文章來源(yuan)：宜(yi)昌國資委 發布時間：2013-11-05
為加強企業領導班子和領導人員的管理，推進國有企業領導人員管理工作的科學化、制度化、規范化，最近，宜昌市委組織部和市國資委黨委，根據中央、省有關文件要求，在調查研究、征求意見的基礎上，研究制定了《宜昌市屬企業領導人員管理辦法》和《宜昌市國資委出資企業領導班子和領導人員綜合考核評價辦法》，對企業領導人員的選任條件、選拔程序、教育培養、考核評價和領導班子的職數等作出了明確規定。
近日，根據《宜昌市國資委出資企業領導班子和領導人員綜合考核評價辦法》的規定，市委組織部和國資委黨委全面啟動了對出資企業領導班子和領導人員的任期考核。
此次任期考核，對企業領導班子主要考核其經營業績以及政治素質、規劃發展、團結協作、作風形象等方面的情況；對企業領導人員主要考核其工作績效以及工作能力、個人品德、工作態度等方面的情況。
考(kao)核采取述職測評、個別談話、評定考(kao)核等(deng)次(ci)、反饋結果等(deng)程(cheng)序進行(xing)。通過考(kao)核全(quan)面(mian)了(le)解和掌握企業領(ling)導(dao)(dao)班子的(de)運行(xing)狀況和班子成員的(de)表(biao)現情況，有針對性地(di)(di)研究制(zhi)定加強領(ling)導(dao)(dao)班子建設(she)(she)和干(gan)部(bu)(bu)管理的(de)措施，在使用中根據(ju)工作需要和干(gan)部(bu)(bu)的(de)自身特點，做(zuo)到知(zhi)人善(shan)任，合(he)理使用干(gan)部(bu)(bu)，最大限度地(di)(di)發揮干(gan)部(bu)(bu)的(de)聰明才(cai)智和工作積極(ji)性。同時建立領(ling)導(dao)(dao)班子后備干(gan)部(bu)(bu)信息(xi)庫，為領(ling)導(dao)(dao)班子的(de)長遠建設(she)(she)和企業的(de)長遠發展(zhan)儲備優秀人才(cai)。