文章來源：陜(shan)西國資委(wei) 發布時間：2013-04-28
為深入貫徹落實國務院國資委開展“管理提升年”活動精神和省委、省政府進一步深化企業改革發展的決策部署，加快推進監管企業科學發展，提升管理水平，防范經營風險，實現降本增效，促進轉型升級，實現做強做優的目標。4月19日，省國資委召開監管企業精細化管理推進會，全面安排部署監管企業精細化管理工作。法士特集團、陜煤化集團黃陵礦業公司兩戶企業作為代表，進行了經驗交流發言。劉陽主任出席會議并做重要講話，張養民副書記、秦民生副主任、黨委委員、西部產權交易所駱東山總裁出席會議，國務院國資委統計評價局沈瑩局長應邀到會指導，并就精細化管理進行了專題講座。周書年副主任主持會議，監管企業主要領導和負責精細化管理工作的領導及省國資委全體干部參加了會議。
會議下發了《關于推進監管企業精細化管理工作的指導意見》，明確了監管企業精細化管理工作的四個具體目標，即基礎管理明顯加強、管理現代化水平明顯提升、管理創新機制明顯完善和綜合績效明顯改善。確定當前和今后一段時期精細化管理七個方面的重點工作:一是夯實企業基礎管理;二是優化生產流程管理;三是強化成本費用控制;四是加強全面風險管理;五是加快信息化建設;六是積極開展管理對標活動;七是構建精細化管理長效機制。《意見》就進一步推進此項工作進行了具體的安排部署。
劉陽主任就全面貫徹落實精細化管理工作提出了三點意見:一是把握形勢，統一思想，切實提高精細化管理工作認識水平;二是明確要求，突出重點，扎實推進精細化管理工作深入開展;三是強化領導，落實責任，確保精細化管理取得實效。并要求企業按照《意見》的要求，深入查找經營管理中存在的突出問題和薄弱環節，加強企業基礎管理、生產流程管理、成本費用管理、全面風險管理等重點工作，積極引進、吸收先進管理理念，通過重點突破和專項提升，及各部門協同推進，實現短板消缺和瓶頸突破。
劉陽主任強調，全面開展精細化管理工作，是實現監管企業“十二五”規劃目標，全面提升管理水平，增強核心競爭力，確保平穩較快發展的重要舉措。他要求各監管企業要高度重視，切實做到把宣傳引導貫穿始終，把典型對標貫穿始終，把精心組織貫穿始終，把抓落實、求實效貫穿始終，推進精細化管理工作深入持久開展。在開展此項工作中，要敢于觸動管理的深層次問題，敢于調整現有的管理架構和利益格局。各監管企業要定期開展對精細化管理的檢查總結，全面固化成果，建立精細化管理的長效機制。
會上，沈瑩局長作了“以做精做細推動做強做優”專題講座。分析了當前經濟形勢下開展精細化管理工作的重要意義，從企業管理提升活動應重點解決的問題、國有企業財務精細化管理的重點工作以及工作建議方面對參會人員進行了專題培訓，具有很強的實踐性和可操作性，對做好企業管理工作具有重要指導意義。
省國資委從今年(nian)(nian)起，將把(ba)推進(jin)企(qi)業(ye)精細化管(guan)理工(gong)作(zuo)作(zuo)為企(qi)業(ye)年(nian)(nian)度(du)目標責任考核的重要(yao)內容，促進(jin)精細化管(guan)理工(gong)作(zuo)落(luo)到(dao)實處。