文章來源：柳(liu)州國資委 發布時間(jian)：2015-07-24
上(shang)半年(nian)，柳州國(guo)資(zi)委(wei)圍繞(rao)“提(ti)升(sheng)(sheng)、提(ti)效、放權”的工作思路，攻堅克難，以(yi)穩增(zeng)長(chang)(chang)防風險提(ti)效益為主線，有效應對復雜經濟(ji)形勢，大力推(tui)進企業轉型升(sheng)(sheng)級，激發(fa)企業發(fa)展活力，實(shi)現了營收(shou)增(zeng)長(chang)(chang)，有效抑制(zhi)了效益下滑局勢。40戶出資(zi)監管企業，資(zi)產(chan)總(zong)額2907.92億(yi)元(yuan)，同比(bi)增(zeng)長(chang)(chang)24.88%，凈資(zi)產(chan)1058.15億(yi)元(yuan)，同比(bi)增(zeng)長(chang)(chang)30.27%；營業收(shou)入(ru)90.69億(yi)元(yuan)，同比(bi)增(zeng)長(chang)(chang)7.70%；實(shi)現利(li)潤總(zong)額6.82億(yi)元(yuan)，同比(bi)下降9.73%。
一是推動(dong)提升(sheng)(sheng)、提效、放(fang)權。按照今年確定(ding)的“提升(sheng)(sheng)、提效、放(fang)權”的工(gong)作思路(lu)，加大對(dui)國(guo)資(zi)監管干部隊伍和(he)企(qi)業(ye)領導人、財務負責人的培(pei)訓(xun)力(li)(li)度(du)，提升(sheng)(sheng)國(guo)資(zi)委履行出(chu)資(zi)人職責的能(neng)力(li)(li)和(he)水平(ping)，提升(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)領導人對(dui)經濟運營(ying)的能(neng)力(li)(li)，已開展了3期培(pei)訓(xun)班(ban)；細化(hua)業(ye)績(ji)考核，促進企(qi)業(ye)增效和(he)減虧(kui)；以落實(shi)出(chu)資(zi)人職責為目標，簡政放(fang)權，取(qu)消(xiao)一批(pi)審批(pi)事(shi)項，簡化(hua)一批(pi)審批(pi)事(shi)項和(he)流(liu)程，充分發揮企(qi)業(ye)市場主體作用。
二(er)是(shi)創新優化(hua)國資(zi)監(jian)管(guan)(guan)(guan)方式(shi)方法。在(zai)監(jian)管(guan)(guan)(guan)環節上重點(dian)加強戰略定位(wei)、發展(zhan)目標(biao)、布局結構(gou)、公(gong)司治(zhi)理(li)、考(kao)核(he)分配和風(feng)險控制等(deng)管(guan)(guan)(guan)理(li)，構(gou)建科學(xue)合理(li)的(de)國資(zi)監(jian)管(guan)(guan)(guan)體系；在(zai)監(jian)管(guan)(guan)(guan)崗位(wei)上，重點(dian)加強對(dui)企業領導人、財務人員(yuan)等(deng)關鍵(jian)崗位(wei)的(de)監(jian)管(guan)(guan)(guan)；在(zai)監(jian)管(guan)(guan)(guan)層級(ji)上，突出(chu)出(chu)資(zi)人職責，重點(dian)對(dui)出(chu)資(zi)企業的(de)事項進行審(shen)(shen)批(pi)(pi)，退(tui)出(chu)對(dui)出(chu)資(zi)企業子公(gong)司的(de)審(shen)(shen)批(pi)(pi)，切(qie)實(shi)(shi)落實(shi)(shi)企業自主經營權；在(zai)審(shen)(shen)批(pi)(pi)流程上，清理(li)規范性文件(jian)，實(shi)(shi)施標(biao)準化(hua)操作流程，提高管(guan)(guan)(guan)理(li)精細化(hua)水平。
三是建立委領導(dao)聯(lian)系企業(ye)制(zhi)度。印發落實《國資(zi)委領導(dao)班(ban)(ban)子成(cheng)員聯(lian)系企業(ye)制(zhi)度》，委領導(dao)班(ban)(ban)子成(cheng)員分頭(tou)帶隊深入企業(ye)，幫助協(xie)調解(jie)決(jue)企業(ye)發展(zhan)和生產經營困難。
四是加強對(dui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)財(cai)務管理的(de)監(jian)控。以加強對(dui)財(cai)務運行(xing)(xing)的(de)動(dong)態監(jian)控為重(zhong)點，加大防控風險(xian)力度(du)。建立并(bing)執(zhi)行(xing)(xing)財(cai)務預算與企(qi)業(ye)(ye)(ye)經營業(ye)(ye)(ye)績(ji)考核目標管理相結(jie)合制度(du)；加大對(dui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)經濟運行(xing)(xing)動(dong)態分析；組織開好每季度(du)財(cai)務總(zong)監(jian)專題分析會；對(dui)財(cai)務指(zhi)標異(yi)常，特別是資產負債率異(yi)常和嚴重(zhong)虧損(sun)的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，派駐工作(zuo)小組指(zhi)導服務，跟蹤監(jian)督。