文章來(lai)源：福建國資委 發布時(shi)間：2017-11-25
日前，福建國資委(wei)(wei)在(zai)福州(zhou)舉(ju)(ju)辦(ban)“所(suo)出(chu)資企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)商(shang)貿業(ye)(ye)(ye)(ye)務風(feng)險防控經驗(yan)交(jiao)(jiao)流會”。舉(ju)(ju)辦(ban)此(ci)次交(jiao)(jiao)流會旨在(zai)推(tui)動(dong)省屬企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)特別是(shi)商(shang)貿類企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)進(jin)一步提升內部管理水平(ping)，增強風(feng)險防控能力，有效防范(fan)貿易類業(ye)(ye)(ye)(ye)務風(feng)險，促進(jin)國企(qi)(qi)(qi)提質增效、國有資產保值增值。福建國資委(wei)(wei)副(fu)主(zhu)任林立、副(fu)主(zhu)任邱(qiu)志向及(ji)省國資委(wei)(wei)相關(guan)處室負責人(ren)，各所(suo)出(chu)資企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)分管業(ye)(ye)(ye)(ye)務的領(ling)導、經營部門和風(feng)控部分負責人(ren)，以及(ji)各所(suo)出(chu)資企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)從事商(shang)貿業(ye)(ye)(ye)(ye)務的權屬企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)主(zhu)要負責人(ren)共90多人(ren)參(can)加了交(jiao)(jiao)流會。
邱(qiu)志向做了(le)開題(ti)講話，他(ta)指出，各(ge)所(suo)出資企(qi)業(ye)要(yao)(yao)充分認識(shi)防范(fan)商(shang)貿業(ye)務(wu)(wu)風(feng)險(xian)(xian)(xian)的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)性(xing)和(he)(he)緊迫性(xing)，切(qie)實提高風(feng)險(xian)(xian)(xian)防控意識(shi)，要(yao)(yao)深入分析(xi)當前省(sheng)屬企(qi)業(ye)開展(zhan)商(shang)貿業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)狀(zhuang)況及主要(yao)(yao)問題(ti)，堅持一(yi)手(shou)抓(zhua)業(ye)務(wu)(wu)發(fa)展(zhan)，一(yi)手(shou)抓(zhua)風(feng)險(xian)(xian)(xian)防控，兩手(shou)抓(zhua)、兩手(shou)都(dou)要(yao)(yao)硬(ying)。他(ta)強調，各(ge)企(qi)業(ye)要(yao)(yao)學習先(xian)進經驗，結合自(zi)身存在的(de)(de)問題(ti)和(he)(he)不足，夯實管理(li)(li)基礎，切(qie)實加強對權(quan)屬企(qi)業(ye)業(ye)務(wu)(wu)風(feng)險(xian)(xian)(xian)的(de)(de)監督管理(li)(li)，強化(hua)業(ye)務(wu)(wu)全過程(cheng)監控，盯住風(feng)險(xian)(xian)(xian)點，止住出血點，促(cu)進增長點。重(zhong)點抓(zhua)好(hao)以(yi)下幾(ji)個(ge)方面(mian)：一(yi)要(yao)(yao)加強業(ye)務(wu)(wu)梳理(li)(li)，聚焦(jiao)主業(ye)發(fa)展(zhan)。二要(yao)(yao)完善內控機制，有效防范(fan)風(feng)險(xian)(xian)(xian)。三要(yao)(yao)加強業(ye)績考核，強化(hua)責(ze)任追究。
福建石(shi)化(hua)(hua)(hua)集團(tuan)所屬福建省福化(hua)(hua)(hua)工(gong)貿(mao)有(you)限責任公司總經理薛志強(qiang)專題介紹了公司如何通過(guo)加強(qiang)風(feng)險(xian)防(fang)(fang)控，有(you)效(xiao)防(fang)(fang)范各(ge)類風(feng)險(xian)，杜絕經營壞(huai)賬，保持經營業務逐年增長，實現快速健康發展的成(cheng)功經驗(yan)和(he)做法。石(shi)化(hua)(hua)(hua)集團(tuan)早在制(zhi)度建設(she)和(he)信息化(hua)(hua)(hua)建設(she)的頂層設(she)計時，就(jiu)把風(feng)險(xian)防(fang)(fang)控嵌入管(guan)理流程(cheng)，福化(hua)(hua)(hua)工(gong)貿(mao)公司成(cheng)立5年來，逐步從開展內(nei)部企業購銷(xiao)業務，到發展成(cheng)為年營業額(e)超百億，集團(tuan)外第三方(fang)業務占比超過(guo)70%，華南地區有(you)較大知名度和(he)影響(xiang)力的企業，離不開有(you)效(xiao)的內(nei)部風(feng)險(xian)控制(zhi)體系。
薛(xue)志強(qiang)還結(jie)合自身實踐與大(da)家(jia)分(fen)享(xiang)了福化工貿發展壯大(da)的經(jing)驗體會：一是(shi)(shi)堅持主(zhu)業(ye)(ye)經(jing)營。二是(shi)(shi)要規范客戶信用(yong)審批(pi)、嚴(yan)格控(kong)(kong)(kong)制信用(yong)期限。三是(shi)(shi)建(jian)立精細化內(nei)控(kong)(kong)(kong)體系(xi)及管(guan)控(kong)(kong)(kong)手(shou)段。四是(shi)(shi)對客商(shang)準入(ru)進行嚴(yan)格把控(kong)(kong)(kong)。五是(shi)(shi)建(jian)立業(ye)(ye)務(wu)部門與管(guan)理監控(kong)(kong)(kong)部門獨立運行的機構和(he)體系(xi)。六(liu)是(shi)(shi)嚴(yan)控(kong)(kong)(kong)貨權。此(ci)次商(shang)貿業(ye)(ye)務(wu)風險防控(kong)(kong)(kong)經(jing)驗交流會，案(an)例生(sheng)動詳(xiang)盡，可操作性強(qiang)，受到企業(ye)(ye)的歡(huan)迎(ying)和(he)好評。參(can)會企業(ye)(ye)表示(shi)深受啟發、獲益匪(fei)淺(qian)，將按照要求抓緊(jin)清理和(he)整改，進一步(bu)規范商(shang)貿業(ye)(ye)務(wu)管(guan)理。