免费菠萝视频app下载

　　為扎實抓好監(jian)管(guan)(guan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)生產經營，促進管(guan)(guan)理提(ti)(ti)升(sheng)，推動改(gai)革提(ti)(ti)速，實現共同發(fa)展，2014年，貴州國資(zi)委(wei)將27戶監(jian)管(guan)(guan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)按照行業(ye)(ye)相近(jin)、規模(mo)相當、具體可比的原則結成11個(ge)對(dui)子，在監(jian)管(guan)(guan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)中開展結對(dui)比學(xue)趕幫超活動。一(yi)年來(lai)，監(jian)管(guan)(guan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)扎實開展活動，推動了企(qi)(qi)業(ye)(ye)改(gai)革發(fa)展。

　　創新機制，確保活動取得實效。各監(jian)管(guan)企(qi)(qi)業結(jie)(jie)(jie)合實際，認(ren)真研(yan)究制(zhi)定(ding)了(le)具有(you)(you)可操作(zuo)性(xing)的(de)活(huo)動(dong)(dong)方(fang)案，創造性(xing)地建(jian)(jian)立(li)了(le)組織(zhi)機(ji)(ji)制(zhi)、溝通協(xie)調機(ji)(ji)制(zhi)、信(xin)息(xi)交(jiao)流機(ji)(ji)制(zhi)，確保活(huo)動(dong)(dong)有(you)(you)效(xiao)開(kai)展。一(yi)是(shi)成立(li)了(le)企(qi)(qi)業主(zhu)要領(ling)導為(wei)組長、分(fen)管(guan)領(ling)導具體(ti)抓(zhua)的(de)結(jie)(jie)(jie)對(dui)比學(xue)趕幫(bang)超活(huo)動(dong)(dong)領(ling)導小組和(he)(he)辦公(gong)室，強(qiang)化了(le)活(huo)動(dong)(dong)的(de)組織(zhi)領(ling)導。二是(shi)建(jian)(jian)立(li)結(jie)(jie)(jie)對(dui)企(qi)(qi)業領(ling)導、部門、管(guan)理骨(gu)干、核心員工(gong)等(deng)(deng)(deng)為(wei)聯系紐(niu)帶的(de)工(gong)作(zuo)聯系機(ji)(ji)制(zhi)。機(ji)(ji)場集(ji)(ji)團(tuan)與(yu)貴(gui)州航空公(gong)司、水紅(hong)鐵路等(deng)(deng)(deng)結(jie)(jie)(jie)對(dui)企(qi)(qi)業指(zhi)(zhi)定(ding)對(dui)口部室、專人負責具體(ti)活(huo)動(dong)(dong)對(dui)接，有(you)(you)效(xiao)推進(jin)了(le)指(zhi)(zhi)標(biao)庫(ku)建(jian)(jian)設(she)、指(zhi)(zhi)標(biao)評比、相(xiang)互觀(guan)摩、定(ding)期分(fen)析(xi)評價(jia)等(deng)(deng)(deng)各項(xiang)工(gong)作(zuo)。三是(shi)加強(qiang)信(xin)息(xi)交(jiao)流，定(ding)期組織(zhi)有(you)(you)關人員到結(jie)(jie)(jie)對(dui)企(qi)(qi)業進(jin)行現場參觀(guan)、座談交(jiao)流、學(xue)習總(zong)結(jie)(jie)(jie)等(deng)(deng)(deng)活(huo)動(dong)(dong)。七冶公(gong)司與(yu)建(jian)(jian)工(gong)集(ji)(ji)團(tuan)自活(huo)動(dong)(dong)開(kai)展以來共召開(kai)4次推進(jin)會，相(xiang)互交(jiao)流各方(fang)有(you)(you)關生產(chan)(chan)經(jing)營及(ji)項(xiang)目(mu)(mu)建(jian)(jian)設(she)情況(kuang)，學(xue)習借鑒(jian)有(you)(you)效(xiao)經(jing)驗和(he)(he)做(zuo)法。黔晟(sheng)公(gong)司與(yu)產(chan)(chan)投集(ji)(ji)團(tuan)、貴(gui)旅集(ji)(ji)團(tuan)、西能集(ji)(ji)團(tuan)形成推進(jin)例會機(ji)(ji)制(zhi)，每(mei)月(yue)對(dui)各項(xiang)目(mu)(mu)標(biao)任務完成情況(kuang)、產(chan)(chan)權制(zhi)度改(gai)革推進(jin)情況(kuang)和(he)(he)工(gong)作(zuo)中(zhong)存在困難問題(ti)及(ji)下步(bu)工(gong)作(zuo)措施(shi)進(jin)行分(fen)析(xi)說明、總(zong)結(jie)(jie)(jie)交(jiao)流。

　　建標樹標，推動企業管理提升。監管(guan)(guan)(guan)(guan)企業(ye)(ye)通過(guo)與結對(dui)單(dan)位(wei)(wei)座談(tan)調研(yan)，結合(he)實際，圍繞(rao)企業(ye)(ye)間一系(xi)列事關核(he)心競爭力(li)、體現(xian)綜合(he)實力(li)的(de)關鍵經濟技(ji)(ji)術指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)、管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)，以及管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)理(li)念、機(ji)制(zhi)(zhi)、方法(fa)等(deng)為主要(yao)內(nei)容(rong)，在(zai)生產(chan)經營(ying)、項(xiang)目建設、市場開(kai)(kai)(kai)拓、技(ji)(ji)術創新、人才建設、安全(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、風(feng)險管(guan)(guan)(guan)(guan)控、企業(ye)(ye)改革等(deng)領域梳(shu)理(li)對(dui)標(biao)(biao)(biao)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)，樹立標(biao)(biao)(biao)桿效應，引導活(huo)動(dong)(dong)深入開(kai)(kai)(kai)展(zhan)(zhan)。七冶公司與建工集(ji)團經過(guo)座談(tan)調研(yan)梳(shu)理(li)出(chu)可比(bi)、可學(xue)、可趕(gan)(gan)、可幫(bang)(bang)、可超(chao)的(de)經濟技(ji)(ji)術指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)和管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)共計33項(xiang)。遵鈦集(ji)團與貴繩(sheng)集(ji)團經過(guo)深入研(yan)究分析，提(ti)(ti)出(chu)了(le)比(bi)學(xue)趕(gan)(gan)幫(bang)(bang)超(chao)的(de)主要(yao)對(dui)標(biao)(biao)(biao)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)17個(ge)，其(qi)(qi)中經營(ying)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)8個(ge)、管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)6個(ge)、其(qi)(qi)他指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)3個(ge)。烏江(jiang)水(shui)電與中國振華(hua)把(ba)活(huo)動(dong)(dong)主攻方向放在(zai)提(ti)(ti)升企業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)水(shui)平和核(he)心競爭力(li)上(shang)，開(kai)(kai)(kai)展(zhan)(zhan)以“7S”管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)為抓(zhua)手的(de)結對(dui)比(bi)學(xue)趕(gan)(gan)幫(bang)(bang)超(chao)活(huo)動(dong)(dong)。在(zai)橫向對(dui)標(biao)(biao)(biao)的(de)同時，各(ge)企業(ye)(ye)把(ba)比(bi)學(xue)趕(gan)(gan)幫(bang)(bang)超(chao)活(huo)動(dong)(dong)引向基層，積極開(kai)(kai)(kai)展(zhan)(zhan)縱(zong)向競比(bi)，水(shui)礦(kuang)集(ji)團堅持在(zai)企業(ye)(ye)內(nei)部找差距(ju)、找不足，制(zhi)(zhi)定(ding)下發活(huo)動(dong)(dong)方案和增比(bi)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)，加強督促、考核(he)和評比(bi)，各(ge)項(xiang)工作有(you)新提(ti)(ti)高。烏江(jiang)公司在(zai)系(xi)統(tong)各(ge)單(dan)位(wei)(wei)開(kai)(kai)(kai)展(zhan)(zhan)經驗交(jiao)流、評比(bi)競賽等(deng)活(huo)動(dong)(dong)，形成既有(you)約束、又有(you)激勵的(de)現(xian)場管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)機(ji)制(zhi)(zhi)，促進了(le)生產(chan)經營(ying)業(ye)(ye)績大幅度提(ti)(ti)升。盤江(jiang)集(ji)團制(zhi)(zhi)定(ding)了(le)比(bi)學(xue)趕(gan)(gan)幫(bang)(bang)超(chao)活(huo)動(dong)(dong)和增比(bi)進位(wei)(wei)方案，在(zai)集(ji)團內(nei)部開(kai)(kai)(kai)展(zhan)(zhan)比(bi)學(xue)趕(gan)(gan)幫(bang)(bang)超(chao)活(huo)動(dong)(dong)和增比(bi)進位(wei)(wei)考核(he)，促使成員企業(ye)(ye)正視(shi)差距(ju)、克服困(kun)難、奮力(li)趕(gan)(gan)超(chao)，生產(chan)經營(ying)業(ye)(ye)績有(you)明顯提(ti)(ti)升。

　　合作互助，實現企業抱團發展。監管企業利用(yong)結對(dui)企業在協調(diao)資源(yuan)、市(shi)場開拓及網絡布局、融資能力等(deng)方面優(you)勢(shi)，發揚(yang)互幫(bang)互助精神(shen)，積極篩選項(xiang)(xiang)目(mu)，尋求合(he)作機會，實(shi)現(xian)抱團(tuan)發展。產(chan)投集(ji)團(tuan)與(yu)西(xi)能集(ji)團(tuan)、黔晟國(guo)資、貴(gui)旅(lv)集(ji)團(tuan)在活動過程中(zhong)建(jian)(jian)立了合(he)作項(xiang)(xiang)目(mu)庫，就多(duo)彩(cai)貴(gui)州城合(he)作建(jian)(jian)設珠寶(bao)(bao)城經營(ying)(ying)項(xiang)(xiang)目(mu)、黃果樹溫泉(quan)項(xiang)(xiang)目(mu)、貴(gui)州“寶(bao)(bao)光鋁業”鋁型(xing)材加(jia)工基(ji)地建(jian)(jian)設項(xiang)(xiang)目(mu)、10萬噸陶粒支撐劑(ji)項(xiang)(xiang)目(mu)等(deng)5個項(xiang)(xiang)目(mu)達成了合(he)作共識，簽訂了合(he)作意向(xiang)書，并(bing)以例會機制(zhi)保(bao)證項(xiang)(xiang)目(mu)落地。目(mu)前(qian)，產(chan)投集(ji)團(tuan)與(yu)貴(gui)旅(lv)集(ji)團(tuan)共同實(shi)施的多(duo)彩(cai)貴(gui)州旅(lv)游(you)交通運(yun)營(ying)(ying)項(xiang)(xiang)目(mu)已(yi)實(shi)現(xian)線(xian)上建(jian)(jian)成營(ying)(ying)運(yun)，黎平—從江—榕江片區自駕(jia)游(you)服務網絡即將建(jian)(jian)成。

　　結對比(bi)(bi)學趕幫超活動(dong)開展(zhan)以來(lai)，監(jian)(jian)管企業(ye)管理水平得到提升(sheng)，主要經(jing)濟指標穩(wen)步增(zeng)長(chang)，2015年(nian)1-3月，納入(ru)財務快報統(tong)計(ji)口徑的19監(jian)(jian)管戶(hu)企業(ye)累(lei)計(ji)實(shi)現營業(ye)收入(ru)421.6億元，同比(bi)(bi)增(zeng)長(chang)25.6%；實(shi)現利潤(run)60.6億元，同比(bi)(bi)增(zeng)長(chang)14.2%；實(shi)現勞動(dong)生產總值（增(zeng)加值）154.4億元，同比(bi)(bi)增(zeng)長(chang)11.4%。