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　　開(kai)年以來，福建能化集(ji)團(tuan)（以下簡稱“能化集(ji)團(tuan)”）按照黨(dang)中央決策部署，貫(guan)徹落實(shi)福建省委“深學爭優(you)、敢為爭先(xian)、實(shi)干爭效”行(xing)動要求，圍繞(rao)年初工(gong)(gong)作(zuo)會議確定(ding)的目標任務，堅持“干”字(zi)當頭，“實(shi)”字(zi)為先(xian)，實(shi)現各項工(gong)(gong)作(zuo)“開(kai)門穩”“開(kai)門紅”。

　　敢為爭先　項目建設穩步推進

　　“要樹立‘抓(zhua)項(xiang)目(mu)就是抓(zhua)發展、謀(mou)項(xiang)目(mu)就是謀(mou)未(wei)來’的理(li)念(nian)，聚焦戰略規劃目(mu)標，優化投資(zi)結構(gou)，擴大(da)投資(zi)規模，增強投資(zi)后勁(jing)，推動轉型發展更有效率、更可(ke)持(chi)續。”能化集團年初工作會議(yi)發出前進的號(hao)角。

　　今年，能(neng)化集團計劃安排81個項目(mu)，完成投資233.6億元。時(shi)間緊、任(ren)務重，集團各(ge)部門各(ge)企業壓實項目(mu)業主責任(ren)，加強跟蹤協調推進，強化要素(su)保障，全力以赴抓好項目(mu)建設。

　　“安排多(duo)(duo)點(dian)(dian)多(duo)(duo)線多(duo)(duo)班次作(zuo)業，推行合(he)理(li)平行作(zuo)業，打好時間差，推進加速度，充分利用有效時間。”在省重(zhong)點(dian)(dian)項(xiang)目華安機(ji)制砂(sha)項(xiang)目現場，工(gong)程(cheng)機(ji)械有60多(duo)(duo)臺，礦區(qu)(qu)和加工(gong)區(qu)(qu)多(duo)(duo)點(dian)(dian)作(zuo)業。一月(yue)份以來(lai)，新(xin)材華安公司(si)各部門緊(jin)扣關(guan)鍵節點(dian)(dian)，分頭行動搶進度。他(ta)們(men)緊(jin)盯重(zhong)點(dian)(dian)環節，密切配合(he)施工(gong)、監理(li)單位各節點(dian)(dian)間的銜接(jie)和協調，確保日查旬檢月(yue)驗，對工(gong)程(cheng)質量嚴(yan)格(ge)把(ba)關(guan)，爭做工(gong)程(cheng)典范。截(jie)至2月(yue)底，華安機(ji)制砂(sha)本(ben)年度累計(ji)完成(cheng)投資4923萬(wan)元，并完成(cheng)項(xiang)目加工(gong)區(qu)(qu)EPC總承包(bao)合(he)同(tong)簽訂及(ji)加工(gong)區(qu)(qu)場地交付工(gong)作(zuo)。

　　能化(hua)集團其他重點建設(she)(she)(she)(she)項(xiang)目建設(she)(she)(she)(she)也持續推(tui)進(jin)(jin)(jin)(jin)。龍海機制(zhi)砂1#隧道2月掘進(jin)(jin)(jin)(jin)123.5米，累計掘進(jin)(jin)(jin)(jin)417.5米；仙游木蘭抽蓄2月完(wan)成(cheng)電(dian)站工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建設(she)(she)(she)(she)監理，通(tong)(tong)風(feng)兼安全洞、進(jin)(jin)(jin)(jin)廠交通(tong)(tong)洞及(ji)(ji)進(jin)(jin)(jin)(jin)場公路等工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施(shi)工(gong)(gong)(gong)2份招標方案審核；華(hua)安抽蓄長(chang)探洞施(shi)工(gong)(gong)(gong)2月進(jin)(jin)(jin)(jin)尺198米，隧道總進(jin)(jin)(jin)(jin)尺1260米，累計完(wan)成(cheng)總長(chang)度（1835米）的68.7%；福鼎(ding)熱電(dian)廠完(wan)成(cheng)主(zhu)廠房基(ji)(ji)礎施(shi)工(gong)(gong)(gong)、地(di)(di)磅(bang)及(ji)(ji)采(cai)樣裝(zhuang)(zhuang)置樁基(ji)(ji)施(shi)工(gong)(gong)(gong)及(ji)(ji)鍋爐空預(yu)器安裝(zhuang)(zhuang)；海泉化(hua)學BDO/PBT項(xiang)目設(she)(she)(she)(she)備完(wan)成(cheng)就位(wei)70%，管(guan)道完(wan)成(cheng)率約20%，地(di)(di)管(guan)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)安裝(zhuang)(zhuang)完(wan)成(cheng)約73%，非(fei)標設(she)(she)(she)(she)備主(zhu)體(ti)制(zhi)作(zuo)安裝(zhuang)(zhuang)完(wan)成(cheng)90.9%；福化(hua)魯華(hua)一期(qi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)設(she)(she)(she)(she)計工(gong)(gong)(gong)作(zuo)已基(ji)(ji)本(ben)完(wan)成(cheng)，已經完(wan)成(cheng)三套樹(shu)脂裝(zhuang)(zhuang)置跟碳五(wu)分離(li)裝(zhuang)(zhuang)置鋼結(jie)構(gou)、設(she)(she)(she)(she)備安裝(zhuang)(zhuang)，工(gong)(gong)(gong)藝(yi)配管(guan)完(wan)成(cheng)73%；東(dong)南(nan)電(dian)化(hua)三期(qi)離(li)子膜燒堿項(xiang)目一階(jie)段進(jin)(jin)(jin)(jin)度完(wan)成(cheng)約85%，項(xiang)目二階(jie)段已啟動(dong)長(chang)周期(qi)設(she)(she)(she)(she)備招標準備工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。

　　實干爭效　生產經營奮力提質

　　二月，蓬勃礦區。在永安(an)煤(mei)業公司篩選煤(mei)場，一輛輛滿載煤(mei)炭的(de)車(che)輛整裝待(dai)發；百米井下(xia)，重點工程建設(she)加速推進……

　　一(yi)邊火熱生產，一(yi)邊搶(qiang)抓開(kai)局，永安(an)煤業公(gong)司聚(ju)焦“深(shen)學爭優、敢為爭先(xian)、實(shi)干爭效”行動，帶領全(quan)員(yuan)用“拼搶(qiang)爭”的工作勁(jing)頭，奮力沖刺首季“開(kai)門紅”。

　　面對煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)售(shou)價下跌、礦(kuang)井產能下降、成(cheng)本大幅上升(sheng)等新一年的“開局(ju)”難點，奮進的戰(zhan)鼓如何擂(lei)響？永安煤(mei)(mei)(mei)業公(gong)司聚焦煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)營(ying)銷效益最大化，做實“黨建引領、生(sheng)產提(ti)(ti)效、經營(ying)提(ti)(ti)質、管理提(ti)(ti)升(sheng)、隊(dui)伍(wu)提(ti)(ti)優(you)”五項支撐，全面增強(qiang)煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)主業盈利能力。1—2月，該公(gong)司煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)綜合售(shou)價同比(bi)提(ti)(ti)高(gao)26%。

　　這是能化(hua)(hua)集團各(ge)企(qi)業貫徹落實“深(shen)學(xue)爭優(you)、敢為爭先(xian)、實干爭效”行動(dong)，奮(fen)戰首(shou)季(ji)搶開(kai)局的(de)一個縮影(ying)。開(kai)年(nian)以來(lai)，能化(hua)(hua)集團各(ge)企(qi)業緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞年(nian)初工作部署(shu)，盯緊(jin)(jin)盯牢全(quan)年(nian)預算目(mu)標，明確責(ze)任(ren)、分(fen)解任(ren)務(wu)、細化(hua)(hua)措施，全(quan)力沖刺首(shou)季(ji)“開(kai)門紅”。

　　三川風(feng)電以增強“搶開(kai)局(ju)”意識，奮戰首季(ji)“開(kai)門紅”，全(quan)年“開(kai)局(ju)穩”主線，牢記(ji)安全(quan)生產(chan)防線，全(quan)力保障設備可靠運行(xing)，搶抓出(chu)海(hai)作業(ye)窗口，做到(dao)小風(feng)天點檢消(xiao)缺維護，提高風(feng)機可利用率(lv)。二(er)月份風(feng)機可利用率(lv)達(da)98.79%，同比提升0.54%。

　　福能物流(liu)公司(si)統籌(chou)安排海運(yun)、汽運(yun)及鐵路(lu)運(yun)輸，高(gao)效暢通“北(bei)煤入閩、海陸聯(lian)運(yun)”能源保供(gong)大動脈。2月21日，該公司(si)與國投曹(cao)妃甸港(gang)、國投湄洲灣港(gang)在(zai)河北(bei)簽訂三方戰略合作協議，開創南北(bei)港(gang)煤炭物流(liu)供(gong)應(ying)鏈體系(xi)合作新路(lu)徑。

　　邵武煤業(ye)(ye)公司持(chi)續探索螢石(shi)采選新模式、新設備、新工藝，爭取在(zai)提增(zeng)效益上(shang)取得更大突破。截至2月底，該公司螢石(shi)精粉產(chan)量(liang)完成計(ji)劃(hua)任務138%，礦(kuang)石(shi)產(chan)量(liang)完成計(ji)劃(hua)任務114%，實現營(ying)業(ye)(ye)收入700萬元，同比(bi)增(zeng)長600%，生產(chan)經營(ying)態(tai)勢持(chi)續向好。

　　聯美公(gong)司全(quan)力(li)實施“做(zuo)(zuo)強建筑施工(gong)、做(zuo)(zuo)穩地產(chan)開(kai)發(fa)和做(zuo)(zuo)優物業(ye)服務等上下游產(chan)業(ye)鏈延伸(shen)”等“2+1”聯動深(shen)耕戰略，圍繞項目建設、庫(ku)存去化、科技創新等重點(dian)工(gong)作任務，鼓足干勁、持續(xu)發(fa)力(li)，掀起“開(kai)門(men)穩”“開(kai)門(men)紅”的生產(chan)熱潮。

　　開局關乎全(quan)(quan)局，起(qi)步決定全(quan)(quan)年。下一(yi)步，福(fu)建能化集(ji)團將(jiang)進一(yi)步統一(yi)思(si)想、凝聚力量，用高(gao)質量發展的優(you)異(yi)成績(ji)，彰顯中(zhong)國式(shi)現代化的福(fu)建擔當。

【責任編輯：語謙】