文章來源：石(shi)家莊國(guo)資委 發布(bu)時間(jian)：2015-10-16
10月9日(ri)至(zhi)10日(ri)，中國質量認證(zheng)中心河(he)北(bei)省評審中心審核組一行6人在(zai)組長楊萬民帶領下(xia)，對石(shi)家莊國資委開(kai)展的標準化管理工作進行了(le)考(kao)評驗收。
審核(he)組對石家莊(zhuang)國(guo)(guo)資(zi)委各處(chu)室以及監事會辦(ban)事處(chu)的工(gong)作，嚴格按照標(biao)(biao)準(zhun)化質量體系(xi)文件的要求，采(cai)取(qu)現場查(cha)驗資(zi)料、座談詢(xun)問等(deng)方式，詳細審核(he)了標(biao)(biao)準(zhun)化體系(xi)運行情況，在肯定石家莊(zhuang)國(guo)(guo)資(zi)委機關標(biao)(biao)準(zhun)化管理(li)工(gong)作的同(tong)時，共發現問題點13個(ge)，開出(chu)不符合項(xiang)1個(ge)，并(bing)提出(chu)了很(hen)好(hao)的意見和(he)建議(yi)，在完成了各項(xiang)考核(he)工(gong)作后，考核(he)組宣布，石家莊(zhuang)國(guo)(guo)資(zi)委標(biao)(biao)準(zhun)化管理(li)工(gong)作外部評審獲得通過。
石家莊國(guo)資(zi)委副主(zhu)任(ren)、監事(shi)會主(zhu)席、標(biao)準化管(guan)理(li)者代表劉春(chun)東出席了(le)首(shou)、末次會議并講話。他指出，一是要高度重視，精心(xin)組(zu)織，全力(li)以赴的配(pei)合本(ben)次外審工作；二是要借力(li)造勢，規(gui)范管(guan)理(li)，推動國(guo)資(zi)委標(biao)準化管(guan)理(li)再上(shang)新臺(tai)階(jie)，要用標(biao)準化管(guan)理(li)手段(duan)來規(gui)范相關工作，努力(li)做到有章(zhang)可循、有章(zhang)必循；三(san)是要直面問題，認(ren)真研究，加大整改落實(shi)力(li)度。
劉春東強調，雖然(ran)石家莊(zhuang)國資委標準(zhun)化(hua)管(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)通過了外(wai)審，但標準(zhun)化(hua)管(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)還只是一個開始，管(guan)(guan)理的標準(zhun)化(hua)、制度的規范(fan)化(hua)，還需要在今后的工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)不斷的補充和完善。他要求，各處室一定要在思想認(ren)識上(shang)再(zai)提高(gao)，工(gong)作(zuo)(zuo)落實上(shang)再(zai)加力，把這(zhe)項打基礎、利(li)長遠(yuan)的工(gong)作(zuo)(zuo)堅持下去(qu)，用規范(fan)性的程序來規范(fan)行政(zheng)行為，各項工(gong)作(zuo)(zuo)要經(jing)得起歷史(shi)和時間的檢驗。
劉春東要求，標準化管理(li)辦公室要繼續發揮牽頭抓總的作(zuo)(zuo)用，做到機構不撤，人員不散，要繼續加強對各處(chu)(chu)室內審人員的學習培訓(xun)，各處(chu)(chu)室也(ye)要組(zu)織工(gong)作(zuo)(zuo)人員學習標準化管理(li)文(wen)(wen)件，掌握(wo)文(wen)(wen)件的實質、工(gong)作(zuo)(zuo)目標、職責(ze)要求和工(gong)作(zuo)(zuo)流程，形成良好的標準化工(gong)作(zuo)(zuo)習慣。
標準(zhun)化(hua)工作(zuo)以來，石(shi)家(jia)莊國資(zi)委按照市政(zheng)府的(de)(de)要求，于(yu)2月(yue)底(di)正式啟(qi)動了機(ji)關的(de)(de)標準(zhun)化(hua)管(guan)理(li)工作(zuo)。在(zai)委領導高(gao)度(du)重視和正確(que)領導下(xia)，在(zai)委機(ji)關各(ge)處室的(de)(de)大力支持(chi)配(pei)合下(xia)，經過7個多月(yue)的(de)(de)努力，石(shi)家(jia)莊國資(zi)委機(ji)關標準(zhun)化(hua)管(guan)理(li)體系已基本(ben)建立(li)，并(bing)已于(yu)6月(yue)18日開始試運行(xing)。
半年多來，石家莊國資委開展標準化管理工作特點明顯，概括起來就是“六個到位”：一是領導重視，組織協調、安排部署到位；二是積極配合，調查摸底、貫標培訓到位；三是嚴肅認真，文件編寫、修改審核到位；四是認真實施，扎實推進、體系運行到位；五是內審自查，糾錯改進、逐步完善到位；六是務實高效，規范運作、標準執行到位。