文章來源：貴州國(guo)資委 發布(bu)時間：2016-06-09
2015年(nian)以來(lai)，貴州國資委監管企業(ye)(ye)(ye)迎難而上，立足穩(wen)增長(chang)、促改(gai)革、強后勁(jing)，積極應對經濟新常態(tai)。2015年(nian)1-4月19戶(hu)獨(du)資和控股企業(ye)(ye)(ye)營業(ye)(ye)(ye)收入、利(li)潤總額、勞(lao)動生產(chan)總值(zhi)分(fen)別為575.2億(yi)元(yuan)、73.2億(yi)元(yuan)、197.1億(yi)元(yuan)，同比分(fen)別增長(chang)19.8%、15.2%、9.1%，保持了穩(wen)中有進、穩(wen)中有升的(de)發(fa)展態(tai)勢。
根據企業生產(chan)經(jing)營情況，貴州國資委(wei)確定了上半(ban)(ban)年監(jian)管企業營業收入、利(li)潤總額、勞動生產(chan)總值同比(bi)分別增長13.5%、8.9%、10.3%的奮斗(dou)目標(biao)，確保“雙過(guo)半(ban)(ban)”。監(jian)管企業在(zai)經(jing)濟(ji)下(xia)行壓力持(chi)續(xu)加大的情況下(xia)，多措并舉，精準發力，為全(quan)年持(chi)續(xu)增長不懈(xie)努力，繼續(xu)發揮國有(you)企業在(zai)全(quan)省經(jing)濟(ji)增長中(zhong)的骨干和支持(chi)作用。
全力以赴穩增長
持續(xu)健康(kang)的(de)生產經營(ying)是(shi)(shi)保生存、促穩定的(de)基本(ben)條件，也是(shi)(shi)促進(jin)企業轉型升級、推進(jin)改革發展(zhan)的(de)基礎和(he)保障。監(jian)管企業圍繞“確(que)保目(mu)(mu)標(biao)”和(he)“奮斗目(mu)(mu)標(biao)”，找差距、查(cha)問題(ti)(ti)、定措(cuo)施、挖潛力(li)(li)，綜合施策(ce)。一(yi)是(shi)(shi)抓好降本(ben)增效。烏江公司(si)在燃料、物資(zi)、資(zi)金等方面進(jin)行集(ji)(ji)約化(hua)管理(li)(li)，根據經營(ying)形勢(shi)嚴格審(shen)批費(fei)用計劃；黔晟公司(si)通過(guo)標(biao)準化(hua)流程(cheng)嚴控成本(ben)、規范開支(zhi)，加(jia)(jia)強資(zi)金鏈監(jian)管，加(jia)(jia)大應收賬款催收力(li)(li)度；航(hang)空公司(si)積(ji)極做好過(guo)程(cheng)管理(li)(li)，前移預(yu)算(suan)關口，發揮全(quan)(quan)面預(yu)算(suan)成本(ben)控制功能；物資(zi)集(ji)(ji)團(tuan)全(quan)(quan)面清理(li)(li)貿易(yi)資(zi)金占用情況，著力(li)(li)解決資(zi)金沉(chen)淀問題(ti)(ti)。二是(shi)(shi)強化(hua)項目(mu)(mu)管理(li)(li)。水礦集(ji)(ji)團(tuan)安排專(zhuan)人緊盯項目(mu)(mu)手續(xu)辦理(li)(li)；七冶(ye)加(jia)(jia)強國外項目(mu)(mu)管理(li)(li)，確(que)保創造效益；茅臺(tai)、貴旅(lv)等企業加(jia)(jia)快(kuai)推進(jin)項目(mu)(mu)建(jian)設力(li)(li)度，力(li)(li)爭盡(jin)快(kuai)形成新(xin)的(de)增長點。同(tong)時，各監(jian)管企業對項目(mu)(mu)建(jian)設情況進(jin)行梳理(li)(li)，針對市場(chang)(chang)前景(jing)好、市場(chang)(chang)前景(jing)不明、沒有市場(chang)(chang)價值等情況，分別(bie)提出解決措(cuo)施。三是(shi)(shi)積(ji)極開拓(tuo)市場(chang)(chang)。機(ji)場(chang)(chang)集(ji)(ji)團(tuan)持續(xu)加(jia)(jia)大航(hang)線(xian)航(hang)班拓(tuo)展(zhan)力(li)(li)度，國際航(hang)線(xian)開發亮點頻出；煤礦院改變(bian)傳統經營(ying)模(mo)式，主動(dong)出擊(ji)拓(tuo)展(zhan)新(xin)市場(chang)(chang)，4月份成功簽訂500萬元新(xin)項目(mu)(mu)；開磷(lin)集(ji)(ji)團(tuan)緊抓國家(jia)取消化(hua)肥(fei)出口窗口期政策(ce)，加(jia)(jia)強國內、國際市場(chang)(chang)聯(lian)動(dong)，進(jin)一(yi)步(bu)開發拓(tuo)展(zhan)北美、南(nan)美市場(chang)(chang)。
穩中求進促改革
國(guo)資委要求(qiu)(qiu)監管(guan)企(qi)業(ye)在穩(wen)定的(de)前(qian)提下積極(ji)推進(jin)(jin)改(gai)革(ge)，“不要等(deng)(deng)待(dai)觀望，要按照貴州省提出的(de)改(gai)革(ge)方(fang)向(xiang)、內容、形式、路(lu)徑，扎扎實實往前(qian)走；對一(yi)(yi)(yi)(yi)時看不準的(de)問題(ti)，不要急于求(qiu)(qiu)成(cheng)，寧可慢一(yi)(yi)(yi)(yi)點。”一(yi)(yi)(yi)(yi)是加快并購重(zhong)(zhong)組步(bu)(bu)伐。保(bao)(bao)利久聯集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)通過(guo)橫向(xiang)并購、縱向(xiang)重(zhong)(zhong)組，布局全國(guo)、拓展海外，進(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)(bu)鞏固中(zhong)國(guo)第一(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)戰(zhan)(zhan)略地位，同時將爆破業(ye)務(wu)(wu)服(fu)務(wu)(wu)一(yi)(yi)(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)作為做大蛋糕的(de)重(zhong)(zhong)要推手，形成(cheng)完(wan)整產(chan)(chan)業(ye)鏈；甕(weng)福(fu)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)采取兼并、重(zhong)(zhong)組、參股(gu)、控(kong)股(gu)等(deng)(deng)方(fang)式，迅速(su)獲取社會資源，配套形成(cheng)糧(liang)食種植、農貿經(jing)營、加工(gong)(gong)貿易、金(jin)融服(fu)務(wu)(wu)一(yi)(yi)(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)的(de)全產(chan)(chan)業(ye)鏈服(fu)務(wu)(wu)體(ti)(ti)系。二是積極(ji)引進(jin)(jin)戰(zhan)(zhan)略投資者。建工(gong)(gong)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)與綠地集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)戰(zhan)(zhan)略合作穩(wen)步(bu)(bu)推進(jin)(jin)，力(li)求(qiu)(qiu)通過(guo)改(gai)革(ge)解(jie)決發展中(zhong)存(cun)在的(de)問題(ti)；茅臺集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)下屬習酒公司、技術開發公司、保(bao)(bao)健酒業(ye)、電子商務(wu)(wu)等(deng)(deng)相繼(ji)引進(jin)(jin)戰(zhan)(zhan)略投資者，優化(hua)了股(gu)權(quan)結構，提高了資本市場認同度(du)。三是加快現代(dai)企(qi)業(ye)制(zhi)度(du)建設(she)。茅臺集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)在產(chan)(chan)權(quan)制(zhi)度(du)、管(guan)控(kong)模式、組織機構等(deng)(deng)9個領域全面(mian)踐行改(gai)革(ge)；水礦集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)深(shen)化(hua)內部改(gai)革(ge)，推進(jin)(jin)管(guan)理創新(xin)，進(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)(bu)健全完(wan)善適應現代(dai)企(qi)業(ye)的(de)管(guan)理體(ti)(ti)制(zhi)和運(yun)行機制(zhi)；盤江集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)加大“三項制(zhi)度(du)改(gai)革(ge)”和管(guan)理人員去行政化(hua)力(li)度(du)，進(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)(bu)激發企(qi)業(ye)活力(li)和內生動力(li)。
轉型發展強后勁
監管(guan)企(qi)業(ye)(ye)總體(ti)處(chu)于完全競爭性領(ling)域，要(yao)實現(xian)持續發(fa)展，就要(yao)面臨市場空間、資源保障、競爭環(huan)境等諸多(duo)挑戰，轉型(xing)升(sheng)級(ji)任務(wu)(wu)重(zhong)要(yao)而緊迫(po)。一(yi)是(shi)組織編(bian)(bian)制(zhi)(zhi)“十(shi)三五”規劃。監管(guan)企(qi)業(ye)(ye)立(li)足(zu)做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優做(zuo)(zuo)大的目(mu)標(biao)，認(ren)真組織專業(ye)(ye)團隊，結合自(zi)身實際，研究編(bian)(bian)制(zhi)(zhi)“十(shi)三五”規劃，切(qie)實把推動企(qi)業(ye)(ye)轉型(xing)升(sheng)級(ji)作(zuo)(zuo)為(wei)支撐(cheng)企(qi)業(ye)(ye)長遠發(fa)展的重(zhong)要(yao)舉(ju)措。二(er)是(shi)升(sheng)級(ji)改(gai)造(zao)傳統行業(ye)(ye)。茅(mao)臺(tai)集團深入(ru)研究“互聯網(wang)+”與(yu)相關業(ye)(ye)務(wu)(wu)的融(rong)合，通(tong)過在(zai)官網(wang)、京東、天貓、國美等網(wang)站(zhan)開設旗艦店，整合線上線下資源，力(li)爭創造(zao)一(yi)種具有茅(mao)臺(tai)特色的新(xin)業(ye)(ye)態。三是(shi)大力(li)實施創新(xin)驅動。甕福集團攻克(ke)能耗技術(shu)，堅持“濕熱并舉(ju)”，以(yi)延(yan)伸精細化工產業(ye)(ye)鏈(lian)作(zuo)(zuo)為(wei)布局未來(lai)的基礎，發(fa)展高端磷(lin)酸(suan)鹽，整合下游(you)主要(yao)生產企(qi)業(ye)(ye)，延(yan)伸磷(lin)化工產業(ye)(ye)鏈(lian)。振(zhen)華集團研制(zhi)(zhi)成(cheng)功CPU芯片FT-1500A、交換機芯片CTC8096和千萬(wan)級(ji)FPGA（可編(bian)(bian)程邏輯器件），謀(mou)篇布局信息安(an)全領(ling)域。