文章來源：柳(liu)州國資委(wei) 發布時間：2015-07-24
上半(ban)年，柳州國(guo)資委圍繞“提升(sheng)、提效(xiao)、放(fang)權”的工(gong)作思路，攻堅(jian)克難(nan)，以穩增(zeng)(zeng)長(chang)防風(feng)險提效(xiao)益(yi)為主線(xian)，有效(xiao)應對復雜經濟形勢(shi)(shi)，大力(li)(li)推進企業轉型(xing)升(sheng)級，激發企業發展(zhan)活力(li)(li)，實現(xian)了營(ying)收增(zeng)(zeng)長(chang)，有效(xiao)抑制了效(xiao)益(yi)下滑局勢(shi)(shi)。40戶(hu)出資監管企業，資產總(zong)額2907.92億(yi)元，同比增(zeng)(zeng)長(chang)24.88%，凈資產1058.15億(yi)元，同比增(zeng)(zeng)長(chang)30.27%；營(ying)業收入90.69億(yi)元，同比增(zeng)(zeng)長(chang)7.70%；實現(xian)利潤(run)總(zong)額6.82億(yi)元，同比下降9.73%。
一(yi)是推動提(ti)(ti)(ti)升、提(ti)(ti)(ti)效(xiao)(xiao)、放(fang)權(quan)。按照(zhao)今年確定的(de)(de)“提(ti)(ti)(ti)升、提(ti)(ti)(ti)效(xiao)(xiao)、放(fang)權(quan)”的(de)(de)工作(zuo)思路(lu)，加大對(dui)國資(zi)監管干部隊(dui)伍和(he)(he)企業(ye)(ye)(ye)領導人(ren)、財務(wu)負責(ze)(ze)(ze)人(ren)的(de)(de)培訓力(li)度(du)，提(ti)(ti)(ti)升國資(zi)委履行出資(zi)人(ren)職責(ze)(ze)(ze)的(de)(de)能(neng)力(li)和(he)(he)水平(ping)，提(ti)(ti)(ti)升企業(ye)(ye)(ye)領導人(ren)對(dui)經濟運(yun)營的(de)(de)能(neng)力(li)，已開(kai)展了(le)3期培訓班；細化(hua)業(ye)(ye)(ye)績考核(he)，促進企業(ye)(ye)(ye)增效(xiao)(xiao)和(he)(he)減虧；以落實出資(zi)人(ren)職責(ze)(ze)(ze)為目標(biao)，簡政(zheng)放(fang)權(quan)，取消一(yi)批審批事項(xiang)(xiang)，簡化(hua)一(yi)批審批事項(xiang)(xiang)和(he)(he)流程，充分發揮企業(ye)(ye)(ye)市場主體作(zuo)用。
二是創新優化(hua)國(guo)資(zi)監管(guan)(guan)(guan)方式方法(fa)。在監管(guan)(guan)(guan)環節上(shang)重(zhong)(zhong)點(dian)加強戰(zhan)略定位(wei)、發展目標、布(bu)局結(jie)構、公(gong)司(si)治理(li)(li)(li)、考核分(fen)配(pei)和風險控制等管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，構建科學(xue)合理(li)(li)(li)的國(guo)資(zi)監管(guan)(guan)(guan)體(ti)系；在監管(guan)(guan)(guan)崗位(wei)上(shang)，重(zhong)(zhong)點(dian)加強對企(qi)業(ye)領導人(ren)、財務人(ren)員等關鍵崗位(wei)的監管(guan)(guan)(guan)；在監管(guan)(guan)(guan)層級上(shang)，突出(chu)(chu)出(chu)(chu)資(zi)人(ren)職責(ze)，重(zhong)(zhong)點(dian)對出(chu)(chu)資(zi)企(qi)業(ye)的事(shi)項(xiang)進(jin)行審批，退出(chu)(chu)對出(chu)(chu)資(zi)企(qi)業(ye)子公(gong)司(si)的審批，切實(shi)落實(shi)企(qi)業(ye)自主經營權；在審批流(liu)程(cheng)上(shang)，清理(li)(li)(li)規范性(xing)文件，實(shi)施(shi)標準(zhun)化(hua)操作流(liu)程(cheng)，提高(gao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)精(jing)細(xi)化(hua)水平。
三是建立委(wei)領(ling)(ling)導聯(lian)系企(qi)業(ye)制度(du)。印(yin)發(fa)(fa)落實(shi)《國資委(wei)領(ling)(ling)導班子成(cheng)(cheng)員(yuan)聯(lian)系企(qi)業(ye)制度(du)》，委(wei)領(ling)(ling)導班子成(cheng)(cheng)員(yuan)分頭帶隊深入企(qi)業(ye)，幫助協調(diao)解(jie)決企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)和(he)生產經營(ying)困難。
四是(shi)加強對企業(ye)財務管理的監(jian)控(kong)(kong)(kong)。以(yi)加強對財務運行的動(dong)態監(jian)控(kong)(kong)(kong)為重點，加大防控(kong)(kong)(kong)風險力度。建(jian)立(li)并執(zhi)行財務預算(suan)與(yu)企業(ye)經營業(ye)績考核目標管理相結合制(zhi)度；加大對企業(ye)經濟運行動(dong)態分析；組(zu)織開(kai)好(hao)每季(ji)度財務總監(jian)專題分析會；對財務指(zhi)標異常，特別是(shi)資產負債率異常和嚴(yan)重虧損的企業(ye)，派駐工作小組(zu)指(zhi)導服(fu)務，跟(gen)蹤(zong)監(jian)督。