文章來(lai)源：江蘇國資委(wei) 發布時(shi)間：2013-04-25
近日，揚州市國資委以開展委機關各處室掛鉤聯系企業活動為抓手，重點圍繞“提供優質服務，推進項目建設”這一主題，深入企業協調幫助解決項目建設中的困難和問題，為項目建設提供優質服務，在推進企業項目建設中提升能力本領、錘煉工作作風、增強服務效能。
一是明確服務任務。委領導帶領分管處室，掛鉤聯系2家監管企業，共確定12個重大建設項目。每個處室與掛鉤聯系的企業進行對接，對企業項目建設情況進行總體了解。
二是摸清項目情況。開展掛鉤聯系工作時深入企業，跟蹤了解項目建設進展情況，對服務的企業項目，做到基本情況、工程進展、存在困難“三個清楚”。
三是幫助解決問題。各處室掛鉤聯系時，對企業反映的困難和問題，在職能范圍內的，及時給予解決；需其他處室或其他部門解決的，及時與有關處室、部門溝通，幫助進行協調；需委領導幫助協調解決的，及時向委領導匯報。必要時，委領導召開碰頭會，共同研究企業項目建設中有關問題的解決辦法。
四(si)是建立督(du)查機制。各處室(shi)對所(suo)服務的(de)企(qi)業(ye)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)建設做(zuo)到“三個一(yi)”，即每周一(yi)聯系、每旬一(yi)深入、每月一(yi)匯(hui)報(bao)。每周向企(qi)業(ye)了解項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)進展情(qing)況(kuang)；處室(shi)每旬要(yao)專門深入企(qi)業(ye)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)建設現場，察(cha)看(kan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)進度，幫助協調解決或反映存(cun)在問(wen)題；處室(shi)主要(yao)負責人每月向分管委領導匯(hui)報(bao)企(qi)業(ye)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)建設情(qing)況(kuang)，并(bing)在每月的(de)行政辦公會(hui)上(shang)，將所(suo)掛鉤聯系的(de)企(qi)業(ye)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)建設及本(ben)處室(shi)為其服務情(qing)況(kuang)進行匯(hui)報(bao)交流。