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　　近幾年，武漢(han)市加快推進新一輪調整(zheng)重(zhong)組，聚合分散(san)管理的政府資(zi)源、分散(san)低效配置的企業，吸引帶動社會資(zi)源，做大做強優(you)勢(shi)產業、優(you)勢(shi)企業、優(you)勢(shi)主業，進一步(bu)提升(sheng)市屬國有經(jing)濟支撐(cheng)服(fu)務功能。主要做法有：

　　（一）加大(da)與(yu)央(yang)(yang)企(qi)(qi)合(he)作(zuo)(zuo)力(li)度，高位嫁接(jie)優勢資(zi)本、技術實(shi)現做(zuo)大(da)做(zuo)強。2011年(nian)以來，武(wu)(wu)漢(han)(han)市抓住湖北省(sheng)擴(kuo)大(da)與(yu)央(yang)(yang)企(qi)(qi)合(he)作(zuo)(zuo)機遇，勇(yong)于拿出武(wu)(wu)重、長動、長江通(tong)信、中聯藥業等(deng)有品牌優勢、有一定規模(mo)實(shi)力(li)的企(qi)(qi)業與(yu)央(yang)(yang)企(qi)(qi)戰略(lve)重組，同時，武(wu)(wu)漢(han)(han)市拿出7億元(yuan)現金(jin)參與(yu)增資(zi)擴(kuo)股，支持東(dong)航武(wu)(wu)漢(han)(han)公(gong)司擴(kuo)張升級，央(yang)(yang)地合(he)作(zuo)(zuo)打造樞紐基地主力(li)航空(kong)公(gong)司，花“真金(jin)白(bai)銀”撬動空(kong)港功能提升。

　　（二）加快(kuai)(kuai)(kuai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)及上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)公司(si)重(zhong)組(zu)，借力資(zi)(zi)本市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)整合(he)資(zi)(zi)源實(shi)現做(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)強。全力推進優(you)勢企(qi)(qi)(qi)業(ye)加快(kuai)(kuai)(kuai)上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)及上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)公司(si)重(zhong)組(zu)，目前在(zai)抓(zhua)緊做(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)強7戶(hu)(hu)市(shi)(shi)(shi)(shi)屬(shu)國有(you)控(kong)(kong)股上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)公司(si)的同時，加快(kuai)(kuai)(kuai)培育(yu)優(you)勢企(qi)(qi)(qi)業(ye)上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)后(hou)備梯隊，已有(you)1戶(hu)(hu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)進入證監會發審委排隊候審程序，1戶(hu)(hu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)進入上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)輔導，2戶(hu)(hu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)進入股改(gai)，9戶(hu)(hu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)進入上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)培育(yu)。2012年武(wu)漢(han)(han)市(shi)(shi)(shi)(shi)屬(shu)國資(zi)(zi)完成武(wu)商集(ji)團(tuan)(tuan)“要約收購”，在(zai)低(di)價位大(da)幅增(zeng)持(chi)中百集(ji)團(tuan)(tuan)股票，牢(lao)牢(lao)掌握控(kong)(kong)股權支持(chi)優(you)勢商業(ye)上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)公司(si)做(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)強，帶動武(wu)漢(han)(han)市(shi)(shi)(shi)(shi)加快(kuai)(kuai)(kuai)商貿物(wu)流中心建設。今年推進武(wu)漢(han)(han)控(kong)(kong)股再(zai)融資(zi)(zi)，實(shi)現水務集(ji)團(tuan)(tuan)整體(ti)上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)，配套融資(zi)(zi)7.4億元(yuan)。

　　（三(san)）加快推進市(shi)出資企(qi)業(ye)(ye)(ye)新(xin)一輪重組(zu)，發揮協同(tong)效應實(shi)現(xian)做大做強(qiang)。一是集中(zhong)工業(ye)(ye)(ye)制造資源，完成重工集團與工業(ye)(ye)(ye)控(kong)股重組(zu)，打造大型現(xian)代制造企(qi)業(ye)(ye)(ye)集團；二是聚合市(shi)區(qu)兩級資源，實(shi)施城鄉集團增資擴股，完成園(yuan)林(lin)綠化發展(zhan)公司(si)和(he)體(ti)育發展(zhan)投(tou)資公司(si)組(zu)建，承擔(dan)漢正(zheng)街商務旅游區(qu)、國際園(yuan)林(lin)博覽會、國際女(nv)子職業(ye)(ye)(ye)網球公開賽(sai)等(deng)全市(shi)重大項(xiang)目；三(san)是推進8戶企(qi)業(ye)(ye)(ye)重組(zu)，實(shi)現(xian)產融結(jie)合、協同(tong)互(hu)補，打造在全國有影響的產業(ye)(ye)(ye)集團。

　　（四）加快推進產(chan)權(quan)多(duo)(duo)元化(hua)，吸(xi)引帶動社會資(zi)本(ben)實現做大做強。吸(xi)引優勢央企(qi)、地方國(guo)企(qi)、外企(qi)、民企(qi)深(shen)度參與武漢市(shi)出(chu)資(zi)企(qi)業(ye)產(chan)權(quan)多(duo)(duo)元化(hua)改造，目(mu)前武漢市(shi)出(chu)資(zi)企(qi)業(ye)母公司實現股(gu)權(quan)多(duo)(duo)元化(hua)2戶，市(shi)出(chu)資(zi)企(qi)業(ye)權(quan)屬子企(qi)業(ye)股(gu)權(quan)多(duo)(duo)元化(hua)達到51%。

　　（五(wu)）加(jia)快(kuai)城(cheng)建(jian)投(tou)融資(zi)企業整改轉型，去平臺化實現做(zuo)(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)(zuo)強。一是加(jia)快(kuai)注入(ru)優質經營性(xing)(xing)資(zi)源(yuan)、推進(jin)與(yu)功能互(hu)補(bu)企業重(zhong)組，盤(pan)活聚合內部存量資(zi)源(yuan)，做(zuo)(zuo)(zuo)實做(zuo)(zuo)(zuo)強經營性(xing)(xing)主業。二是加(jia)快(kuai)理順政(zheng)府與(yu)城(cheng)建(jian)投(tou)融資(zi)企業關系，推行(xing)(xing)政(zheng)府購買或租賃公共服務，完善公益項(xiang)目建(jian)設(she)資(zi)金(jin)平衡機制(zhi)。目前已推行(xing)(xing)財政(zheng)資(zi)金(jin)“撥改投(tou)”、“撥改租”改革。三是加(jia)快(kuai)推進(jin)產權多元化改造、經營性(xing)(xing)資(zi)產分拆上市(shi)(shi)(shi)或集團整體上市(shi)(shi)(shi)，探索設(she)立城(cheng)市(shi)(shi)(shi)建(jian)設(she)基金(jin)，吸(xi)引帶動社會資(zi)本參與(yu)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)基礎設(she)施和(he)公益性(xing)(xing)項(xiang)目建(jian)設(she)。