文(wen)章來源：襄陽國資委 發(fa)布時間：2016-12-01
為推進人工(gong)(gong)成本預(yu)算(suan)調控體(ti)系建設(she)，2015年，湖北襄陽國資委對出資企業實(shi)行(xing)工(gong)(gong)資總額預(yu)算(suan)管理。從執(zhi)行(xing)情況來(lai)看，各(ge)出資企業工(gong)(gong)資總額預(yu)算(suan)的(de)管理意識逐(zhu)(zhu)步(bu)提升，工(gong)(gong)資總額預(yu)算(suan)的(de)管理水平逐(zhu)(zhu)步(bu)提高。
一是實(shi)行工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)總(zong)額(e)與效(xiao)益(yi)掛鉤機(ji)制。年初，各出(chu)資(zi)(zi)(zi)企業(ye)充分估計形勢和面臨的(de)困難(nan)，以(yi)提質(zhi)增(zeng)效(xiao)為中心，以(yi)改(gai)革(ge)創新為動力，市國資(zi)(zi)(zi)委嚴(yan)格把控(kong)預算，出(chu)資(zi)(zi)(zi)企業(ye)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)總(zong)額(e)超前增(zeng)漲幅度不得超過經濟效(xiao)益(yi)的(de)增(zeng)漲幅度，效(xiao)益(yi)下降的(de)企業(ye)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)總(zong)額(e)必須(xu)下降。建立健全出(chu)資(zi)(zi)(zi)企業(ye)職工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)收入增(zeng)長與企業(ye)經營效(xiao)益(yi)增(zeng)長、勞動生產率提高相(xiang)適應的(de)聯動機(ji)制。
二是(shi)實(shi)行工(gong)(gong)資(zi)(zi)總額與(yu)三(san)(san)項制(zhi)度改(gai)革相銜接(jie)(jie)。把(ba)出資(zi)(zi)企業“三(san)(san)項制(zhi)度”改(gai)革有關(guan)定(ding)員(yuan)、定(ding)崗、定(ding)薪制(zhi)度與(yu)工(gong)(gong)資(zi)(zi)總額預算工(gong)(gong)作(zuo)進行銜接(jie)(jie)，對超編、超員(yuan)的企業嚴格(ge)控制(zhi)增(zeng)人增(zeng)資(zi)(zi)，合理(li)確(que)定(ding)工(gong)(gong)資(zi)(zi)增(zeng)長(chang)水(shui)平。
三是實行工資(zi)總額預(yu)算(suan)(suan)過程(cheng)管(guan)控(kong)。加強(qiang)正面宣(xuan)傳(chuan)和引導，提高企業(ye)工資(zi)總額預(yu)算(suan)(suan)的管(guan)理(li)意識，重點對預(yu)算(suan)(suan)執(zhi)行的過程(cheng)管(guan)控(kong)，規范薪(xin)酬福利制度，確保(bao)工資(zi)總額預(yu)算(suan)(suan)可控(kong)受(shou)控(kong)。
四是實行預(yu)(yu)算(suan)(suan)偏離度考核。將(jiang)預(yu)(yu)算(suan)(suan)執(zhi)(zhi)行偏離情(qing)況(kuang)與企業(ye)(ye)(ye)(ye)負(fu)責人(ren)經營業(ye)(ye)(ye)(ye)績和績效薪(xin)酬掛鉤，對于預(yu)(yu)算(suan)(suan)執(zhi)(zhi)行偏離度超出范圍(wei)的(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)，將(jiang)核減(jian)下一年度工(gong)資總額預(yu)(yu)算(suan)(suan)或酌情(qing)扣(kou)減(jian)企業(ye)(ye)(ye)(ye)負(fu)責人(ren)年度業(ye)(ye)(ye)(ye)績考核得分(fen)；對預(yu)(yu)算(suan)(suan)執(zhi)(zhi)行過程中弄虛作假、違反規定的(de)出資企業(ye)(ye)(ye)(ye)及權(quan)屬企業(ye)(ye)(ye)(ye)，將(jiang)視情(qing)況(kuang)對企業(ye)(ye)(ye)(ye)采取警(jing)示、通(tong)報批評、扣(kou)減(jian)企業(ye)(ye)(ye)(ye)負(fu)責人(ren)年度績效薪(xin)酬等處罰措施。