文章來源：福建國資(zi)委 發(fa)布時間：2015-07-23
今年以來，福建(jian)(jian)龍巖國資委三措并舉(ju)，助推國企(qi)加快發(fa)展(zhan)。一是(shi)實(shi)行委領導掛鉤聯(lian)(lian)系制(zhi)為企(qi)業發(fa)展(zhan)“添動力(li)”。針對不同企(qi)業實(shi)際，因企(qi)制(zhi)宜，明確專(zhuan)人(ren)，落實(shi)責任，分(fen)別指定一名委領導對應(ying)掛鉤聯(lian)(lian)系所屬一級(ji)企(qi)業，建(jian)(jian)立“一對一”掛鉤聯(lian)(lian)系工作機制(zhi)，加強對企(qi)業改(gai)制(zhi)、融資、項目(mu)發(fa)展(zhan)等工作的指導、協調、服務，增強服務主(zhu)動性(xing)，切(qie)實(shi)幫助企(qi)業解(jie)決實(shi)際困難和所需所盼。
二(er)是(shi)加強(qiang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)班子職數(shu)(shu)管理(li)(li)(li)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)“減壓力”。對職工(gong)群(qun)眾反(fan)映強(qiang)烈的監管企(qi)(qi)業(ye)(ye)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人員(yuan)配備不合(he)(he)理(li)(li)(li)的問題，及時制(zhi)定(ding)出(chu)臺了《所(suo)(suo)出(chu)資(zi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)班子職數(shu)(shu)管理(li)(li)(li)暫行規定(ding)》，根據企(qi)(qi)業(ye)(ye)規模(mo)和效益合(he)(he)理(li)(li)(li)設定(ding)企(qi)(qi)業(ye)(ye)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人員(yuan)職數(shu)(shu)，明確(que)(que)所(suo)(suo)屬二(er)、三級企(qi)(qi)業(ye)(ye)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)班子職數(shu)(shu)一(yi)般不超過5名，并鼓勵企(qi)(qi)業(ye)(ye)內部領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人員(yuan)“雙向進入、交叉任職”，確(que)(que)保企(qi)(qi)業(ye)(ye)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人員(yuan)職數(shu)(shu)配備與企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展水平相匹配，從而有效控(kong)制(zhi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)工(gong)資(zi)總額(e)增長(chang)，減輕企(qi)(qi)業(ye)(ye)負擔。
三是(shi)加強(qiang)整風(feng)肅紀為(wei)(wei)企業發(fa)(fa)展“造環境”。通過建章(zhang)立制(zhi)，出臺了(le)《市國資(zi)委機(ji)關(guan)工作(zuo)人員(yuan)(yuan)績(ji)效考(kao)評暫行(xing)辦(ban)法》，重點對(dui)機(ji)關(guan)工作(zuo)人員(yuan)(yuan)德(de)、能、勤、績(ji)、廉等(deng)(deng)五(wu)個方面(mian)進(jin)行(xing)量(liang)化考(kao)評， 進(jin)一步暢通企業辦(ban)事和職(zhi)工群眾來信來訪渠道(dao)，著力解(jie)決辦(ban)事效率不(bu)高(gao)及庸、散(san)、懶、拖等(deng)(deng)作(zuo)風(feng)問題(ti)。同時，聘請了(le)5名國資(zi)系統行(xing)風(feng)監(jian)督員(yuan)(yuan)，對(dui)委機(ji)關(guan)及所監(jian)管(guan)企業行(xing)風(feng)建設進(jin)行(xing)監(jian)督、檢查、評議(yi)和明查暗訪，為(wei)(wei)企業發(fa)(fa)展營造良好的(de)服務環境。