(ye)相近、行業(ye)(ye)相關、主業(ye)(ye)相同(tong)、優(you)勢互(hu)補”的要求，開(kai)展橫向同(tong)質化整合和(he)縱(zong)向產業(ye)(ye)鏈整合，全(quan)面(mian)壓縮(suo)省出資(zi)企業(ye)(ye)法人層(ceng)級和(he)管理(li)層(ceng)級，加快處(chu)置“僵尸”企業(ye)(ye)，促進(jin)(jin)國有資(zi)本向優(you)勢產業(ye)(ye)、優(you)勢企業(ye)(ye)、優(you)勢產品(pin)和(he)優(you)秀企業(ye)(ye)家集中(zhong)，提高資(zi)源配置效率。將南(nan)方集團重(zhong)組(zu)進(jin)(jin)鄂旅(lv)投公司。推進(jin)(jin)省建筑(zhu)科學研究設(she)計院(yuan)、省城市規劃(hua)設(she)計院(yuan)、省人防圖審中(zhong)心改革(ge)改制，并劃(hua)入(ru)中(zhong)南(nan)設(she)計集團。省出資(zi)企業(ye)(ye)戶(hu)數由2013年初的33家調整到了(le)目前(qian)的18家，同(tong)口徑(jing)比較實際已整合為16家，省出資(zi)企業(ye)(ye)個數縮(suo)減一半，資(zi)產總額突(tu)破(po)8000億元，比2012年底增長1.2倍。
四是扎(zha)實推進企(qi)業(ye)分(fen)類(lei)改革。完(wan)成省出(chu)資企(qi)業(ye)的(de)功能界定，將省出(chu)資企(qi)業(ye)分(fen)類(lei)為商業(ye)一類(lei)、商業(ye)二(er)類(lei)和特殊功能類(lei)，為推行(xing)分(fen)類(lei)改革、分(fen)類(lei)發展(zhan)、分(fen)類(lei)監管、分(fen)類(lei)考(kao)核(he)奠定了基(ji)礎。武(wu)漢、鄂州、咸寧、荊州、神農架林(lin)區等完(wan)成了對監管企(qi)業(ye)的(de)分(fen)類(lei)。
五是加快解(jie)決企(qi)業歷史遺留(liu)問題(ti)(ti)。先后兩次對國(guo)有企(qi)業家(jia)(jia)屬區“三供(gong)一業”進行調(diao)查，摸清了全(quan)省(sheng)底數。以省(sheng)政(zheng)府(fu)辦公廳名義(yi)印發《加快解(jie)決國(guo)有企(qi)業職工家(jia)(jia)屬區“三供(gong)一業”分離移(yi)交等歷史遺留(liu)問題(ti)(ti)工作實施方案》，并以省(sheng)政(zheng)府(fu)名義(yi)召開專題(ti)(ti)會議進行部(bu)署(shu)，在全(quan)省(sheng)全(quan)面啟動了剝離國(guo)有企(qi)業辦社會職能和解(jie)決歷史遺留(liu)問題(ti)(ti)工作。