文章(zhang)來源：江蘇國資委 發布時間：2014-01-24
鎮江國資委(wei)緊(jin)緊(jin)圍繞市委(wei)六(liu)屆(jie)五次(ci)全會精(jing)神，強(qiang)化(hua)措施，優化(hua)服務，早(zao)動手快行動全力助(zhu)推市屬企(qi)業(ye)實現“開門紅”。
一是明確任務，落實責任。專題研究市屬企業2013年經營業績考核方案，要求各企業根據方案內容加強組織領導，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級、層層抓落實的工作局面。二是強化調度，確保增長。進一步完善反應快速的國有經濟運行監測網絡，準確把握國有經濟運行態勢，及時掌握監管企業的生產經營情況，增強工作的主動性和預見性。三是狠抓投入，增強后勁。繼續跟蹤落實央企懇談會簽約項目，對項目落戶和推進過程中的問題和矛盾，采取有效措施協商解決，力爭實現重點項目早突破；加大資本運營力度，搶抓機遇早布局，加大投融資力度，增強融資能力，緩解資金壓力，降低財務成本，提升企業運營效益。四是優化服務，助推發展。扎實推進機關作風紀律整頓，嚴格落實首問負責制、限時辦結制和責任追究制，全力打造優質高效的服務環境，助推市屬企業實現開門紅。