文章來源(yuan):內(nei)蒙(meng)古國資委 發布時(shi)間:2017-11-16
11月15日上午,內(nei)(nei)(nei)(nei)蒙(meng)古國資(zi)(zi)(zi)委召開(kai)了出(chu)資(zi)(zi)(zi)監(jian)管(guan)(guan)(guan)企(qi)(qi)業(ye)內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)審(shen)(shen)(shen)計(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)(hui),總(zong)結交流近年來出(chu)資(zi)(zi)(zi)監(jian)管(guan)(guan)(guan)企(qi)(qi)業(ye)內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)審(shen)(shen)(shen)計(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)經驗,研討在(zai)新常態、新形(xing)勢下(xia)(xia)加(jia)強(qiang)和(he)改(gai)進(jin)企(qi)(qi)業(ye)內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)審(shen)(shen)(shen)計(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)思路,明確下(xia)(xia)一(yi)階段工(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務,充分發揮內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)審(shen)(shen)(shen)計(ji)作(zuo)(zuo)用,促進(jin)出(chu)資(zi)(zi)(zi)監(jian)管(guan)(guan)(guan)企(qi)(qi)業(ye)不斷強(qiang)化內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)監(jian)督,推動(dong)出(chu)資(zi)(zi)(zi)監(jian)管(guan)(guan)(guan)企(qi)(qi)業(ye)依(yi)法(fa)治企(qi)(qi)、合(he)規高效經營,實現持續健康發展。12戶出(chu)資(zi)(zi)(zi)監(jian)管(guan)(guan)(guan)企(qi)(qi)業(ye)分管(guan)(guan)(guan)內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)審(shen)(shen)(shen)計(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)的領(ling)導和(he)部(bu)(bu)(bu)門(men)負(fu)責人參加(jia)會(hui)(hui)議(yi),內(nei)(nei)(nei)(nei)蒙(meng)古國資(zi)(zi)(zi)委副主任(ren)何雨(yu)春出(chu)席會(hui)(hui)議(yi)并講話。
會上,包鋼集團(tuan)、內(nei)蒙古(gu)電力公(gong)司、蒙能集團(tuan)作(zuo)了(le)經驗交流報告,其(qi)余9戶企業(ye)分別(bie)介紹了(le)各自內(nei)部審計工作(zuo)的(de)(de)開展情況和存在的(de)(de)問題。
會議強調,一要(yao)不(bu)斷完(wan)(wan)善(shan)內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)工(gong)作體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)(zhi)。加(jia)強內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)組織領導(dao),完(wan)(wan)善(shan)內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)管理(li)體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi),維護內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)獨立(li)性,建立(li)內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)監督協(xie)同機制(zhi)(zhi)(zhi),明確內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)“兩個責(ze)任(ren)”,建立(li)健(jian)(jian)全(quan)內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)標準(zhun)。二要(yao)不(bu)斷強化內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)工(gong)作重點。推動(dong)內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)全(quan)覆蓋,維護企業(ye)正常經營(ying)秩序,強化財務收支審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji),提升信息質量(liang)和(he)財務績(ji)效,大力開展(zhan)管理(li)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji),提升審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)增值服務能力,深入開展(zhan)重大事(shi)項(xiang)專(zhuan)項(xiang)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji),提高風險防范能力,全(quan)面開展(zhan)內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)評價和(he)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji),不(bu)斷完(wan)(wan)善(shan)內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)體(ti)系。三要(yao)切實(shi)加(jia)強審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)問題的(de)整改(gai)落實(shi)。建立(li)健(jian)(jian)全(quan)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)發現問題整改(gai)機制(zhi)(zhi)(zhi),切實(shi)做好審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)整改(gai)的(de)督促檢(jian)查,嚴格執行責(ze)任(ren)追究制(zhi)(zhi)(zhi)度(du),注重強化長效機制(zhi)(zhi)(zhi)。四要(yao)持續提升內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)隊伍能力水平(ping)。優化審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)人(ren)員結構(gou),健(jian)(jian)全(quan)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)人(ren)員職業(ye)發展(zhan)規劃(hua),完(wan)(wan)善(shan)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)薪酬激勵和(he)考核評價制(zhi)(zhi)(zhi)度(du),加(jia)強審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)文化建設(she)。