文章來源：廈門國資委 發布時間：2014-04-27
4月23日，廈門國(guo)資委在海翼集(ji)團會(hui)議(yi)室組織召開了2013年(nian)(nian)(nian)全市(shi)國(guo)有(you)產(chan)權管理工作(zuo)會(hui)議(yi)，會(hui)議(yi)傳達了2013年(nian)(nian)(nian)全國(guo)國(guo)有(you)產(chan)權管理工作(zuo)會(hui)議(yi)的(de)主要精神；總(zong)結2012年(nian)(nian)(nian)廈門市(shi)國(guo)有(you)產(chan)權管理工作(zuo)，部署今年(nian)(nian)(nian)工作(zuo)任務。
2012年廈(sha)門(men)市國(guo)有(you)(you)(you)產(chan)(chan)權(quan)管(guan)理工(gong)作(zuo)緊緊圍繞廈(sha)門(men)市委、市政府“實施綜合(he)配(pei)套改革”、“整合(he)優勢(shi)資(zi)源、做強做大國(guo)企”的(de)要求和廈(sha)門(men)國(guo)資(zi)委監管(guan)中心工(gong)作(zuo)，繼續完善產(chan)(chan)權(quan)基(ji)(ji)礎(chu)管(guan)理工(gong)作(zuo)，健全產(chan)(chan)權(quan)監管(guan)體系，積極(ji)推(tui)進國(guo)有(you)(you)(you)資(zi)產(chan)(chan)整合(he)重組，優化資(zi)源配(pei)置，發揮(hui)產(chan)(chan)權(quan)管(guan)理工(gong)作(zuo)的(de)基(ji)(ji)礎(chu)性、樞紐性、戰(zhan)略性作(zuo)用(yong)，有(you)(you)(you)效地推(tui)動(dong)國(guo)有(you)(you)(you)企業(ye)做強做優。
2013年，廈門(men)國(guo)資委產權(quan)(quan)(quan)管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)將繼續(xu)按照“推(tui)動流(liu)轉(zhuan)、防止流(liu)失、優(you)化(hua)配置、提升價值”的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)思路，重點(dian)做好以下幾(ji)方面工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)：一是完善產權(quan)(quan)(quan)管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)體系，提升監管(guan)水平；二是推(tui)動監管(guan)企業優(you)化(hua)產權(quan)(quan)(quan)配置，增強發展(zhan)動力(li)；三(san)是指(zhi)導(dao)監督(du)企業增強資本運作(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)，提高發展(zhan)質(zhi)量(liang)；四是推(tui)動國(guo)有(you)(you)企業改制上(shang)市，提高國(guo)有(you)(you)資產證(zheng)券化(hua)率；五是繼續(xu)指(zhi)導(dao)企業規(gui)范(fan)國(guo)有(you)(you)資產招租工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。
廈門國資委副主任(ren)唐金煉在會上強(qiang)調各集團公司要(yao)加(jia)強(qiang)對產(chan)權管理(li)工(gong)作的領導，要(yao)抓好三項工(gong)作：一是重視產(chan)權工(gong)作定位(wei)，明確崗位(wei)責(ze)任(ren)。二是健全運行機制(zhi)(zhi)，加(jia)強(qiang)隊(dui)伍(wu)建設。三是完善制(zhi)(zhi)度建設，規范資產(chan)租賃。
廈(sha)門(men)各市直管國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)、委(wei)托部門(men)或管委(wei)會(hui)管理的國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)、各區和管委(wei)會(hui)國(guo)(guo)資辦等分管產(chan)權(quan)管理工作(zuo)負(fu)責人及產(chan)權(quan)管理部門(men)負(fu)責人80多人參加會(hui)議，會(hui)議取得較好效果。