文章來源：宜昌國資委 發布(bu)時間：2010-05-21
堅持科學發展 規范對外投資
——市委常委、副市長胡家法一行考察
宜化集團部分對外投資企業
“五一”前夕，由宜昌市委常委、副市長胡家法、市人大副主任譚春玉、市國資委主任習斌等組成的考察組，帶著學習實踐科學發展觀、深化宜化集團產權多元化改革的課題，分赴宜化集團內蒙古鄂爾多斯聯合化工有限公司、貴州宜化化工有限公司、重慶宜化化工有限公司進行了實地考察。考察組成員深入生產第一線，參觀了3個公司生產運行現場，了解了當班員工的工作生活情況，聽取了3個公司負責人的情況匯報，并與當地黨委、政府進行了座談、交流與溝通。大家一致認為，宜化集團審時度勢，大膽走出去，到資源富集地，充分利用市場配置資源，促進了宜化集團又好又快發展。
依托宜化集團近幾年來，充分利用自身的人才、技術、資金管理、文化和品牌優勢和當地的區位、資源、環境、市場和政策優勢，分別投資建成（收購）了鄂爾多斯聯合化工、貴州宜化、重慶宜化3大化工生產基地，形成了100萬噸合成氨、150萬噸尿素、60萬噸聯堿的生產能力。其中，2008年1月，宜化集團與鄂爾多斯集團合作，控股內蒙古鄂爾多斯聯合化工有限公司，成功涉足天然氣大化肥領域，目前形成的60萬噸合成氨、104萬噸尿素生產能力是全國最大、全球尿素單系統產能最高、控制技術最先進、生產環境最好的天然氣大化肥生產裝置。考察組所到之處，干部職工克服金融危機帶來的沖擊和影響，精神振奮，積極性高漲，生產緊張有序，一片欣欣向榮的繁忙景象，發展的勢頭良好。
市委常委、市政府副市長胡家法在與當地黨委、政府和宜化集團以及對外投資企業負責人座談時，通報了宜昌經濟社會發展的基本情況，尤其是宜昌在經濟發展中，樹立了“產業第一，企業家老大”的觀念，在打造支柱產業中，涌現了以宜化為代表的一批優強企業。這些企業在立足本地發展的同時，大膽走出去，實現了更好更快地發展。胡家法指出，當今經濟發展，誰擁有了資源，誰就占領了市場的制高點。一是要把當地的資源、環境優勢與宜化所擁有的人才、技術和管理優勢緊密結合起來，進一步做大做強；二是堅持用改革的辦法推動經濟的發展。要支持企業家把企業的發展作為畢生的追求，在體制機制上為企業的發展創造良好的環境和條件；三是在當前經濟形勢下，作為對外投資企業，要全力應對金融危機，化解金融危機對企業造成的不利影響，促進企業健康穩定發展；四是要進一步解放思想，一如既往地支持企業在外地投資興業，為當地經濟發展作貢獻，同時也感謝當地黨委、政府對企業的關心、支持，也希望繼續得到支持。
市人大副主任譚春玉在與鄂爾多斯工業園區、鄂爾多斯控股集團、鄂爾多斯聯合化工公司負責人座談時說，宜化創造了奇跡，并總結了“五個好”。一是發展思路好。宜化集團圍繞資源拓市場，走出宜昌求發展，結合點找得準。二是強強聯合的方式好。鄂爾多斯和宜化集團都是知名企業，行業排名居前，實力較強，兩強聯合，整體優勢得以充分發揮。三是項目運行機制好。聯合化工項目以產權關系為紐帶，建立起現代企業制度，充分發揮了雙方資金、人才、技術、管理等優勢。四是發展環境好。當地黨委、政府和園區創造了良好的發展環境，并充分享受了一系列政策優惠。五是項目的效益好。由于資源的優勢，裝置的先進，管理的精細，帶來了成本的大幅降低，因而創造了良好的經濟效益和社會效益。譚春玉要求，要總結推廣聯合化工的經驗，擴大合作的領域，尋求新的發展。
市國資委主任習斌在考察對外投資企業后，充分肯定了宜化集團作為優強企業走出去，到資源富集地尋求發展的新路子，對投資企業所取得的優異成績給予了高度的贊揚，并表示要支持宜化在外地加快發展。習斌要求，一是要以科學發展觀為指導，繼續解放思想，深化改革。以規范企業職工持股投資為契機，實現宜化集團股權多元化，充分調動干部職工的積極性和創造性；二是作為國有控股企業的聯合化工、貴州宜化要加強管理，規范運行，積極應對金融危機，提高防范和化解風險的能力，保證國有經濟的控制力，促進國有資產的保值增值；三是要履行好作為國有控股企業的社會責任。要回報社會，不僅要為國家，也要為當地經濟發展作貢獻；四是在互惠共贏的基礎上，作為對外投資企業要與當地政府和部門多溝通，爭取支持。要探索合作的領域，擴大合作的規模；五是高度重視安全生產，關心職工的生產和生活。
當地黨委、政(zheng)府(fu)充分肯定了宜化集團為當地經濟(ji)發展所作(zuo)的貢獻，并把(ba)宜化的對(dui)外投資作(zuo)為一面旗幟和合作(zuo)成功的典范(fan)。