文(wen)章(zhang)來源：福建(jian)國資(zi)委(wei) 發布時間(jian)：2016-12-15
為優化配置國企資源、推進國資監管全覆蓋，從2014年開始，福建漳州市委、市政府將市屬重點國有企業資產整合重組作為全市全面深化改革的一項重要工作，通過集中授權管理、配套政策措施、集中時間力量等方式，將分散在市直部門管理的市屬國有企業和市直行政事業單位土地房屋資產產權，統一授權漳州國資委履行出資人職責，同時將相(xiang)應的資產(chan)重組到市屬四大集(ji)團公(gong)司。經過兩(liang)年的努力，這項工作如期推進、成效(xiao)顯著。
一是新增有效(xiao)資產(chan)(chan)可觀(guan)。通過(guo)資產(chan)(chan)的(de)整合、重組、注(zhu)入，到2015年底可新增優質(zhi)資產(chan)(chan)50億元，四大企業集團2014年和(he)2015年的(de)資產(chan)(chan)總額同(tong)比(bi)分(fen)別(bie)(bie)比(bi)增30%和(he)29.6%，凈資產(chan)(chan)同(tong)比(bi)分(fen)別(bie)(bie)比(bi)增17%和(he)27.4%。
二是投融(rong)資(zi)(zi)能力(li)持續增(zeng)強。企(qi)(qi)業(ye)資(zi)(zi)產(chan)的較大增(zeng)長，加(jia)快了(le)企(qi)(qi)業(ye)信用等級的提升，增(zeng)強了(le)企(qi)(qi)業(ye)的投融(rong)資(zi)(zi)能力(li)。市(shi)屬四大集(ji)團(tuan)公司(si)2014年和2015年完(wan)成直接融(rong)資(zi)(zi)額同比(bi)分(fen)別(bie)增(zeng)長了(le)31.4%和83.9%，完(wan)成投資(zi)(zi)額同比(bi)分(fen)別(bie)增(zeng)長了(le)37%和60%。
三是發展布局更加合理。通過整合重組，組建形成了10家市屬重點國有企業的發展新格局，漳州國資(zi)委所出資(zi)企業(ye)運(yun)營范圍覆蓋到生產制(zhi)造、交通運(yun)輸、旅游觀(guan)光、城(cheng)市建(jian)設、民生服務等方(fang)方(fang)面面，發展布(bu)局更(geng)加合(he)理(li)。
四(si)是主營業(ye)務板(ban)塊(kuai)趨(qu)于完(wan)善。四(si)大集團公(gong)司完(wan)成了名稱變更，并按照企業(ye)發(fa)展(zhan)定位(wei)和(he)戰(zhan)略(lve)規(gui)劃，對整合(he)注入的優質資產進行二次重組，重新(xin)構架主營業(ye)務板(ban)塊(kuai)，使之更趨(qu)完(wan)善，進一步拓展(zhan)了發(fa)展(zhan)空間，增強了企業(ye)活力。