文章(zhang)來源(yuan)：寧(ning)夏國資委 發布時(shi)間：2016-06-26
在寧夏(xia)自治區基層服(fu)務(wu)型黨組(zu)織創(chuang)建工作(zuo)以來(lai)，寧夏(xia)國資(zi)委黨委高(gao)度(du)重視(shi)，強化(hua)檢查督導(dao)，突出問(wen)題導(dao)向，緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)提(ti)高(gao)企業經濟效(xiao)(xiao)益(yi)和社(she)會(hui)效(xiao)(xiao)益(yi)這一中心任務(wu)，找準(zhun)(zhun)黨組(zu)織服(fu)務(wu)企業發展的切入點，推行精準(zhun)(zhun)化(hua)服(fu)務(wu)，探(tan)索符合企業發展客觀(guan)規律的服(fu)務(wu)領(ling)域。
一是圍繞安全生產搞好服務。神華(hua)寧煤(mei)集(ji)團公司羊場(chang)灣煤(mei)礦把安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)作為企業的生命線，實施(shi)“九位(wei)一體”抓(zhua)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)服務項目(mu)，建立了(le)黨(dang)員安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)責任示范(fan)崗（133個(ge)）、群眾監(jian)督(du)網（19個(ge)）、青年監(jian)督(du)崗（20個(ge)）、女工家屬安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)協管會等安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)監(jian)督(du)管理網絡(luo)，筑牢安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)防(fang)線。
二是圍繞技術創新搞好服務。寧夏電力投資集(ji)(ji)團公(gong)司西夏熱電廠結(jie)合技(ji)(ji)術(shu)人才(cai)集(ji)(ji)中的優勢(shi)，成立了以黨員為骨干的11人技(ji)(ji)術(shu)攻(gong)關(guan)(guan)小(xiao)組(zu)，對1#機開(kai)式(shi)冷卻循環泵變頻器和1#機熱網疏水(shui)泵變頻器改造項目實施(shi)了技(ji)(ji)術(shu)攻(gong)關(guan)(guan)。僅(jin)1#機組(zu)開(kai)式(shi)冷卻循環泵變頻器改造項目，便使(shi)該設(she)備的廠用電率(lv)降低了50%。
三是圍繞提質增效搞好服務。國網寧夏電(dian)(dian)力公司(si)紅果子供(gong)(gong)電(dian)(dian)公司(si)黨支部貼近(jin)(jin)客(ke)戶(hu)、貼近(jin)(jin)一(yi)線、貼近(jin)(jin)實(shi)際(ji)，以數字化、信息(xi)化平臺為依托，實(shi)施“網格(ge)化”供(gong)(gong)電(dian)(dian)服(fu)(fu)務模(mo)式，將(jiang)供(gong)(gong)電(dian)(dian)區域(yu)劃分(fen)為43個(ge)大網格(ge)、281個(ge)小網格(ge)，將(jiang)29名(ming)服(fu)(fu)務隊(dui)員、41名(ming)報修人員統籌編排，逐一(yi)劃分(fen)到(dao)指定“網格(ge)”，縮短(duan)了服(fu)(fu)務層級，提(ti)升服(fu)(fu)務效率。在“網格(ge)化”供(gong)(gong)電(dian)(dian)模(mo)式的推(tui)動下，紅果子供(gong)(gong)電(dian)(dian)公司(si)已連續(xu)3年(nian)(nian)實(shi)現供(gong)(gong)電(dian)(dian)服(fu)(fu)務零投訴，連續(xu)6年(nian)(nian)行風評議名(ming)列前茅。