文(wen)章(zhang)來(lai)源(yuan)：山(shan)東國資委 發布時間：2017-11-25
近(jin)日(ri)，山東(dong)泰安國資委組(zu)織委機(ji)關人(ren)員和市(shi)屬(shu)國有控股企業主(zhu)要(yao)負責人(ren)，集中考察華大基(ji)因檢測(ce)中心、泰山保安服(fu)務公司(si)金融外包服(fu)務基(ji)地、背接(jie)觸(chu)太陽能(neng)電池柔性導電背板、高端(duan)粉末冶金凈成形(xing)暨(ji)金屬(shu)3D打印、長城駕校訓(xun)練(lian)基(ji)地、東(dong)岳(yue)檢測(ce)線搬遷改造(zao)等部分重點(dian)項目(mu)，現場調度項目(mu)建設情況。
集中考察結(jie)束后，召開(kai)了國資(zi)系(xi)統重點項(xiang)目建設(she)調度會，泰安(an)國資(zi)委(wei)黨委(wei)副書(shu)記(ji)、主任劉太榮參加會議并(bing)講話(hua)。
會議(yi)指出，近(jin)年來，泰安國(guo)資(zi)(zi)委堅(jian)持(chi)一(yi)(yi)(yi)手抓(zhua)監管(guan)、一(yi)(yi)(yi)手抓(zhua)發展，把項目(mu)建設(she)作為國(guo)資(zi)(zi)國(guo)企發展的“第一(yi)(yi)(yi)抓(zhua)手”，通過實施(shi)混合所有制經濟帶(dai)動、創業投資(zi)(zi)基金培植、領(ling)導干部(bu)包保、定期(qi)組織現場(chang)考察等措(cuo)施(shi)，取得了(le)(le)明顯成效，在推(tui)動國(guo)資(zi)(zi)布局優化、國(guo)企轉型發展方面邁出了(le)(le)堅(jian)實步伐。
會(hui)議要(yao)求(qiu)，要(yao)進一步堅定信心和決心，推進招商引(yin)資(zi)和項目建設(she)再上新水平。
一(yi)是(shi)選好項(xiang)(xiang)目。認真(zhen)研究(jiu)國家的產(chan)業、金融、財(cai)稅以及供給側改(gai)革(ge)等一(yi)系(xi)列政策，重(zhong)點篩(shai)選確定“三強”（即(ji)行業競(jing)爭力強、區域拉動力強、財(cai)稅貢獻力強）項(xiang)(xiang)目，支持市屬(shu)優勢(shi)產(chan)業、骨干企業加(jia)快發展，夯實國有經濟發展基礎。
二是(shi)建好項(xiang)目。立足實際強化“四個一(yi)(yi)批”建設，即深化央企(qi)省企(qi)戰略合(he)(he)(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)落地一(yi)(yi)批，依托創投基(ji)金培(pei)育一(yi)(yi)批，整(zheng)合(he)(he)(he)(he)(he)國(guo)(guo)有資(zi)源民(min)營資(zi)本(ben)推進一(yi)(yi)批，發(fa)揮國(guo)(guo)泰民(min)安集團投資(zi)功(gong)能收購控股一(yi)(yi)批，不斷增強招商引(yin)資(zi)的(de)針對性和實效性，提高項(xiang)目建設的(de)層次和質(zhi)量。發(fa)揮國(guo)(guo)有資(zi)本(ben)“四兩撥千斤”撬動作(zuo)(zuo)用，加大央地省地合(he)(he)(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)力(li)度，實現(xian)深度融(rong)合(he)(he)(he)(he)(he)發(fa)展(zhan)。積極發(fa)展(zhan)國(guo)(guo)有體制、民(min)營機制、有效激勵相結合(he)(he)(he)(he)(he)的(de)混合(he)(he)(he)(he)(he)所有制模式，形成“項(xiang)目合(he)(he)(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)-資(zi)本(ben)混合(he)(he)(he)(he)(he)-產業發(fa)展(zhan)”特(te)色品(pin)牌，打造國(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)企(qi)發(fa)展(zhan)的(de)強力(li)引(yin)擎(qing)。
三是管好(hao)項目(mu)。加大協(xie)調服(fu)務(wu)力(li)度，主動爭取優惠政策，加快(kuai)推(tui)進(jin)在建(jian)(jian)項目(mu)，以高效服(fu)務(wu)體(ti)現“泰安速度”、“國資效率(lv)”，力(li)爭項目(mu)早(zao)建(jian)(jian)成投產、早(zao)產生(sheng)效益(yi)。創新工作(zuo)機(ji)(ji)制(zhi)，進(jin)一步(bu)完善市屬企業重(zhong)點(dian)項目(mu)建(jian)(jian)設(she)擂臺，定期組織觀(guan)摩考(kao)(kao)察，營造凝心(xin)聚(ju)力(li)、競相發展的良好(hao)氛圍(wei)。繼續落實領(ling)導干(gan)部“1+1”包保責(ze)任(ren)制(zhi)，建(jian)(jian)立激勵(li)考(kao)(kao)核獎懲機(ji)(ji)制(zhi)，調動起(qi)項目(mu)建(jian)(jian)設(she)的積極性，形(xing)成抓項目(mu)、促發展的強大合(he)力(li)。