文章來源：杭州國資委 發布時間：2016-03-19
近日(ri)，浙(zhe)江(jiang)杭州國資委印發《2015年(nian)市屬國有企(qi)業監事會工(gong)作(zuo)(zuo)要點》，主(zhu)要抓(zhua)好以下工(gong)作(zuo)(zuo)：
一是規范履職行為。
準確把握出資(zi)人監(jian)(jian)督定(ding)位(wei)，正確處(chu)理監(jian)(jian)督與服(fu)務的(de)關系，積極探索監(jian)(jian)事會監(jian)(jian)督的(de)有(you)效(xiao)方式，提升監(jian)(jian)督檢查效(xiao)能(neng)。
二是深化過程監督。
密切關注(zhu)企(qi)(qi)業(ye)深化改革(ge)工(gong)作(zuo)，將保障改革(ge)規(gui)范(fan)(fan)有序實施、防范(fan)(fan)國有資(zi)產流失作(zuo)為重要任(ren)務。積極防控企(qi)(qi)業(ye)重大風險，督促企(qi)(qi)業(ye)嚴格(ge)按政策規(gui)范(fan)(fan)操作(zuo)，督促企(qi)(qi)業(ye)加強下屬企(qi)(qi)業(ye)治理架構(gou)建設。
三是促進成果運用。
對監(jian)事會年度(du)報告和專(zhuan)項檢查反映的問題(ti)，督促(cu)企業抓好整(zheng)改(gai)落實。提高專(zhuan)題(ti)報告深度(du)，編寫監(jian)管案例(li)，促(cu)進企業和出資人(ren)更有效運用監(jian)督成果。
四是整合監督力量。
加強(qiang)與(yu)企業內(nei)部監督資(zi)源和中介機構的工作(zuo)協同，靈活(huo)運用多(duo)種形式(shi)與(yu)企業交換意見；推動(dong)集團構建母子公司監督聯動(dong)機制，形成全方位監督網絡。完善與(yu)杭州國資(zi)委職能處室溝通聯絡機制，積極借助監事會(hui)力(li)量加強(qiang)國資(zi)監管。
五是加強隊伍建設。
深刻領(ling)會改革目標(biao)任務，進一(yi)步提高協調(diao)和(he)分析(xi)能(neng)力。加強(qiang)監事(shi)會內部溝通協同，密切各監事(shi)會間的(de)橫向聯系。注重發揮黨(dang)組織核心作用(yong)，培育忠實勤勉、清正廉潔的(de)監督文化。