文章來源(yuan)：福建國資委 發布時(shi)間：2017-11-29
福建龍巖國資委積(ji)極加快推(tui)(tui)動(dong)國有企(qi)業(ye)(ye)改革(ge)，優化國有資本布局，整合聚焦主業(ye)(ye)，促進國有企(qi)業(ye)(ye)提質增效，扎實推(tui)(tui)進市屬企(qi)業(ye)(ye)重組改革(ge)工作(zuo)，推(tui)(tui)動(dong)國有企(qi)業(ye)(ye)做(zuo)強做(zuo)大。
一是以主業(ye)和品牌為龍頭(tou)，運(yun)用市場化手段推進(jin)企業(ye)集團內部和各企業(ye)集團之(zhi)間(jian)同(tong)質同(tong)類企業(ye)的兼并、重組和股(gu)東(dong)多元(yuan)化改革(ge)，盡量減(jian)少行政劃轉(zhuan)。
二(er)是推(tui)進各(ge)集團(tuan)公(gong)司壓縮管(guan)理層級(ji)，推(tui)行扁平化管(guan)理，并加快合并和劃(hua)轉第三層級(ji)以下的企(qi)(qi)業，在集團(tuan)管(guan)控模(mo)式下，由于(yu)新(xin)設企(qi)(qi)業、小(xiao)規模(mo)企(qi)(qi)業，決策(ce)(ce)能力(li)和決策(ce)(ce)權限十分有限，原則上只設執行董事(shi)，不設監事(shi)會，并從嚴控制內設機構、人員和薪酬(chou)。
三(san)是對缺乏市場(chang)競爭力、主業(ye)(ye)不突出和連續虧損(sun)的企業(ye)(ye)，以及各(ge)類“殼(ke)公(gong)司”，要加快進(jin)行整合、注銷、關閉。
四是大力(li)推進企(qi)業提質(zhi)增效工作，增強企(qi)業市場競爭力(li)。