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5月5日上午，湖(hu)北省國資(zi)委部(bu)分省出(chu)資(zi)企業到(dao)中(zhong)建三局(ju)學習(xi)調研法(fa)治建設對標。

會上，中建三局總(zong)法律顧(gu)問程(cheng)海(hai)波(bo)介(jie)紹開展法治(zhi)建設的做法。

一(yi)(yi)是(shi)注重加(jia)強企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)團隊建設(she)，打造(zao)了(le)一(yi)(yi)支較高水平的法(fa)(fa)(fa)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)團隊，實現了(le)“四統(tong)一(yi)(yi)”的格局。統(tong)一(yi)(yi)法(fa)(fa)(fa)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)，明確(que)(que)由局合約法(fa)(fa)(fa)務(wu)(wu)(wu)部對全系統(tong)法(fa)(fa)(fa)律事務(wu)(wu)(wu)進行統(tong)一(yi)(yi)管(guan)(guan)理(li)；統(tong)一(yi)(yi)機(ji)構(gou)設(she)置，明確(que)(que)二(er)級(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、二(er)級(ji)施工企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)年營業(ye)(ye)(ye)收入(ru)高于(yu)20億(yi)元的區域公(gong)司統(tong)一(yi)(yi)設(she)置獨(du)立法(fa)(fa)(fa)務(wu)(wu)(wu)機(ji)構(gou)、大型項目部統(tong)一(yi)(yi)配備(bei)專職(zhi)法(fa)(fa)(fa)務(wu)(wu)(wu)人(ren)員(yuan)；統(tong)一(yi)(yi)工作職(zhi)能，明確(que)(que)局及二(er)級(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)法(fa)(fa)(fa)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)機(ji)構(gou)職(zhi)能包括合同(tong)管(guan)(guan)理(li)、授權管(guan)(guan)理(li)、風(feng)險分級(ji)管(guan)(guan)理(li)、法(fa)(fa)(fa)律糾紛案件管(guan)(guan)理(li)、知識產權管(guan)(guan)理(li)等內容；統(tong)一(yi)(yi)配備(bei)標準，明確(que)(que)重要子(zi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)法(fa)(fa)(fa)律部門法(fa)(fa)(fa)律人(ren)員(yuan)一(yi)(yi)般不(bu)少(shao)于(yu)6人(ren)，其它二(er)級(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)及三級(ji)施工企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)不(bu)少(shao)于(yu)4人(ren)。

二是注重加強合(he)規(gui)管(guan)理(li)(li)，重點在(zai)推(tui)進規(gui)章(zhang)制度(du)法(fa)律評審機(ji)制、建立(li)重大經(jing)營(ying)活動審查機(ji)制、完善企業(ye)授權體系上下了(le)大力(li)(li)氣。三是注重加強風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)理(li)(li)，在(zai)實踐中(zhong)，把(ba)尋求法(fa)務部門與(yu)各業(ye)務職能部門的風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)把(ba)控尺度(du)的統(tong)一(yi)，作為風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)理(li)(li)的重點和難(nan)點來抓，積極探索(suo)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)量化評價的方(fang)法(fa)，確定了(le)一(yi)套合(he)理(li)(li)的風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)量化標(biao)準(zhun)。一(yi)方(fang)面積極探索(suo)合(he)同歸(gui)口管(guan)理(li)(li)機(ji)制，從經(jing)營(ying)源頭入(ru)手，對簽約(yue)授權、合(he)同評審談判、用印管(guan)理(li)(li)、簽約(yue)質量分析、履約(yue)監控等(deng)環節實現全過程(cheng)管(guan)理(li)(li)。另一(yi)方(fang)面，還通(tong)過大數據分析識別風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)，初(chu)步實現風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)分級管(guan)理(li)(li)，提(ti)升了(le)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)理(li)(li)能力(li)(li)。

此(ci)次對標(biao)活動湖北省國(guo)資(zi)委組(zu)織了鄂旅投(tou)、湖北交投(tou)、湖北鐵投(tou)、湖北工(gong)建、湖北清能等(deng)5家出資(zi)企業(ye)(ye)總法(fa)(fa)律顧問或分管企業(ye)(ye)法(fa)(fa)治建設(she)領導以及法(fa)(fa)律事(shi)務機(ji)構負責人參加對標(biao)學習。通過對標(biao)，省出資(zi)企業(ye)(ye)既看(kan)到了差距，又(you)實實在在的(de)學到了經驗，紛紛表示要從六個方面下學習改進工(gong)作(zuo)：

一(yi)是學(xue)習法治理(li)念。在(zai)處理(li)合(he)規管(guan)理(li)與(yu)經營業務的關系上，要始終堅持(chi)合(he)規要求高于經濟利益(yi)，業務活動遵守合(he)規制(zhi)度，對違(wei)規行為(wei)實行“零容忍”，使“決策(ce)先(xian)問法，違(wei)法不(bu)決策(ce)”觀念深入人心。

二是學習(xi)進取(qu)精神，要把(ba)法治建設作為一項偉(wei)大事業，積極(ji)進取(qu)，做到(dao)有(you)為有(you)位。

三是(shi)學習體制機制，切實下功夫完善組織體系(xi)和工(gong)作(zuo)機制，使(shi)法治建(jian)設成為企(qi)業(ye)法人法理結構的核(he)心環節(jie)。

四是學習精細管理，分利(li)用“互聯網+”，將法治建設的(de)各項目標任(ren)務嵌入企業生產經營(ying)全過程，實(shi)現過程控(kong)制，量(liang)化考核監督。

五是學習隊伍建設，大力培養和引(yin)進法治專業人才。

六是學習(xi)價值觀(guan)念，要大力(li)推動企業(ye)法(fa)(fa)治工作向(xiang)縱深發展、向(xiang)高端(duan)延伸，進一步發揮企業(ye)法(fa)(fa)治工作的價值創造的作用。