文章(zhang)來源：山東國資(zi)委 發布(bu)時(shi)間：2016-10-28
近年來，山東威海國資辦多舉措著力推進(jin)威海港(gang)持續快(kuai)速發展(zhan)。
一是推進(jin)威(wei)海港集團(tuan)提(ti)(ti)高資(zi)(zi)本金。針對(dui)企(qi)業(ye)(ye)股權結(jie)構(gou)單一、資(zi)(zi)本金不足，嚴重制約威(wei)海港發展的(de)狀況，經過反(fan)復調研，科學(xue)論證，提(ti)(ti)出(chu)了(le)(le)對(dui)威(wei)海港集團(tuan)重組整合方案，通過由(you)威(wei)海市國有資(zi)(zi)本運營公司向威(wei)海港集團(tuan)注資(zi)(zi)27億(yi)(yi)元(yuan)的(de)辦(ban)法，使威(wei)海港集團(tuan)實現了(le)(le)股權結(jie)構(gou)二元(yuan)化，注冊資(zi)(zi)本由(you)3億(yi)(yi)元(yuan)提(ti)(ti)高到30億(yi)(yi)元(yuan)，資(zi)(zi)產負債率降至59%，僅減少(shao)財務成本一項(xiang)年可增收近3億(yi)(yi)元(yuan)，從而極大提(ti)(ti)升了(le)(le)資(zi)(zi)產質量，優(you)化了(le)(le)資(zi)(zi)本結(jie)構(gou)，增強了(le)(le)企(qi)業(ye)(ye)實力，為威(wei)海港加快(kuai)發展奠定了(le)(le)可靠基(ji)礎。
二(er)是利用國有(you)資(zi)(zi)源為港口投(tou)融資(zi)(zi)提供保障(zhang)。利用市(shi)管國有(you)企業(ye)資(zi)(zi)源優勢，采取提供國有(you)資(zi)(zi)產抵押(ya)、國企之間相互(hu)擔保、融資(zi)(zi)租賃等(deng)方(fang)式，積極推(tui)(tui)動企業(ye)籌措各項發展(zhan)資(zi)(zi)金，增(zeng)加(jia)有(you)效投(tou)資(zi)(zi)，保障(zhang)項目建設，盡快(kuai)培育(yu)形成新的經濟增(zeng)長點。截止(zhi)10月底，企業(ye)累計實現融資(zi)(zi)26.44億元，新上投(tou)資(zi)(zi)項目7項，為推(tui)(tui)進(jin)威海港發展(zhan)提供了有(you)力支撐。
三是推進企(qi)業(ye)(ye)深(shen)化內(nei)部改(gai)(gai)革(ge)。對集(ji)團下屬非(fei)港產業(ye)(ye)的企(qi)業(ye)(ye)實行(xing)(xing)(xing)宜改(gai)(gai)則改(gai)(gai)、宜關(guan)(guan)則關(guan)(guan)，完成昌(chang)佳貿易公司國(guo)有資(zi)本轉讓改(gai)(gai)制(zhi)(zhi)、推進了海港大(da)信旅(lv)行(xing)(xing)(xing)社等(deng)多戶企(qi)業(ye)(ye)注銷，優(you)化了企(qi)業(ye)(ye)的業(ye)(ye)務(wu)(wu)結構和(he)經(jing)營結構。以(yi)加(jia)強董事(shi)會建(jian)設為(wei)重點，進一步(bu)完善了企(qi)業(ye)(ye)章(zhang)程和(he)董事(shi)會、經(jing)理層議事(shi)規(gui)則，強化外派監事(shi)會對企(qi)業(ye)(ye)依法運(yun)營的當期(qi)(qi)和(he)事(shi)中(zhong)監督，以(yi)及對財務(wu)(wu)、合同(tong)、應收(shou)款、大(da)額資(zi)金等(deng)重大(da)事(shi)項專項檢查，并對發現的問題實行(xing)(xing)(xing)限期(qi)(qi)整(zheng)改(gai)(gai)。圍繞建(jian)立各(ge)(ge)類管(guan)(guan)理人(ren)(ren)員能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下、員工能(neng)(neng)進能(neng)(neng)出(chu)、收(shou)入能(neng)(neng)增能(neng)(neng)減的機(ji)制(zhi)(zhi)，持(chi)續深(shen)化了企(qi)業(ye)(ye)內(nei)部改(gai)(gai)革(ge)，對中(zhong)層干部崗(gang)(gang)位和(he)全(quan)部管(guan)(guan)理崗(gang)(gang)位，實行(xing)(xing)(xing)競爭上崗(gang)(gang)，一大(da)批優(you)秀(xiu)人(ren)(ren)才脫穎而(er)出(chu)走上管(guan)(guan)理崗(gang)(gang)位，50多名管(guan)(guan)理人(ren)(ren)員落選(xuan)調(diao)往(wang)各(ge)(ge)子公司一線。以(yi)薪(xin)酬體制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)革(ge)和(he)末(mo)位淘汰制(zhi)(zhi)為(wei)抓手(shou)，深(shen)入推進了全(quan)面預算管(guan)(guan)理和(he)風險管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度建(jian)設，推動企(qi)業(ye)(ye)逐步(bu)走上了規(gui)劃管(guan)(guan)理、科(ke)學(xue)發展之路(lu)。