文章來源：宜昌國(guo)資委(wei) 發布時間(jian)：2015-12-23
時近年(nian)(nian)終，宜(yi)(yi)昌國資委為(wei)充(chong)分發揮(hui)經營(ying)業(ye)績考(kao)核“方向標(biao)”、“指揮(hui)棒”作用(yong)，實施“以業(ye)績論英雄，按貢獻施獎懲”，切(qie)實掌握了解(jie)重點(dian)國企年(nian)(nian)度(du)經濟(ji)運(yun)行(xing)情況(kuang)，組(zu)成(cheng)強有(you)力(li)的(de)工作專班，深入宜(yi)(yi)化(hua)集團、安(an)琪集團、交運(yun)集團、城投公司等16家出資企業(ye)，檢查了解(jie)各出資企業(ye)簽訂的(de)2014年(nian)(nian)度(du)經營(ying)業(ye)績考(kao)核目(mu)標(biao)完成(cheng)情況(kuang)，聽取(qu)各出資企業(ye)2015年(nian)(nian)工作安(an)排，為(wei)科學評(ping)定(ding)各出資企業(ye)2014年(nian)(nian)度(du)考(kao)核等級做好準備(bei)。
在實施檢查(cha)中，以“聽”、“看”、“查(cha)”為(wei)主要方式。“聽”取企(qi)業(ye)關(guan)于(yu)經營業(ye)績(ji)考核工(gong)作(zuo)有關(guan)情況的匯報；現場“看”企(qi)業(ye)的生產經營及年(nian)度主要項(xiang)目投資(zi)完成情況；認(ren)真“查(cha)”企(qi)業(ye)基礎工(gong)作(zuo)、內控制度建設、財(cai)務管理、指(zhi)標計算依(yi)據及“三(san)重一大”事(shi)項(xiang)決策依(yi)據和相關(guan)材料。
從檢查情(qing)況(kuang)看(kan)，一是企(qi)業(ye)(ye)年度(du)(du)目(mu)(mu)標(biao)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)情(qing)況(kuang)較(jiao)好。市場競(jing)爭類(lei)企(qi)業(ye)(ye)在(zai)國(guo)際國(guo)內經濟下(xia)(xia)行壓力不斷加大情(qing)況(kuang)下(xia)(xia)，謀轉型(xing)促發展，大部(bu)(bu)分(fen)都完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)或超(chao)額完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)年度(du)(du)目(mu)(mu)標(biao)任(ren)務，部(bu)(bu)分(fen)處于(yu)行業(ye)(ye)深度(du)(du)調整(zheng)期的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)，多措并舉，以穩為主，在(zai)保(bao)(bao)障企(qi)業(ye)(ye)現(xian)金流安(an)全的(de)(de)(de)基礎上，爭取在(zai)效益上有所突破，投融(rong)資(zi)企(qi)業(ye)(ye)圓(yuan)滿完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)宜(yi)昌市政府年度(du)(du)下(xia)(xia)達的(de)(de)(de)投融(rong)資(zi)目(mu)(mu)標(biao)任(ren)務，同時積(ji)極結(jie)合自(zi)身實(shi)際謀劃(hua)自(zi)營(ying)項(xiang)目(mu)(mu)，不斷增強造(zao)(zao)血(xue)能力，公共服務企(qi)業(ye)(ye)創新工作舉措，竭力提(ti)(ti)(ti)高(gao)服務質(zhi)量(liang)，樹立了與宜(yi)昌城(cheng)市發展相匹配的(de)(de)(de)文明新形象，充(chong)分(fen)發揮了企(qi)業(ye)(ye)社會效益。二是分(fen)類(lei)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)導向性進一步顯(xian)現(xian)。市場競(jing)爭類(lei)突出以做優主業(ye)(ye)、提(ti)(ti)(ti)高(gao)核(he)(he)(he)(he)心(xin)競(jing)爭力、突出價值(zhi)創造(zao)(zao)為主要(yao)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)目(mu)(mu)標(biao)，投融(rong)資(zi)企(qi)業(ye)(ye)以保(bao)(bao)障投融(rong)資(zi)建(jian)設與生產(chan)經營(ying)并舉為考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)目(mu)(mu)標(biao)，公共服務企(qi)業(ye)(ye)以提(ti)(ti)(ti)供(gong)公共服務保(bao)(bao)障和提(ti)(ti)(ti)升可持(chi)續(xu)發展能力為考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)目(mu)(mu)標(biao)。三(san)是全員(yuan)經營(ying)業(ye)(ye)績考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)進一步加強，實(shi)現(xian)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)目(mu)(mu)標(biao)責任(ren)全覆(fu)蓋。各出資(zi)企(qi)業(ye)(ye)根據(ju)企(qi)業(ye)(ye)人(ren)員(yuan)情(qing)況(kuang)，采用MBO、KPI、360度(du)(du)等考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)方式，將考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)目(mu)(mu)標(biao)層(ceng)(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)(ceng)分(fen)解、責任(ren)層(ceng)(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)(ceng)明確、壓力層(ceng)(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)(ceng)傳遞，真(zhen)正做到“人(ren)人(ren)肩上有指標(biao)”。
通過精心組織，周密安排，確保了檢查不走形式、不走過場，全面系統地了解和掌握了企業運行質量和效益情況，為確定企業領導班子薪酬待遇和干部任免獎懲提供了依據，奠定了基礎。