文章來源：石家(jia)莊國資委 發布時間：2015-10-16
10月9日(ri)(ri)至(zhi)10日(ri)(ri)，中國質(zhi)量認證中心河北省評審中心審核組一行(xing)6人(ren)在組長楊(yang)萬民帶領(ling)下，對石家莊國資委(wei)開展(zhan)的標準化管理(li)工作進行(xing)了考評驗收。
審核(he)組對石(shi)家莊國(guo)資委(wei)各處室以及(ji)監(jian)事會辦事處的工(gong)作(zuo)，嚴格按照(zhao)標(biao)準化質(zhi)量體(ti)(ti)系(xi)文件的要(yao)求，采(cai)取現(xian)場查驗資料、座(zuo)談詢問(wen)等(deng)方(fang)式，詳細審核(he)了標(biao)準化體(ti)(ti)系(xi)運行(xing)情況，在肯定石(shi)家莊國(guo)資委(wei)機關(guan)標(biao)準化管理(li)工(gong)作(zuo)的同(tong)時，共發現(xian)問(wen)題點13個，開出(chu)不符(fu)合(he)項1個，并(bing)提出(chu)了很好的意見(jian)和(he)建(jian)議，在完成了各項考核(he)工(gong)作(zuo)后，考核(he)組宣(xuan)布，石(shi)家莊國(guo)資委(wei)標(biao)準化管理(li)工(gong)作(zuo)外(wai)部評審獲(huo)得(de)通過(guo)。
石家(jia)莊國資委(wei)副主任、監(jian)事會主席(xi)(xi)、標(biao)準化(hua)管理(li)者代表劉春東出(chu)席(xi)(xi)了首、末次(ci)(ci)會議并講話。他指出(chu)，一是(shi)要高度(du)重視，精心(xin)組織，全力(li)以(yi)赴的配(pei)合本次(ci)(ci)外(wai)審工(gong)作(zuo)；二是(shi)要借力(li)造(zao)勢，規范管理(li)，推動國資委(wei)標(biao)準化(hua)管理(li)再上新臺階(jie)，要用標(biao)準化(hua)管理(li)手段來規范相關(guan)工(gong)作(zuo)，努力(li)做到有(you)章(zhang)可循(xun)、有(you)章(zhang)必循(xun)；三是(shi)要直面問(wen)題，認真研(yan)究，加(jia)大(da)整(zheng)改落實力(li)度(du)。
劉春東(dong)強(qiang)調，雖然(ran)石(shi)家(jia)莊國資委標準化管理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)通過了外審，但標準化管理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)還(huan)只(zhi)是一個開始，管理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)標準化、制度的(de)(de)(de)規范(fan)(fan)化，還(huan)需要(yao)在(zai)今(jin)后(hou)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中不(bu)斷的(de)(de)(de)補(bu)充和完善。他(ta)要(yao)求(qiu)，各(ge)處(chu)室一定要(yao)在(zai)思想認(ren)識(shi)上(shang)再提高，工(gong)作(zuo)(zuo)落(luo)實(shi)上(shang)再加力，把這項打基礎(chu)、利長遠的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)堅持下去，用規范(fan)(fan)性(xing)的(de)(de)(de)程(cheng)序來規范(fan)(fan)行政行為，各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)經得起(qi)歷史和時間(jian)的(de)(de)(de)檢驗。
劉春東要求，標(biao)準化(hua)管(guan)理辦公室(shi)要繼續發(fa)揮牽(qian)頭抓總的(de)(de)(de)作用，做(zuo)到機構不撤，人(ren)員不散，要繼續加(jia)強對各處室(shi)內(nei)審人(ren)員的(de)(de)(de)學習培訓，各處室(shi)也要組織工(gong)作人(ren)員學習標(biao)準化(hua)管(guan)理文件，掌握文件的(de)(de)(de)實質、工(gong)作目標(biao)、職責要求和工(gong)作流程，形成(cheng)良好的(de)(de)(de)標(biao)準化(hua)工(gong)作習慣。
標準(zhun)化(hua)工作(zuo)(zuo)以來，石家莊國資委按照市政府的(de)要求(qiu)，于2月(yue)(yue)底(di)正(zheng)式啟動了機(ji)關的(de)標準(zhun)化(hua)管理(li)工作(zuo)(zuo)。在委領(ling)導高度重視(shi)和(he)正(zheng)確領(ling)導下，在委機(ji)關各處室(shi)的(de)大力支持(chi)配合下，經過7個多月(yue)(yue)的(de)努力，石家莊國資委機(ji)關標準(zhun)化(hua)管理(li)體系已(yi)基本(ben)建(jian)立，并已(yi)于6月(yue)(yue)18日開始試運行。
半年多來，石家莊國資委開展標準化管理工作特點明顯，概括起來就是“六個到位”：一是領導重視，組織協調、安排部署到位；二是積極配合，調查摸底、貫標培訓到位；三是嚴肅認真，文件編寫、修改審核到位；四是認真實施，扎實推進、體系運行到位；五是內審自查，糾錯改進、逐步完善到位；六是務實高效，規范運作、標準執行到位。