文章來(lai)源：江蘇國(guo)資(zi)委 發布時間：2013-04-25
近日，揚州市國資委以開展委機關各處室掛鉤聯系企業活動為抓手，重點圍繞“提供優質服務，推進項目建設”這一主題，深入企業協調幫助解決項目建設中的困難和問題，為項目建設提供優質服務，在推進企業項目建設中提升能力本領、錘煉工作作風、增強服務效能。
一是明確服務任務。委領導帶領分管處室，掛鉤聯系2家監管企業，共確定12個重大建設項目。每個處室與掛鉤聯系的企業進行對接，對企業項目建設情況進行總體了解。
二是摸清項目情況。開展掛鉤聯系工作時深入企業，跟蹤了解項目建設進展情況，對服務的企業項目，做到基本情況、工程進展、存在困難“三個清楚”。
三是幫助解決問題。各處室掛鉤聯系時，對企業反映的困難和問題，在職能范圍內的，及時給予解決；需其他處室或其他部門解決的，及時與有關處室、部門溝通，幫助進行協調；需委領導幫助協調解決的，及時向委領導匯報。必要時，委領導召開碰頭會，共同研究企業項目建設中有關問題的解決辦法。
四是建(jian)立(li)督查機制(zhi)。各(ge)處(chu)室對所(suo)服務的(de)(de)企業項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)設(she)(she)做(zuo)到“三個一(yi)(yi)”，即(ji)每周一(yi)(yi)聯(lian)系、每旬一(yi)(yi)深(shen)入、每月一(yi)(yi)匯(hui)報。每周向企業了解項(xiang)(xiang)目(mu)進(jin)展(zhan)情(qing)(qing)況；處(chu)室每旬要(yao)專門深(shen)入企業項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)設(she)(she)現(xian)場(chang)，察看項(xiang)(xiang)目(mu)進(jin)度，幫助協調解決或反映存在問題(ti)；處(chu)室主要(yao)負責人每月向分管委領(ling)導匯(hui)報企業項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)設(she)(she)情(qing)(qing)況，并在每月的(de)(de)行政辦公會上(shang)，將(jiang)所(suo)掛鉤聯(lian)系的(de)(de)企業項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)設(she)(she)及本處(chu)室為(wei)其服務情(qing)(qing)況進(jin)行匯(hui)報交流。