文(wen)章來源：杭州國資委 發(fa)布時(shi)間：2016-01-22
近日，浙江杭州國(guo)資委召開年度務虛會(hui)，圍繞深化國(guo)企改革、完善國(guo)資監督、促(cu)進轉型升級(ji)、加強(qiang)隊伍(wu)建設(she)等方面，與會(hui)人員建言獻策(ce)，研究今年工(gong)作任(ren)務。
杭(hang)州國(guo)資(zi)委黨委書記、主任屠(tu)辛庚(geng)在分析(xi)當(dang)前工作形勢時指出，要清醒認識面(mian)臨的(de)(de)“三大(da)挑戰(zhan)(zhan)(zhan)”：一(yi)是統一(yi)國(guo)資(zi)監管(guan)體制后，如(ru)(ru)何監管(guan)到位(wei)的(de)(de)挑戰(zhan)(zhan)(zhan)；二(er)是杭(hang)州深化國(guo)有企業改革的(de)(de)意(yi)見即將出臺后，如(ru)(ru)何全面(mian)推進改革的(de)(de)挑戰(zhan)(zhan)(zhan)；三是在工作任務加大(da)、要求提高而人手(shou)緊張的(de)(de)情(qing)況下，如(ru)(ru)何有效開展工作的(de)(de)挑戰(zhan)(zhan)(zhan)。
屠(tu)辛庚強調，當前杭州(zhou)國資監管工(gong)作處于轉型升級的(de)關鍵(jian)時期(qi)，要(yao)全方(fang)位轉變理念、方(fang)式和方(fang)法，以奮發有為(wei)的(de)精神(shen)狀態，不斷(duan)適應國有企業改革的(de)新形(xing)勢(shi)、新任務。
一是要轉變理念。由管(guan)資產向管(guan)資本(ben)轉變，按照產權紐帶(dai)關系實行(xing)監督和(he)管(guan)理；堅持市場(chang)化原則，最大限度地去行(xing)政化，充分(fen)發揮(hui)市場(chang)作(zuo)用；建立履職清單(dan)，推動國資監管(guan)工作(zuo)向管(guan)精、管(guan)優方向發展。
二是要(yao)明確定位。堅持出資人職責定位，按照(zhao)資本紐帶關系和公(gong)司治(zhi)理機制履職行權，減少和優化審批事項，強化制度剛性，做到依(yi)法(fa)監管、依(yi)法(fa)治(zhi)企。
三是要(yao)抓重點環節。事(shi)前(qian)以公司章程為(wei)(wei)抓手(shou)，明確(que)權利邊界(jie)，并加強(qiang)(qiang)全面預算管理，推(tui)進企業(ye)管理現代化；事(shi)中(zhong)以產權管理和(he)(he)監(jian)事(shi)會監(jian)督為(wei)(wei)重要(yao)載體，主動參與過程，有效(xiao)發揮(hui)監(jian)督作(zuo)用；事(shi)后以問題為(wei)(wei)導向，進一(yi)步(bu)規范財務審計和(he)(he)考(kao)核評(ping)價工作(zuo)，加強(qiang)(qiang)評(ping)估檢(jian)查(cha)和(he)(he)專項檢(jian)查(cha)力度(du)，強(qiang)(qiang)化制度(du)執(zhi)行力。
四是要強化隊伍建設。注重企業領導班子建設，加大后備干部培養和培訓力度。注重機關干部隊伍建設，統籌處室職責設置、資源整合共享，強化職能處室作用；加強干部教育、培養、監督和管理，建立輪崗和掛職相結合的工作機制，形成嚴謹、高效、團結的工作氛圍；切實增強擔當精神和標桿意識，打造專家型干部和個人品牌。