文章來(lai)源：內蒙古(gu)國(guo)資委 發布時間：2017-11-04
11月2日(ri)，內蒙古(gu)國資(zi)委黨委書記、主任張金亮率委調(diao)研組到包(bao)鋼(gang)開展全面(mian)系統調(diao)研。在為期4天的調(diao)研活動中，內蒙古(gu)國資(zi)委調(diao)研組將(jiang)圍繞包(bao)鋼(gang)貫徹落實自治區(qu)黨委書記李紀(ji)恒視察(cha)包(bao)鋼(gang)時的指(zhi)示(shi)精(jing)神(shen)，分別對包(bao)鋼(gang)（集團）公司及鋼(gang)鐵、稀土、礦業、非鋼(gang)等板(ban)塊，開展不同(tong)層面(mian)的調(diao)研。
11月2日上午，包(bao)鋼（集(ji)團(tuan)）公(gong)司(si)及(ji)鋼鐵板(ban)塊(kuai)層(ceng)面(mian)調研座談(tan)會(hui)(hui)在(zai)包(bao)鋼會(hui)(hui)展中心小會(hui)(hui)議室舉行。張金亮(liang)及(ji)內(nei)蒙古國(guo)資委(wei)(wei)副(fu)主(zhu)任朝克(ke)圖、何雨春，副(fu)巡視員丁禮(li)冰、喬燕等17名(ming)調研組成(cheng)員出(chu)席座談(tan)會(hui)(hui)。包(bao)鋼集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)董(dong)事長、黨委(wei)(wei)書記(ji)魏栓師(shi)主(zhu)持會(hui)(hui)議并介紹包(bao)鋼情況，總(zong)經理孫國(guo)龍及(ji)公(gong)司(si)其他領導，公(gong)司(si)各職能(neng)部(bu)室和(he)鋼鐵板(ban)塊(kuai)各單位主(zhu)要(yao)領導與會(hui)(hui)。
張(zhang)金亮首先說明(ming)內蒙古國資委(wei)開(kai)展(zhan)此次調研(yan)的目(mu)的和意義。他指(zhi)出，9月22日，李紀(ji)(ji)恒書記視察(cha)包(bao)(bao)鋼(gang)時強調“包(bao)(bao)鋼(gang)不能倒，包(bao)(bao)鋼(gang)要搞(gao)好”，為包(bao)(bao)鋼(gang)戰勝當前困難(nan)和長遠發(fa)展(zhan)指(zhi)明(ming)了方向，體現(xian)自治區黨委(wei)、政府對(dui)包(bao)(bao)鋼(gang)的支(zhi)持并寄予厚望。此次調研(yan)重(zhong)點了解(jie)(jie)李紀(ji)(ji)恒書記指(zhi)示精神(shen)的落實情況；通過溝通交流進一(yi)(yi)步(bu)(bu)增(zeng)進國資委(wei)對(dui)包(bao)(bao)鋼(gang)全面(mian)系統的了解(jie)(jie)，更(geng)好地服(fu)務包(bao)(bao)鋼(gang)；通過調研(yan)座(zuo)談(tan)進一(yi)(yi)步(bu)(bu)激發(fa)包(bao)(bao)鋼(gang)自身發(fa)展(zhan)動力(li)，上下一(yi)(yi)條心，匯聚正能量，共同擔負(fu)起(qi)發(fa)展(zhan)好包(bao)(bao)鋼(gang)的重(zhong)擔。
魏(wei)栓師(shi)對內蒙(meng)古國(guo)資(zi)委在包(bao)鋼正處于減虧(kui)治虧(kui)、提質(zhi)增效、轉型升(sheng)級的(de)關鍵時期(qi)開(kai)展(zhan)全面系統調(diao)研(yan)表示歡迎(ying)和感謝。他指出，內蒙(meng)古國(guo)資(zi)委到包(bao)鋼調(diao)研(yan)是深入基(ji)層、加強監(jian)管的(de)具(ju)體(ti)體(ti)現，同時也(ye)是高(gao)效服務(wu)企(qi)業(ye)(ye)，解決企(qi)業(ye)(ye)實際困難(nan)，督(du)促(cu)企(qi)業(ye)(ye)開(kai)展(zhan)自救(jiu)、自強、自立的(de)具(ju)體(ti)體(ti)現。包(bao)鋼將(jiang)以此次(ci)調(diao)研(yan)為契(qi)機，進一步促(cu)進企(qi)業(ye)(ye)的(de)脫困與發展(zhan)。
魏(wei)栓(shuan)師(shi)匯報包鋼(gang)(gang)貫徹落實(shi)(shi)李紀恒書記視(shi)察包鋼(gang)(gang)時(shi)的(de)(de)重(zhong)(zhong)要指(zhi)示(shi)精神及自治(zhi)區(qu)黨委(wei)政(zheng)府、國資委(wei)要求，加快推進包鋼(gang)(gang)減虧(kui)治(zhi)虧(kui)、提質增(zeng)效、轉型升級開展(zhan)的(de)(de)重(zhong)(zhong)點工(gong)作。就今年包鋼(gang)(gang)生產經(jing)營等(deng)工(gong)作重(zhong)(zhong)點，魏(wei)栓(shuan)師(shi)指(zhi)出，今年4月(yue)份(fen)，公司(si)從(cong)抓班子(zi)、帶隊(dui)伍開始，穩人心(xin)、轉作風、樹信心(xin)；以保資金(jin)鏈(lian)安(an)全為當(dang)務(wu)之急，千方百計拓渠道(dao)、跑(pao)政(zheng)策；以減虧(kui)治(zhi)虧(kui)、提質增(zeng)效為主線(xian)，拓市場、降(jiang)成本(ben)、抓管理(li)、提技(ji)術；以改革為切入點，理(li)順體制，激活(huo)機(ji)制，添動(dong)力(li)(li)、增(zeng)活(huo)力(li)(li)；立足長遠確定以稀土為重(zhong)(zhong)心(xin)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)轉型，為企業實(shi)(shi)施差異化戰(zhan)略(lve)、從(cong)困境(jing)中突(tu)圍明確了方向(xiang)和(he)措施；全面(mian)從(cong)嚴(yan)治(zhi)黨，為企業脫(tuo)困發展(zhan)提供有力(li)(li)的(de)(de)思想(xiang)、政(zheng)治(zhi)和(he)組(zu)織(zhi)保證(zheng)。
魏栓師匯(hui)報包(bao)(bao)鋼(gang)(gang)下(xia)一(yi)步工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)思路(lu)時指出(chu)，當前包(bao)(bao)鋼(gang)(gang)正(zheng)處于歷(li)史最困難時期，內(nei)外部(bu)風險和壓力巨大(da)(da)，包(bao)(bao)鋼(gang)(gang)生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)(ying)面臨多重(zhong)考(kao)驗。但有(you)(you)自治(zhi)區及各方(fang)(fang)支持(chi)，有(you)(you)包(bao)(bao)鋼(gang)(gang)優良傳承、自身優勢的發(fa)(fa)揮，包(bao)(bao)鋼(gang)(gang)一(yi)定(ding)能迎來光明前景。他(ta)強(qiang)調，包(bao)(bao)鋼(gang)(gang)要(yao)(yao)打好兩個(ge)(ge)戰(zhan)役。一(yi)個(ge)(ge)是要(yao)(yao)打好“包(bao)(bao)鋼(gang)(gang)不能倒”的生(sheng)(sheng)存保(bao)衛戰(zhan)，推(tui)動企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)扭(niu)(niu)虧(kui)脫困。圍繞“不能倒”，根(gen)本解決資金(jin)風險問(wen)題；通過穩定(ding)生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)(ying)、降低運營(ying)(ying)成(cheng)(cheng)本、加(jia)大(da)(da)營(ying)(ying)銷力度、推(tui)動企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)革和加(jia)大(da)(da)考(kao)核激(ji)勵(li)等措施，盡快(kuai)解決扭(niu)(niu)虧(kui)問(wen)題。另一(yi)個(ge)(ge)是要(yao)(yao)打好“包(bao)(bao)鋼(gang)(gang)要(yao)(yao)搞好”的以(yi)稀(xi)土(tu)為(wei)(wei)重(zhong)心的轉型升級攻堅(jian)戰(zhan)，推(tui)動企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創新(xin)(xin)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。要(yao)(yao)推(tui)進產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創新(xin)(xin)，做(zuo)大(da)(da)做(zuo)強(qiang)稀(xi)土(tu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、做(zuo)優做(zuo)特鋼(gang)(gang)鐵產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、延伸(shen)資源(yuan)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、壯大(da)(da)物流產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)金(jin)融產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、創新(xin)(xin)文化(hua)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。要(yao)(yao)推(tui)進技(ji)術(shu)創新(xin)(xin)，落實包(bao)(bao)鋼(gang)(gang)科技(ji)創新(xin)(xin)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)實施方(fang)(fang)案(an)，激(ji)活激(ji)勵(li)機制，合作(zuo)(zuo)(zuo)開(kai)展(zhan)(zhan)稀(xi)土(tu)鋼(gang)(gang)研究，開(kai)發(fa)(fa)和推(tui)廣符(fu)合生(sheng)(sheng)態設(she)計要(yao)(yao)求的稀(xi)土(tu)鋼(gang)(gang)產(chan)品，重(zhong)點(dian)攻克落后指標，培育低成(cheng)(cheng)本競爭優勢。要(yao)(yao)推(tui)進管(guan)(guan)理創新(xin)(xin)，構(gou)建(jian)(jian)標準(zhun)化(hua)、集約化(hua)、信息化(hua)管(guan)(guan)理體(ti)系，健全(quan)完善企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)風險防控體(ti)系，全(quan)面提升管(guan)(guan)理精細化(hua)水平，加(jia)強(qiang)資產(chan)管(guan)(guan)理和環保(bao)管(guan)(guan)理。要(yao)(yao)推(tui)進改(gai)革創新(xin)(xin)，改(gai)組國(guo)有(you)(you)資本投資運營(ying)(ying)公(gong)司，完善現(xian)代(dai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)制度，推(tui)進混合所有(you)(you)制改(gai)革，完成(cheng)(cheng)分離企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)辦社會職能改(gai)革，推(tui)進市場化(hua)改(gai)革，深化(hua)三項(xiang)制度改(gai)革。要(yao)(yao)推(tui)進開(kai)放發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，以(yi)“一(yi)帶一(yi)路(lu)”戰(zhan)略為(wei)(wei)契機，促進包(bao)(bao)鋼(gang)(gang)國(guo)際化(hua)合作(zuo)(zuo)(zuo)。要(yao)(yao)推(tui)進黨(dang)(dang)建(jian)(jian)創新(xin)(xin)，貫徹(che)落實全(quan)國(guo)國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)黨(dang)(dang)的建(jian)(jian)設(she)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)會議精神，堅(jian)定(ding)不移(yi)把包(bao)(bao)鋼(gang)(gang)做(zuo)強(qiang)做(zuo)優做(zuo)大(da)(da)；按照習(xi)近平總書(shu)記對國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)領導干(gan)(gan)(gan)部(bu)的要(yao)(yao)求，鍛(duan)造(zao)一(yi)支開(kai)創企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)(xin)局面的領導干(gan)(gan)(gan)部(bu)隊伍；落實紀委黨(dang)(dang)風廉政建(jian)(jian)設(she)監督責任，營(ying)(ying)造(zao)風清氣正(zheng)干(gan)(gan)(gan)事創業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)氛(fen)圍；籌備開(kai)好包(bao)(bao)鋼(gang)(gang)黨(dang)(dang)代(dai)會，為(wei)(wei)包(bao)(bao)鋼(gang)(gang)下(xia)一(yi)步脫困發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)指明方(fang)(fang)向(xiang)，為(wei)(wei)包(bao)(bao)鋼(gang)(gang)匯(hui)聚正(zheng)能量打好攻堅(jian)戰(zhan)創造(zao)條件。
魏栓師在匯(hui)報時還(huan)就包鋼債(zhai)務(wu)、企(qi)業辦社會等需內(nei)蒙古國資(zi)委(wei)重點關(guan)注(zhu)和協調解決(jue)的問題(ti)提出建議。
座談(tan)會上，包鋼計劃(hua)財務部(bu)(bu)、集(ji)團管(guan)理(li)部(bu)(bu)、資產(chan)管(guan)理(li)部(bu)(bu)、技術(shu)質量部(bu)(bu)、規劃(hua)發展部(bu)(bu)、黨委組(zu)織部(bu)(bu)（人事部(bu)(bu)）負責人分別(bie)匯報工作(zuo)。
張金(jin)亮在聽取匯報后講話。他(ta)對包(bao)(bao)鋼新(xin)(xin)領(ling)導班子上(shang)任后帶(dai)動包(bao)(bao)鋼各(ge)項工作(zuo)呈現新(xin)(xin)局(ju)面和脫困發展取得的(de)(de)(de)成果(guo)給予充分肯定。他(ta)指出，要(yao)(yao)認真(zhen)學習(xi)領(ling)會、深(shen)入(ru)貫徹落實李紀恒書記視察(cha)包(bao)(bao)鋼時的(de)(de)(de)指示精神，切(qie)實增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)脫困發展的(de)(de)(de)責(ze)任感和緊迫(po)感。李紀恒書記的(de)(de)(de)指示對包(bao)(bao)鋼具有很強(qiang)(qiang)(qiang)的(de)(de)(de)戰略性、指導性、針對性，是包(bao)(bao)鋼脫困發展的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)指導和有力(li)遵(zun)循(xun)。要(yao)(yao)牢牢把(ba)握“包(bao)(bao)鋼不能倒，包(bao)(bao)鋼要(yao)(yao)搞好”這一(yi)總(zong)體要(yao)(yao)求(qiu)，科(ke)學研判(pan)形(xing)勢，加強(qiang)(qiang)(qiang)統(tong)籌(chou)規劃，既要(yao)(yao)深(shen)入(ru)挖潛(qian)又(you)要(yao)(yao)兼(jian)顧長遠(yuan)，化解資金(jin)風險，解決眼前困難，以改(gai)革創新(xin)(xin)謀求(qiu)實現包(bao)(bao)鋼的(de)(de)(de)長遠(yuan)發展，努力(li)推動包(bao)(bao)鋼走上(shang)健康發展道路。要(yao)(yao)牢牢把(ba)握做(zuo)優做(zuo)特(te)(te)做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)(qiang)(qiang)包(bao)(bao)鋼產業這一(yi)總(zong)體目(mu)標(biao)，發揮稀(xi)土特(te)(te)色，形(xing)成新(xin)(xin)的(de)(de)(de)經濟增(zeng)長點；要(yao)(yao)牢牢把(ba)握增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)信(xin)心、創新(xin)(xin)發展、強(qiang)(qiang)(qiang)化管理、加強(qiang)(qiang)(qiang)領(ling)導這一(yi)總(zong)體部(bu)署(shu)，團(tuan)結帶(dai)領(ling)干部(bu)職工完(wan)成脫困發展的(de)(de)(de)歷史使(shi)命。
張金亮(liang)強調(diao)要(yao)(yao)堅持(chi)問(wen)題導(dao)向，科學研(yan)判(pan)形(xing)勢和內外(wai)部環境，不(bu)斷加快脫困(kun)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)步伐。要(yao)(yao)善(shan)于發(fa)(fa)現問(wen)題、揭示問(wen)題、梳理問(wen)題和解決問(wen)題，強化決策、執行、監督和考核(he)各個環節，堵(du)塞(sai)漏洞、縫隙和出血點。企業效益(yi)與(yu)職工利益(yi)聯系最緊密，包(bao)鋼(gang)領導(dao)班子要(yao)(yao)以(yi)高度的政治責任(ren)感，帶動(dong)廣大(da)職工群(qun)策群(qun)力，在自治區(qu)黨委、政府(fu)的支持(chi)下，早日(ri)實現脫困(kun)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)目(mu)標。要(yao)(yao)以(yi)李紀(ji)恒書記(ji)視(shi)察包(bao)鋼(gang)為(wei)重要(yao)(yao)機遇，從上至(zhi)下發(fa)(fa)揚主人翁精神，樹立(li)堅定信心，形(xing)成共謀(mou)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的堅強合力。
調(diao)研期間，內蒙古國資委調(diao)研組還將以面(mian)對面(mian)談話形式，聽(ting)取公(gong)司領導(dao)班子、副三總師、各板(ban)塊領導(dao)及職工(gong)代(dai)表(biao)的意見和(he)建議。