文章來源：宜昌國(guo)資(zi)委(wei) 發布時間：2014-03-06
長(chang)(chang)陽土家(jia)族自治(zhi)縣地(di)處(chu)鄂(e)西南武陵山區(qu)清江中下游，是(shi)一個集老、少、山、窮(qiong)、庫于(yu)一體(ti)的(de)(de)特殊縣份。近年(nian)來(lai)，緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)加快縣域經(jing)濟(ji)發展，科學監管(guan)，探索(suo)創新(xin)，取(qu)得(de)了驕人的(de)(de)業(ye)績。全縣15家(jia)國(guo)有(you)(you)(you)和國(guo)有(you)(you)(you)控股企(qi)業(ye)資產(chan)(chan)總(zong)額(e)從2.5 億元(yuan)增(zeng)長(chang)(chang)到7.9億元(yuan)，國(guo)有(you)(you)(you)資產(chan)(chan)保(bao)值(zhi)(zhi)增(zeng)值(zhi)(zhi)率(lv)始終保(bao)持(chi)在(zai)100%以上。在(zai)全面(mian)實(shi)現國(guo)資監管(guan)全覆蓋的(de)(de)同時，監管(guan)觸角向鄉鎮、旅游、文化(hua)等產(chan)(chan)業(ye)延伸(shen)，走出了一條全方(fang)位監管(guan)國(guo)有(you)(you)(you)資產(chan)(chan)，高效率(lv)營運(yun)國(guo)有(you)(you)(you)資本(ben)，最大幅度實(shi)現國(guo)有(you)(you)(you)資產(chan)(chan)保(bao)值(zhi)(zhi)增(zeng)值(zhi)(zhi)的(de)(de)新(xin)路(lu)子。
一、創新(xin)管理體(ti)制，構(gou)筑(zhu)強化監管核心
長陽土家族自治縣共有企(qi)業(ye)和行政(zheng)事(shi)業(ye)性(xing)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)18.68億元(yuan)。其中，國有企(qi)業(ye)共15家，資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)總(zong)額為7.9億元(yuan)，行政(zheng)事(shi)業(ye)單位共178戶，資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)總(zong)額10.78億元(yuan)。國有資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)是加快縣域經(jing)濟發展的(de)(de)重(zhong)要支撐(cheng)。縣委、縣政(zheng)府(fu)高度重(zhong)視國有資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)監(jian)督管理工作，為加強國資(zi)(zi)(zi)監(jian)管力量，建(jian)立(li)了議(yi)事(shi)決策(ce)、監(jian)督管理、資(zi)(zi)(zi)本經(jing)營三(san)層構架的(de)(de)國資(zi)(zi)(zi)監(jian)管體制。
第一(yi)，議事決(jue)策(ce)層：成立了(le)自治縣(xian)縣(xian)長任(ren)(ren)主任(ren)(ren)、常(chang)務副縣(xian)長任(ren)(ren)副主任(ren)(ren)、縣(xian)國有資產監督管理局(ju)、財政局(ju)局(ju)長等多(duo)名相關領導為成員(yuan)(yuan)的國有資產管理委員(yuan)(yuan)會，委員(yuan)(yuan)會下設辦(ban)公室，縣(xian)財政局(ju)局(ju)長兼任(ren)(ren)辦(ban)公室主任(ren)(ren)。
第二，監督管(guan)理層：成(cheng)立了“國(guo)有資(zi)(zi)產(chan)監督管(guan)理局(ju)(ju)”，具體負責國(guo)有資(zi)(zi)產(chan)監管(guan)工作。去(qu)年，改變(bian)由財政(zheng)局(ju)(ju)局(ju)(ju)長(chang)兼任國(guo)資(zi)(zi)局(ju)(ju)局(ju)(ju)長(chang)，增設了專職(zhi)(zhi)國(guo)資(zi)(zi)局(ju)(ju)長(chang)，進一步(bu)加(jia)強了國(guo)資(zi)(zi)局(ju)(ju)職(zhi)(zhi)能。
第三(san)，企(qi)業經營(ying)層：組(zu)建(jian)了(le)國(guo)有(you)(you)(you)資(zi)(zi)產經營(ying)公(gong)(gong)司(si),負(fu)責國(guo)有(you)(you)(you)資(zi)(zi)產授權經營(ying)的(de)相關工作。為了(le)充分發揮資(zi)(zi)產效益，搭建(jian)投(tou)融(rong)資(zi)(zi)平臺，支持我(wo)縣中小企(qi)業發展，縣國(guo)資(zi)(zi)經營(ying)公(gong)(gong)司(si)出資(zi)(zi)組(zu)建(jian)了(le)匯(hui)豐(feng)和(he)(he)投(tou)資(zi)(zi)開(kai)發有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)、匯(hui)豐(feng)和(he)(he)中小企(qi)業投(tou)資(zi)(zi)擔保有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)、匯(hui)豐(feng)和(he)(he)城市建(jian)設投(tou)資(zi)(zi)有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)、清江畫廊旅游開(kai)發有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)等(deng)6家國(guo)有(you)(you)(you)控股、參股企(qi)業。從(cong)而(er)形(xing)成(cheng)政(zheng)資(zi)(zi)分開(kai)、政(zheng)企(qi)分開(kai)、權責明確的(de)國(guo)資(zi)(zi)監管和(he)(he)營(ying)運體系。
二、創(chuang)新監管(guan)模式，不(bu)斷(duan)拓(tuo)展監管(guan)范(fan)圍
隨著國(guo)資監(jian)管(guan)體制建立完善(shan)和(he)國(guo)企改革改制的穩步推進(jin)，我(wo)縣的國(guo)有(you)資產(chan)結構發生了重大變(bian)化(hua)，國(guo)資監(jian)管(guan)范圍越(yue)(yue)來越(yue)(yue)寬，監(jian)管(guan)責(ze)任越(yue)(yue)來越(yue)(yue)重。按照新形勢下對國(guo)資監(jian)管(guan)工作的要求，我(wo)縣將現有(you)國(guo)有(you)資產(chan)的范圍劃分為三大塊，并以三種方式(shi)，分門別類實施監(jian)督管(guan)理。
一是對15家經(jing)營性(xing)國(guo)有(you)企(qi)業，實行(xing)經(jing)營目標(biao)管(guan)(guan)(guan)理。由國(guo)資局(ju)履行(xing)出資人職責(ze)(ze)，主管(guan)(guan)(guan)部門配合管(guan)(guan)(guan)理為監管(guan)(guan)(guan)模式(shi)。夯實管(guan)(guan)(guan)理基礎，突出管(guan)(guan)(guan)理重點，建立健全考核(he)體系，實施必(bi)要獎懲，確保國(guo)有(you)資產保值增值的(de)責(ze)(ze)任落到實處。
二是(shi)對(dui)行(xing)(xing)政事(shi)業(ye)性資產監管(guan)，強化與相關部門聯動(dong)。監管(guan)中不唱(chang)“獨角戲”，重點抓好(hao)產權登(deng)記(ji)和管(guan)理(li)，并與財政部門做好(hao)協調(diao)和配合(he)，防止多(duo)頭管(guan)理(li)，相互撞(zhuang)車(che)，對(dui)其行(xing)(xing)政事(shi)業(ye)性資產監管(guan)、使用實行(xing)(xing)“四統(tong)一(yi)(yi)”，即：統(tong)一(yi)(yi)購置、統(tong)一(yi)(yi)調(diao)配、統(tong)一(yi)(yi)登(deng)記(ji)、統(tong)一(yi)(yi)管(guan)理(li)。近幾年來，無償調(diao)劑全縣行(xing)(xing)政事(shi)業(ye)單位辦公用房(fang)屋7860平(ping)方米，公務用車(che)16輛，辦公設(she)施2400多(duo)臺套。在一(yi)(yi)定程度上緩解了(le)各行(xing)(xing)政事(shi)業(ye)單位資產占用不均(jun)的矛(mao)盾(dun)，提(ti)高了(le)資產使用效率。
三(san)是對鄉鎮(zhen)(zhen)國(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)(chan)監(jian)管(guan)，實行專管(guan)員制(zhi)度(du)。為加(jia)強(qiang)鄉（鎮(zhen)(zhen)）街道辦事處國(guo)有(you)(you)集體(ti)資(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)理(li)，制(zhi)定出臺了(le)國(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)(chan)占有(you)(you)、使用管(guan)理(li)規定，明確一名鄉鎮(zhen)(zhen)財政所干部為國(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)(chan)專管(guan)員，履(lv)行產(chan)(chan)權登記、資(zi)(zi)產(chan)(chan)監(jian)管(guan)等方面的(de)管(guan)理(li)職責，并納入年度(du)考核(he)目(mu)標(biao)，有(you)(you)效防范(fan)了(le)基層(ceng)國(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)(chan)的(de)流失。
三、創新制(zhi)度建設(she)、嚴格(ge)履行出資(zi)人職(zhi)責(ze)
履行(xing)國(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)監(jian)(jian)督管(guan)(guan)理職(zhi)責，堵住(zhu)國(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)流失的(de)漏洞，必須從建(jian)立健全國(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)監(jian)(jian)督管(guan)(guan)理一(yi)系列制度抓起，不斷夯實國(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)監(jian)(jian)管(guan)(guan)基礎。長陽縣(xian)國(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)局一(yi)組建(jian)，即立足摸清(qing)“家底”，把握(wo)重點，深入(ru)(ru)企(qi)業(ye)(ye)和(he)行(xing)政(zheng)(zheng)事業(ye)(ye)單位(wei)(wei)以及鄉鎮(zhen)，對國(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)狀(zhuang)況(kuang)進(jin)行(xing)了(le)(le)(le)深入(ru)(ru)細致地調(diao)查研究，掌(zhang)握(wo)了(le)(le)(le)行(xing)使(shi)國(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理的(de)第一(yi)手(shou)材(cai)料。繼之，積極主動爭取(qu)縣(xian)委、縣(xian)政(zheng)(zheng)府和(he)相關部門的(de)支持，結合自身實際，相繼出臺了(le)(le)(le)“三個(ge)八項(xiang)(xiang)規(gui)(gui)定(ding)(ding)(ding)”《關于嚴格國(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)處(chu)置程序的(de)八條規(gui)(gui)定(ding)(ding)(ding)》、《加強(qiang)縣(xian)屬重點國(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)和(he)企(qi)業(ye)(ye)國(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理的(de)八條規(gui)(gui)定(ding)(ding)(ding)》、《縣(xian)人(ren)民政(zheng)(zheng)府關于行(xing)政(zheng)(zheng)事業(ye)(ye)單位(wei)(wei)國(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)收益(yi)管(guan)(guan)理的(de)八條規(gui)(gui)定(ding)(ding)(ding)》、《縣(xian)屬企(qi)業(ye)(ye)國(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)本經營(ying)預算管(guan)(guan)理辦(ban)法(fa)(fa)》等20多項(xiang)(xiang)國(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)監(jian)(jian)管(guan)(guan)辦(ban)法(fa)(fa)和(he)制度，這些文件的(de)制定(ding)(ding)(ding)執(zhi)行(xing)，進(jin)一(yi)步(bu)明確了(le)(le)(le)國(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)監(jian)(jian)管(guan)(guan)職(zhi)責，資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)處(chu)置審批權限，規(gui)(gui)范了(le)(le)(le)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)處(chu)置程序，強(qiang)化了(le)(le)(le)處(chu)置資(zi)(zi)(zi)金(jin)和(he)國(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)收益(yi)管(guan)(guan)理，促(cu)進(jin)了(le)(le)(le)依法(fa)(fa)監(jian)(jian)管(guan)(guan)，制度管(guan)(guan)人(ren)。
四、創新(xin)監(jian)管方式，突出監(jian)管重(zhong)點
縣(xian)級國資監管(guan)無(wu)統一模式，更無(wu)成熟經驗，為提高(gao)國資監管(guan)水(shui)平和能力，我們堅持(chi)“四個注(zhu)重”。
一是注重強化監管知識培訓(xun)。近幾年來(lai)，我(wo)們(men)圍繞貫徹《湖北省企(qi)業(ye)國有(you)資(zi)產(chan)監督(du)管理辦法》先(xian)后組織實(shi)施了(le)30多場，500多人次培訓(xun)，系(xi)(xi)統學習了(le)產(chan)權交易、資(zi)產(chan)處(chu)置、國有(you)資(zi)本經營(ying)預算等(deng)法律、法規(gui)和專(zhuan)業(ye)知識。與此(ci)同(tong)時，建立(li)國有(you)資(zi)產(chan)信息系(xi)(xi)統網絡平(ping)臺，全縣(xian)178個(ge)單位安裝了(le)專(zhuan)用軟件(jian)，實(shi)施動(dong)態監測和管理。
二是注重(zhong)(zhong)監督(du)檢查(cha)和(he)考(kao)核。我縣(xian)(xian)縣(xian)(xian)長、副縣(xian)(xian)長定(ding)期深入縣(xian)(xian)國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)局(ju)辦(ban)公，大事督(du)辦(ban)，小事過(guo)問。并明確規(gui)(gui)定(ding)，工商、稅務、財政等相關部門(men)必須(xu)緊密配合(he)國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)監管(guan)工作(zuo)(zuo)，重(zhong)(zhong)大國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)處置需經(jing)縣(xian)(xian)常務辦(ban)公會(hui)議討論通過(guo)，凡(fan)是未按照規(gui)(gui)定(ding)程(cheng)序處置國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)的，相關部門(men)一律(lv)不(bu)予辦(ban)理(li)產(chan)權(quan)過(guo)戶手(shou)續(xu)，不(bu)得變(bian)更(geng)注冊登記。并將國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)監管(guan)作(zuo)(zuo)為(wei)縣(xian)(xian)直(zhi)部門(men)和(he)鄉(xiang)鎮年度目標(biao)考(kao)核的重(zhong)(zhong)要內(nei)容，對違規(gui)(gui)處置國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)，造(zao)成國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)流失者施以相應處罰(fa)，使國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)的監督(du)管(guan)理(li)形成了齊抓共管(guan)的良好氛圍(wei)。為(wei)強化監管(guan)，經(jing)經(jing)營業(ye)績考(kao)核為(wei)手(shou)段，成立了以國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)局(ju)為(wei)主相關部門(men)參與(yu)的考(kao)核專班，按業(ye)績施獎懲(cheng)，論貢(gong)獻(xian)拿薪酬(chou)，從而(er)有(you)(you)效(xiao)激發了經(jing)營者的積極性(xing)。
三是注重國有(you)資(zi)本(ben)(ben)收(shou)益(yi)(yi)管(guan)理。為(wei)加強對企業國有(you)資(zi)產(chan)收(shou)益(yi)(yi)的(de)預(yu)算管(guan)理，我(wo)出臺了國有(you)資(zi)本(ben)(ben)經(jing)營預(yu)算管(guan)理辦法和《實施細(xi)則》，不管(guan)是企業還是行(xing)政事業單位(wei)資(zi)產(chan)收(shou)益(yi)(yi)實行(xing)統一監管(guan)、統一收(shou)益(yi)(yi)票據、資(zi)金全額上繳(jiao)的(de)管(guan)理體(ti)制，并規(gui)范了國有(you)資(zi)本(ben)(ben)收(shou)益(yi)(yi)的(de)管(guan)理、使用，確(que)保了國有(you)資(zi)產(chan)收(shou)益(yi)(yi)的(de)穩步(bu)增長。
四是規(gui)范資產(chan)處置和產(chan)權(quan)交(jiao)易(yi)程(cheng)序。做到(dao) “兩按(an)”、“五把(ba)關(guan)”。即按(an)規(gui)定、按(an)程(cheng)序實(shi)施(shi)產(chan)權(quan)交(jiao)易(yi)。把(ba)好申報環節關(guan)、審批環節關(guan)、資產(chan)評(ping)估關(guan)、信(xin)息披露(lu)關(guan)和進場交(jiao)易(yi)環節關(guan)。近三年來，我縣(xian)按(an)規(gui)定程(cheng)序處置國有(you)資產(chan)、完成產(chan)權(quan)交(jiao)易(yi)金(jin)額累(lei)計(ji)達(da)到(dao)2億多元，公(gong)開拍賣資產(chan)28項，實(shi)現增(zeng)值368萬元，增(zeng)值率(lv)達(da)到(dao)45%。
五、創新(xin)投(tou)融資平臺，科學營(ying)運國有資本
面對銀根緊縮，資金短缺，長陽縣科(ke)學營運國有資本，努力(li)搭建投融(rong)資平臺，盤(pan)活存(cun)量(liang)，放大增量(liang)，充分發(fa)揮了國有資本支撐(cheng)縣域經濟發(fa)展(zhan)的(de)作用。
一(yi)是強化資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)運作，拓(tuo)寬(kuan)融資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)渠(qu)道。針(zhen)對我縣(xian)企業債務包袱沉重、中小企業發(fa)(fa)(fa)展舉步(bu)艱(jian)難的(de)情況，縣(xian)國資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)經(jing)營公(gong)司(si)充(chong)分(fen)發(fa)(fa)(fa)揮其(qi)經(jing)營職能，以(yi)盤活(huo)“打(da)包資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)”為基礎，深化銀(yin)企合作，先后盤活(huo)原縣(xian)水泥(ni)廠、天柱山避暑(shu)山莊等(deng)“打(da)包資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)”，籌集資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金5500萬元(yuan)，出(chu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)注冊成立了長陽(yang)匯豐和(he)投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)有(you)限公(gong)司(si)。在短短的(de)3年中資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)規(gui)模達到4.6億(yi)元(yuan)。整(zheng)合資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)，組建了清(qing)江畫(hua)廊旅游(you)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)有(you)限公(gong)司(si)，引進(jin)省圈(quan)投控股，成功申報(bao)五A級景區(qu)。近(jin)幾年來(lai)，先后融資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)1.9億(yi)元(yuan)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金,扶持了我縣(xian)津(jin)洋口潘家(jia)(jia)塘環境(jing)(jing)綜(zong)合整(zheng)治、縣(xian)經(jing)濟開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)區(qu)土地收儲(chu)等(deng)9個縣(xian)重點建設項(xiang)目，并按期(qi)歸還(huan)銀(yin)行(xing)(xing)貸(dai)款(kuan)本(ben)息(xi)，樹立誠信形(xing)象，優化信用環境(jing)(jing)。公(gong)司(si)經(jing)過國家(jia)(jia)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)銀(yin)行(xing)(xing)風險測算，綜(zong)合授信給該公(gong)司(si)一(yi)個億(yi)的(de)融資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)額度(du)。
二是搭建(jian)融資擔(dan)保平臺，為企(qi)業發展提(ti)供支持。成功組建(jian)長陽匯(hui)豐和投資擔(dan)保公司，在近幾年中(zhong)(zhong)，累計(ji)為49家(jia)中(zhong)(zhong)小企(qi)業提(ti)供擔(dan)保貸款119筆，擔(dan)保總額4.38億(yi)(yi)元(yuan)，累計(ji)實現擔(dan)保費收(shou)入(ru)1295萬元(yuan)，受保企(qi)業新增就業人員7300人，新增銷售收(shou)入(ru)8.03億(yi)(yi)元(yuan)，新增利稅1.5億(yi)(yi)元(yuan)。
三是盤活(huo)“打包(bao)資(zi)產”、化解企(qi)業(ye)歷史債務包(bao)袱(fu)。盤活(huo)打包(bao)回購縣(xian)屬(shu)企(qi)事業(ye)不良債權，消化處理歷史遺留(liu)，是我縣(xian)特殊情況下國(guo)(guo)(guo)資(zi)監管工(gong)作(zuo)的重(zhong)點之一(yi)，縣(xian)國(guo)(guo)(guo)資(zi)局、國(guo)(guo)(guo)資(zi)經營(ying)公(gong)司、匯豐和(he)投資(zi)開發有(you)限公(gong)司明確分工(gong)、密切協作(zuo)，通過協商洽(qia)談(tan)等艱(jian)苦的工(gong)作(zuo)，為(wei)企(qi)業(ye)化解了歷史債務包(bao)袱(fu)3億多元，達到了優化國(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)本結構，改(gai)(gai)(gai)善金融環境，助推企(qi)業(ye)改(gai)(gai)(gai)革改(gai)(gai)(gai)制的目的，促使(shi)長陽清江化工(gong)公(gong)司、巴(ba)山煤礦、縣(xian)福利錳業(ye)、縣(xian)醫藥公(gong)司、招(zhao)徠河電站等一(yi)大批企(qi)業(ye)成功實現改(gai)(gai)(gai)制，在盤活(huo)數千萬存量(liang)資(zi)產的同時，引進外來資(zi)本近2.5億元。
這些成績(ji)的取得(de)，得(de)到省市國(guo)資委(wei)(wei)、省財政(zheng)廳、市財政(zheng)局和縣委(wei)(wei)、縣人民政(zheng)府的高度(du)充分肯定和高度(du)評(ping)價。國(guo)務院國(guo)資委(wei)(wei)、省國(guo)資委(wei)(wei)和市國(guo)資委(wei)(wei)等官(guan)方網站推介了經驗，并(bing)連續4年被評(ping)為省級文明單位(wei)，連續三年被評(ping)為市國(guo)資監管先進單位(wei)。
疾風(feng)知勁草，征程須奮勁。面對新形勢，長陽縣國(guo)資(zi)局將以黨的十八(ba)大(da)精(jing)神為指導，以競進提(ti)質，激情(qing)跨越為目(mu)標，全(quan)面貫徹落實《湖(hu)北省企業國(guo)有資(zi)產監督管理辦法》，打(da)好旅游(you)牌，做(zuo)大(da)做(zuo)強清江畫廊，拓寬(kuan)融資(zi)路，增強縣級國(guo)有投融資(zi)公司融資(zi)能力，探(tan)索監管策，走出縣級國(guo)資(zi)監管新路子。