文(wen)章(zhang)來源(yuan)：江蘇國資委(wei) 發布時(shi)間(jian)：2012-02-14
蘇(su)州(zhou)市國(guo)(guo)資(zi)(zi)委(wei)嚴密部署(shu)，以推(tui)進(jin)“三(san)(san)區(qu)三(san)(san)城”建(jian)設為目標，全(quan)力加強(qiang)機(ji)關作(zuo)(zuo)風效能建(jian)設，服(fu)務國(guo)(guo)資(zi)(zi)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)做(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)強(qiang)，具(ju)體明確四項(xiang)措施：（一）全(quan)面啟動“十二(er)五”規劃，做(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)強(qiang)市屬國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)。確保落實經營責任，全(quan)面完(wan)成各項(xiang)目標，實現(xian)國(guo)(guo)有資(zi)(zi)產保值增值。（二(er)）大(da)興(xing)“五大(da)服(fu)務”之(zhi)風，堅持治理(li)“五項(xiang)頑癥(zheng)”，爭(zheng)當“七個表率”，不(bu)斷(duan)提(ti)高服(fu)務水(shui)平。重點抓好素質(zhi)提(ti)升、調(diao)查研究、品牌創建(jian)、創先爭(zheng)優、廉(lian)政(zheng)建(jian)設五個關鍵環節工作(zuo)(zuo)。（三(san)(san)）進(jin)一步創新監管方(fang)式，重點健全(quan)和(he)完(wan)善(shan)國(guo)(guo)資(zi)(zi)考核(he)評價機(ji)制(zhi)(zhi)、國(guo)(guo)資(zi)(zi)收益(yi)分配機(ji)制(zhi)(zhi)、國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)領導干部績效考評機(ji)制(zhi)(zhi)、國(guo)(guo)資(zi)(zi)投資(zi)(zi)風險評估機(ji)制(zhi)(zhi)。（四）深化國(guo)(guo)資(zi)(zi)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)改革，著力推(tui)進(jin)現(xian)代企(qi)(qi)(qi)業制(zhi)(zhi)度建(jian)設、完(wan)善(shan)法人治理(li)機(ji)構、加大(da)資(zi)(zi)本運(yun)作(zuo)(zuo)力度、加強(qiang)投資(zi)(zi)項(xiang)目管理(li)、推(tui)進(jin)企(qi)(qi)(qi)業財務預算管理(li)和(he)內審工作(zuo)(zuo)，有效提(ti)升國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)競爭(zheng)力。