文(wen)章(zhang)來源：山東國資委 發布時間：2016-07-06
今年以來，山東威海國資辦積極深化國有資本運營改革工作。
一是出臺加強國有資本運營公司管理意見。研(yan)究制定了(le)《關于加強威海市(shi)國(guo)有資(zi)(zi)本(ben)運營有限公司管(guan)理的(de)意(yi)見(試行(xing))》，確保其規范高(gao)效(xiao)運營，明確了(le)國(guo)有資(zi)(zi)本(ben)運營公司功能和(he)權(quan)責，調整了(le)國(guo)資(zi)(zi)監管(guan)機構的(de)監管(guan)內容和(he)方式，理清了(le)國(guo)資(zi)(zi)監管(guan)機構、國(guo)有資(zi)(zi)本(ben)運營公司、國(guo)有出(chu)資(zi)(zi)企業的(de)關系。
二是充分發揮國有資本運營平臺作用，推動國有資本布局結構調整優化。運(yun)用(yong)市(shi)場化手段，努力(li)推動國有(you)資(zi)(zi)本(ben)向現代服務業(ye)、戰略性新(xin)興產(chan)業(ye)、高新(xin)技術(shu)產(chan)業(ye)、基礎(chu)設(she)施、公(gong)共服務等產(chan)業(ye)領(ling)域聚(ju)集(ji)(ji)。投資(zi)(zi)27億元(yuan)對威(wei)(wei)海(hai)(hai)港集(ji)(ji)團進行了重組，優(you)化了威(wei)(wei)海(hai)(hai)港集(ji)(ji)團資(zi)(zi)本(ben)結構(gou)，大大緩解了威(wei)(wei)海(hai)(hai)港發展(zhan)資(zi)(zi)金困境，促進了企業(ye)扭虧增盈，增強了企業(ye)發展(zhan)活力(li)。整合(he)(he)5戶企業(ye)國有(you)資(zi)(zi)本(ben)合(he)(he)計5900萬(wan)元(yuan)作為(wei)出資(zi)(zi)，與其他社(she)會(hui)資(zi)(zi)本(ben)合(he)(he)作設(she)立了注冊資(zi)(zi)本(ben)2億元(yuan)的威(wei)(wei)海(hai)(hai)市(shi)濱海(hai)(hai)新(xin)城建設(she)投資(zi)(zi)股份有(you)限(xian)公(gong)司，為(wei)搞(gao)好威(wei)(wei)海(hai)(hai)東部濱海(hai)(hai)新(xin)城開發建設(she)提供了保(bao)障。規劃投資(zi)(zi)9234萬(wan)元(yuan)，全力(li)推進市(shi)民(min)卡系統工程建設(she)，爭取讓(rang)市(shi)民(min)盡快享受到“一卡通“便(bian)捷服務。
三是積極構建開放型國有資本運營模式。出資(zi)(zi)10.1億(yi)元(yuan)，采取戰(zhan)略合作的方式，與齊魯(lu)證券、海(hai)通(tong)證券、民(min)生加銀基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)、省經開(kai)投(tou)公司(si)等共同發起設立了威海(hai)市中泰齊東(dong)天(tian)使投(tou)資(zi)(zi)引導基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)、海(hai)洋(yang)等優勢產(chan)(chan)業發展(zhan)基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)、城鎮化(hua)建設基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)、海(hai)通(tong)齊東(dong)產(chan)(chan)業共贏基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)等四大基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)，投(tou)資(zi)(zi)規模達(da)35億(yi)元(yuan)，利用市外資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)、管理(li)、人才、技術等要素資(zi)(zi)源(yuan)，助力(li)我市經濟發展(zhan)。