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　　近日，南京國資(zi)委(wei)按照(zhao)深化國資(zi)管理(li)體制改革實(shi)(shi)施方案(an)要求，圍(wei)繞(rao)南京市委(wei)、市政府(fu)重點工作部署(shu)，布置落(luo)實(shi)(shi)了南京市屬(shu)集(ji)團(tuan)(tuan)2013—2015年任期(qi)經營業(ye)績考核目標，首(shou)次把(ba)(ba)國有(you)資(zi)產保值增值的責任明確到企業(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)負責人的任期(qi)中(zhong)進行落(luo)實(shi)(shi)。力爭通(tong)過3年的努力，把(ba)(ba)市屬(shu)集(ji)團(tuan)(tuan)建(jian)設成為資(zi)本充足、內控嚴密、管理(li)有(you)序、創新能力強、服(fu)務(wu)民生(sheng)和效益(yi)良好的現代(dai)企業(ye)。

　　任(ren)期(qi)經營業(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)按(an)南京(jing)市(shi)屬(shu)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的功(gong)能定(ding)位(wei)和(he)承擔的主要工作(zuo)任(ren)務(wu)(wu)(wu)，分(fen)為產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)經營類(lei)和(he)投(tou)(tou)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)類(lei)兩(liang)大類(lei)，分(fen)別(bie)(bie)設(she)(she)(she)(she)(she)置(zhi)5個(ge)一(yi)(yi)級考核(he)(he)(he)(he)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)。一(yi)(yi)是重點工作(zuo)任(ren)務(wu)(wu)(wu)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)。突(tu)出集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)功(gong)能性(xing)(xing)(xing)定(ding)位(wei)、資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)特性(xing)(xing)(xing)，重點考核(he)(he)(he)(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)完(wan)成市(shi)委市(shi)政(zheng)府下(xia)達的投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)任(ren)務(wu)(wu)(wu)和(he)專項(xiang)任(ren)務(wu)(wu)(wu)及國資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)委明確的重點發展(zhan)任(ren)務(wu)(wu)(wu)。分(fen)別(bie)(bie)設(she)(she)(she)(she)(she)置(zhi)了(le)(le)重大城(cheng)建(jian)(jian)(jian)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)投(tou)(tou)、融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)任(ren)務(wu)(wu)(wu)、經營性(xing)(xing)(xing)固定(ding)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)、股權(quan)(quan)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)、土地資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)盤整、投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)收(shou)(shou)益(yi)收(shou)(shou)繳、保供能力和(he)服務(wu)(wu)(wu)民生(sheng)水平提升、持有(you)(you)型物業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)等指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)。二是財(cai)務(wu)(wu)(wu)績(ji)效(xiao)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)。突(tu)出主要財(cai)務(wu)(wu)(wu)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)考核(he)(he)(he)(he)，對產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)設(she)(she)(she)(she)(she)置(zhi)了(le)(le)歸(gui)屬(shu)母公(gong)司(si)(si)所(suo)(suo)有(you)(you)者權(quan)(quan)益(yi)、實現利潤總額累(lei)計、營業(ye)(ye)(ye)(ye)收(shou)(shou)入(ru)三年平均增(zeng)(zeng)(zeng)長率(lv)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)；對投(tou)(tou)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)設(she)(she)(she)(she)(she)置(zhi)了(le)(le)歸(gui)屬(shu)于母公(gong)司(si)(si)所(suo)(suo)有(you)(you)者權(quan)(quan)益(yi)、資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)負債率(lv)、融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)成本費用(yong)(yong)率(lv)控(kong)制指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)，其中(zhong)對經營性(xing)(xing)(xing)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)規模較大的集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)增(zeng)(zeng)(zeng)設(she)(she)(she)(she)(she)了(le)(le)一(yi)(yi)項(xiang)營業(ye)(ye)(ye)(ye)收(shou)(shou)入(ru)三年平均增(zeng)(zeng)(zeng)長率(lv)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)。三是做優(you)做強(qiang)重點企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)。突(tu)出核(he)(he)(he)(he)心業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)、關(guan)鍵(jian)績(ji)效(xiao)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)的分(fen)類(lei)考核(he)(he)(he)(he)，引導各(ge)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)向重點方(fang)向集(ji)(ji)(ji)聚、資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)向重點企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)中(zhong)、資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金向優(you)勢企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)入(ru)，加快所(suo)(suo)屬(shu)重點企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)，增(zeng)(zeng)(zeng)強(qiang)后勁。分(fen)別(bie)(bie)設(she)(she)(she)(she)(she)置(zhi)了(le)(le)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)整合、并購、重組、壓縮層(ceng)級、結構調(diao)整、轉(zhuan)型升級、對標(biao)(biao)管(guan)理(li)、資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本化、上市(shi)計劃及上市(shi)公(gong)司(si)(si)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)利用(yong)(yong)、創新及研發投(tou)(tou)入(ru)等個(ge)性(xing)(xing)(xing)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)。四是管(guan)理(li)績(ji)效(xiao)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)。突(tu)出定(ding)制度、上軌(gui)道、促(cu)管(guan)控(kong)、強(qiang)隊(dui)伍考核(he)(he)(he)(he)，引導集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)(jian)立健全內(nei)控(kong)制度，完(wan)善公(gong)司(si)(si)法人治(zhi)理(li)結構，規范董事會、經營層(ceng)、黨委會議事規則、決策程序；完(wan)善集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)內(nei)部管(guan)理(li)制度體(ti)系(xi)，建(jian)(jian)(jian)立健全風險管(guan)控(kong)機制；建(jian)(jian)(jian)立集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)母子公(gong)司(si)(si)管(guan)控(kong)體(ti)系(xi)和(he)重大事項(xiang)授分(fen)權(quan)(quan)管(guan)理(li)制度，強(qiang)化集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)系(xi)統內(nei)信(xin)息化建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)和(he)人才隊(dui)伍建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)。五是約束性(xing)(xing)(xing)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)。重點強(qiang)化安全生(sheng)產(chan)責任(ren)、重大資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)損(sun)失責任(ren)、風險防范責任(ren)、信(xin)訪維穩責任(ren)和(he)干部使用(yong)(yong)失察失誤責任(ren)等考核(he)(he)(he)(he)與管(guan)理(li)。