文章來源(yuan)：福建國資委 發布時間：2016-02-10
2015年，福建泉州國資(zi)委深化改革，推動國企做(zuo)(zuo)優做(zuo)(zuo)強。
一是(shi)加快(kuai)重(zhong)組(zu)(zu)整合。在(zai)充分考慮新的政(zheng)府性債務(wu)管理(li)需要(yao)的基礎上，加快(kuai)國資(zi)委系統層面(mian)整合，將資(zi)本、資(zi)源向優(you)勢企(qi)(qi)業(ye)(ye)、優(you)秀管理(li)團隊(dui)聚集(ji)，未(wei)來幾年要(yao)努力培(pei)育1到2家旗(qi)艦型(xing)的大企(qi)(qi)業(ye)(ye)大集(ji)團。督促一級企(qi)(qi)業(ye)(ye)做好二、三級企(qi)(qi)業(ye)(ye)的內部(bu)整合重(zhong)組(zu)(zu)，提高(gao)資(zi)產配置效率，降(jiang)低(di)管理(li)成本。整合相(xiang)近產業(ye)(ye)，推進困難及虧損企(qi)(qi)業(ye)(ye)改制(zhi)退出，剝離非(fei)主業(ye)(ye)資(zi)產，妥善(shan)處理(li)改制(zhi)重(zhong)組(zu)(zu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)職(zhi)工安置和(he)歷史遺留問(wen)題。
二是繼續(xu)探索研究(jiu)發展(zhan)混合(he)所有制(zhi)(zhi)經濟的(de)新(xin)路徑。積極引入其他所有制(zhi)(zhi)投(tou)資者共同組建新(xin)的(de)項(xiang)目公司，按現(xian)代企業(ye)制(zhi)(zhi)度(du)規(gui)范(fan)運作；按照審慎靈活、規(gui)范(fan)操作的(de)原(yuan)則(ze)，逐步探索現(xian)有國(guo)企的(de)改制(zhi)(zhi)。
三(san)是(shi)加(jia)(jia)快建(jian)立(li)健(jian)全現代企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)制度。加(jia)(jia)強資(zi)(zi)本運營效率(lv)，推動國企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)改(gai)制上市，努力實(shi)現泉州國企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)上市“零”的突破。加(jia)(jia)強國有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)公(gong)司(si)法人(ren)治理結構建(jian)設，強化(hua)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)內部(bu)監督機制，真(zhen)正形成責任明確、有(you)效制衡的決策(ce)、執行、監督機制。督促指(zhi)導企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)抓好三(san)定(ding)工(gong)作(zuo)，繼續推進企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)“用工(gong)、人(ren)事、分配”改(gai)革，抓緊建(jian)立(li)健(jian)全企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管理人(ren)員(yuan)能(neng)上能(neng)下、員(yuan)工(gong)能(neng)進能(neng)出(chu)、收入能(neng)增能(neng)減的制度。探索開展(zhan)國有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)分類(lei)改(gai)革工(gong)作(zuo)，在國企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)分類(lei)改(gai)革基礎上，進一步完善國有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)資(zi)(zi)產(chan)經營業(ye)(ye)績考(kao)核評價和(he)薪酬體(ti)系。