文章(zhang)來(lai)源：大連國資(zi)委 發布(bu)時間(jian)：2012-03-10
3月8日，大連市國資委召開2011年市國資系統工作會議，市國資委主任王春做了題為《在新的起點上轉型發展，推進國資國企做強做大做優》的工作報告，黨委副書記鹿正軍傳達了國家、省國有資產監督管理工作會議精神，副市長、市國資委黨委書記曲曉飛參加會議并講話。市國資委全體班子成員，各監事會主席，系統33家出資企業黨政領導、班子成員和委全體機關干部，有關中介機構、律師事務所、銀行及省市主要媒體記者參加了會議。會議由市政府孫明同志主持。
王春主任在報告中強調：2010年，在市委、市政府的領導下，在全系統干部職工的努力下，按照推進全域城市化，實現跨越發展的戰略，深化改革，創新體制，加強國有資產監管，推進企業發展，實現了國有資產保值增值，全面完成年初確定的目標，主要經濟指標創歷史最好水平。截至2010年末，出資企業資產總額1,901.9億元，同比增長20.3%；凈資產787.4億元，同比增長36.9%。全年實現營業收入680億元，同比增長23.5%；實現利潤60.6億元，同比增長69%；實際上繳稅金37.3億元，同比增長36%。
王春主任說，“十二五”是大連市經濟社會發展的重要時期，大連國資國企的發展站在了新的起點上，市委、市政府對國有企業高度重視并提出了更高要求。大連市推進全域城市化的戰略給我們的發展提供了歷史機遇，國有企業承擔著推進大連市經濟社會發展的重任。面對新時期，新要求，總體思路和主要目標是：堅持以科學發展、轉型發展為主線，以改革創新為動力，以做強做大做優為目標，通過結構調整，產業升級，突出主業，提高質量，在加快轉型發展上取得突破；通過雙輪驅動，重組上市，兼并收購，直接融資，在提高資本運營能力上取得突破；通過深化改革，完善體系，增強活力，在建立現代企業制度上取得突破；通過抓班子，帶隊伍，樹清廉，在加強黨建工作和和諧、穩定上取得突破。到“十二五”末，資產總額達到4000億元，營業收入、實現利潤、上繳稅金年增長20%以上。固定資產投資超過2000億元，年均增長30%。實現經營性企業全部上市，國有資本證券化率超過50%。企業資產規模超千億2戶，營業收入超千億1戶。資產規模超500億2戶，營業收入超500億2戶，資產規模超百億11戶，營業收入超百億6戶，利潤超億元10戶。企業直接融資能力年均提高30%。
王春主任說，2011年主要做好以下工作：編制“十二五”發展規劃。繼續深化企業改革。全力推進企業重組上市，從今年起，市國資委增設上市工作特別獎。加強企業資本運營和投融資工作。加大投融資平臺建設。市國資委原則將經營性企業股權劃轉給投融資平臺持有，支持4戶投融資企業擴大規模，提高信用等級，拓展融資形式，凝聚社會資本，今年末總資產規模要達到1000億元。加大投資推進大項目建設。推進在建和新開工項目143項，投資總額1573億元，完成投資373億元。繼續完善國資管理體制。進一步加強國資監管工作。加強制度建設。加強企業黨的建設。要繼續開展創先爭優活動。開展紀念建黨90周年的各項活動。加強領導班子建設。加強董事會建設。加強企業黨風廉政建設。
副市長曲曉飛在講話中指出，五年來，市國資系統在市委、市政府的正確領導下，緊緊抓住發展第一要務，堅持把產業結構調整作為振興發展的主線，克服國際金融危機的持續影響，國有資產繼續保值增值，國有經濟的控制力、影響力不斷增強，各項主要經濟指標均創歷史最好水平，繼續穩居東北各城市首位，增幅在全國國資系統處于前列，全面實現了“十一五”目標，國有經濟在我市經濟發展中繼續發揮主導和支撐作用。國企改革實現了新突破，為經濟發展做出了新貢獻，國資監管進入了新階段，維護社會穩定發揮了新作用，企業黨建工作取得了新成效。
曲曉飛副市長指出(chu)(chu)， “十(shi)二(er)五”是(shi)我(wo)市加快(kuai)轉變發(fa)展(zhan)方式(shi)、實現跨越式(shi)發(fa)展(zhan)的關鍵時期(qi)，今(jin)年則是(shi)實施“十(shi)二(er)五”規劃的開局之年。站在新的歷史起(qi)點上(shang)，我(wo)們(men)必須(xu)清(qing)醒地認(ren)(ren)識差距與不足，深刻認(ren)(ren)識國有企業的歷史使命(ming)和加快(kuai)轉變發(fa)展(zhan)方式(shi)的重(zhong)要性、緊迫性，進(jin)一(yi)步認(ren)(ren)清(qing)形(xing)勢(shi)，堅定信心，真抓(zhua)實干，努力(li)為全(quan)市經濟(ji)社會(hui)發(fa)展(zhan)做出(chu)(chu)應(ying)有貢獻。要精(jing)心謀劃好“十(shi)二(er)五”。要繼續加大國有企業改(gai)革力(li)度。要不斷加快(kuai)投融(rong)資體系(xi)建設(she)。要進(jin)一(yi)步加強和改(gai)善國資監(jian)管。要全(quan)面(mian)加強企業領導思想作風建設(she)。