文章來源(yuan)：湖(hu)北省(sheng)國(guo)資委 發(fa)布時間：2017-05-10
5月5日上午，湖北(bei)省(sheng)國資委部分省(sheng)出資企業到中建三(san)局學習調(diao)研法治(zhi)建設對標。
會上，中(zhong)建三局總(zong)法(fa)律顧(gu)問程海波介紹開展法(fa)治建設的做法(fa)。
一是注(zhu)重(zhong)加強企(qi)(qi)業(ye)(ye)團(tuan)隊建設，打造(zao)了一支較高(gao)水(shui)平的法(fa)務管理團(tuan)隊，實現了“四統(tong)(tong)(tong)一”的格局。統(tong)(tong)(tong)一法(fa)務管理，明(ming)確由局合約法(fa)務部(bu)(bu)對全系統(tong)(tong)(tong)法(fa)律事務進行統(tong)(tong)(tong)一管理；統(tong)(tong)(tong)一機構(gou)設置(zhi)，明(ming)確二(er)級企(qi)(qi)業(ye)(ye)、二(er)級施(shi)工企(qi)(qi)業(ye)(ye)年(nian)營業(ye)(ye)收入高(gao)于(yu)20億元的區域公司(si)統(tong)(tong)(tong)一設置(zhi)獨立法(fa)務機構(gou)、大型(xing)項(xiang)目部(bu)(bu)統(tong)(tong)(tong)一配(pei)備(bei)專職法(fa)務人(ren)(ren)員(yuan)；統(tong)(tong)(tong)一工作(zuo)職能，明(ming)確局及(ji)(ji)二(er)級企(qi)(qi)業(ye)(ye)法(fa)務管理機構(gou)職能包括合同(tong)管理、授權管理、風險(xian)分級管理、法(fa)律糾紛案(an)件管理、知識產權管理等(deng)內容；統(tong)(tong)(tong)一配(pei)備(bei)標準，明(ming)確重(zhong)要子(zi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)法(fa)律部(bu)(bu)門(men)法(fa)律人(ren)(ren)員(yuan)一般不少于(yu)6人(ren)(ren)，其(qi)它(ta)二(er)級企(qi)(qi)業(ye)(ye)及(ji)(ji)三級施(shi)工企(qi)(qi)業(ye)(ye)不少于(yu)4人(ren)(ren)。
二是(shi)注(zhu)重(zhong)加強合(he)規管理(li)(li)，重(zhong)點(dian)在推進規章(zhang)制(zhi)(zhi)度法(fa)律評(ping)審機(ji)制(zhi)(zhi)、建立重(zhong)大經營(ying)(ying)活動審查機(ji)制(zhi)(zhi)、完善企業授權體系上下(xia)了(le)大力(li)氣。三是(shi)注(zhu)重(zhong)加強風險(xian)管理(li)(li)，在實踐中，把尋求(qiu)法(fa)務(wu)部門(men)與各業務(wu)職能部門(men)的(de)風險(xian)把控(kong)尺度的(de)統(tong)一，作為(wei)風險(xian)管理(li)(li)的(de)重(zhong)點(dian)和難點(dian)來抓，積極探索(suo)風險(xian)量化(hua)評(ping)價的(de)方法(fa)，確定了(le)一套合(he)理(li)(li)的(de)風險(xian)量化(hua)標(biao)準(zhun)。一方面積極探索(suo)合(he)同(tong)歸口管理(li)(li)機(ji)制(zhi)(zhi)，從經營(ying)(ying)源頭入手，對(dui)簽(qian)約授權、合(he)同(tong)評(ping)審談判、用印管理(li)(li)、簽(qian)約質(zhi)量分(fen)析、履約監控(kong)等環節(jie)實現全過程(cheng)管理(li)(li)。另(ling)一方面，還通過大數據(ju)分(fen)析識(shi)別風險(xian)，初步(bu)實現風險(xian)分(fen)級(ji)管理(li)(li)，提升了(le)風險(xian)管理(li)(li)能力(li)。
此次(ci)對(dui)標(biao)活動湖(hu)(hu)(hu)北省(sheng)國資委組織了(le)(le)鄂旅投、湖(hu)(hu)(hu)北交投、湖(hu)(hu)(hu)北鐵投、湖(hu)(hu)(hu)北工建、湖(hu)(hu)(hu)北清能等5家出資企業(ye)總法(fa)律(lv)(lv)顧問(wen)或分管企業(ye)法(fa)治建設領(ling)導以及(ji)法(fa)律(lv)(lv)事(shi)務機構負責人參加(jia)對(dui)標(biao)學(xue)習(xi)。通過(guo)對(dui)標(biao)，省(sheng)出資企業(ye)既(ji)看到了(le)(le)差距，又實實在(zai)在(zai)的學(xue)到了(le)(le)經驗，紛(fen)紛(fen)表示(shi)要(yao)從六個方面下學(xue)習(xi)改進工作：
一是學習(xi)法治理(li)(li)念(nian)。在處(chu)理(li)(li)合規(gui)(gui)(gui)管理(li)(li)與經營業(ye)務(wu)的關系(xi)上，要始(shi)終堅持(chi)合規(gui)(gui)(gui)要求(qiu)高于經濟利(li)益(yi)，業(ye)務(wu)活動遵守合規(gui)(gui)(gui)制度，對違規(gui)(gui)(gui)行為實行“零容(rong)忍”，使(shi)“決策先問法，違法不決策”觀念(nian)深入人心(xin)。
二是學習(xi)進取精神，要把法(fa)治建設(she)作(zuo)為一項(xiang)偉大事業，積極進取，做到有為有位(wei)。
三是學習體(ti)制機(ji)制，切實下(xia)功夫完善組織體(ti)系和工作機(ji)制，使法治建設成為企業法人法理結構的核心環節。
四是學習精細(xi)管(guan)理，分利用“互聯(lian)網+”，將法治建設(she)的各項(xiang)目(mu)標任(ren)務嵌入企業生產經營全過程，實現過程控制，量化考核監督。
五是學習隊伍建設，大力培養和引(yin)進法治專(zhuan)業人才。
六(liu)是學習價值(zhi)觀念，要(yao)大力推動企(qi)業(ye)法治工作(zuo)向(xiang)縱深發展(zhan)、向(xiang)高端延伸，進(jin)一步發揮企(qi)業(ye)法治工作(zuo)的價值(zhi)創造的作(zuo)用(yong)。