文章來(lai)源(yuan)：湖(hu)北(bei)國資委 發布時間(jian)：2014-08-19
近(jin)幾年，武(wu)漢市加(jia)快推進(jin)(jin)新一(yi)輪調整重組(zu)，聚合分散(san)管理的政府(fu)資(zi)源、分散(san)低效配置的企(qi)業，吸(xi)引帶(dai)動(dong)社會資(zi)源，做大做強優(you)(you)勢產業、優(you)(you)勢企(qi)業、優(you)(you)勢主業，進(jin)(jin)一(yi)步提升市屬國有經濟(ji)支撐服務功能。主要做法有：
（一）加大(da)(da)(da)與(yu)央企合(he)作力度，高位嫁接優勢資本、技術(shu)實(shi)現做大(da)(da)(da)做強(qiang)。2011年以來(lai)，武(wu)(wu)漢市抓住湖北省擴大(da)(da)(da)與(yu)央企合(he)作機(ji)遇，勇于拿出武(wu)(wu)重、長動、長江通信(xin)、中聯藥業(ye)等有品(pin)牌優勢、有一定規模實(shi)力的企業(ye)與(yu)央企戰(zhan)略重組，同時，武(wu)(wu)漢市拿出7億元現金(jin)參與(yu)增資擴股(gu)，支持東航武(wu)(wu)漢公司擴張升級(ji)，央地合(he)作打造樞紐(niu)基地主力航空公司，花(hua)“真金(jin)白銀”撬動空港(gang)功能(neng)提升。
（二）加(jia)快(kuai)企業(ye)(ye)上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)及上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公司重組(zu)，借力資(zi)(zi)本市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場整(zheng)合資(zi)(zi)源實(shi)現(xian)做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強。全力推進優勢企業(ye)(ye)加(jia)快(kuai)上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)及上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公司重組(zu)，目前在(zai)(zai)抓緊做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強7戶(hu)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)屬國有控股(gu)上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公司的同時(shi)，加(jia)快(kuai)培育(yu)優勢企業(ye)(ye)上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)后備梯隊(dui)，已(yi)有1戶(hu)企業(ye)(ye)進入證監(jian)會發審(shen)委排隊(dui)候審(shen)程序，1戶(hu)企業(ye)(ye)進入上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)輔導，2戶(hu)企業(ye)(ye)進入股(gu)改，9戶(hu)企業(ye)(ye)進入上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)培育(yu)。2012年武漢(han)(han)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)屬國資(zi)(zi)完成武商(shang)集團“要約(yue)收購”，在(zai)(zai)低價位大幅增持中百集團股(gu)票，牢牢掌握(wo)控股(gu)權支持優勢商(shang)業(ye)(ye)上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公司做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強，帶動(dong)武漢(han)(han)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)加(jia)快(kuai)商(shang)貿(mao)物流中心建設。今年推進武漢(han)(han)控股(gu)再融資(zi)(zi)，實(shi)現(xian)水務集團整(zheng)體上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，配(pei)套(tao)融資(zi)(zi)7.4億元。
（三(san)）加(jia)快推進市出資企(qi)(qi)業(ye)新一(yi)輪重組，發揮(hui)協(xie)同效應實(shi)現做(zuo)大做(zuo)強。一(yi)是集(ji)中工(gong)業(ye)制造(zao)資源(yuan)，完(wan)成(cheng)重工(gong)集(ji)團(tuan)與工(gong)業(ye)控股(gu)重組，打(da)造(zao)大型現代制造(zao)企(qi)(qi)業(ye)集(ji)團(tuan)；二是聚(ju)合市區(qu)兩級資源(yuan)，實(shi)施(shi)城鄉集(ji)團(tuan)增資擴股(gu)，完(wan)成(cheng)園林綠化(hua)發展公司和體育發展投(tou)資公司組建，承擔漢(han)正街商務旅游區(qu)、國際園林博覽會、國際女(nv)子職(zhi)業(ye)網球公開賽等全(quan)市重大項目；三(san)是推進8戶企(qi)(qi)業(ye)重組，實(shi)現產(chan)融結合、協(xie)同互補，打(da)造(zao)在全(quan)國有影(ying)響的產(chan)業(ye)集(ji)團(tuan)。
（四）加快推進產權(quan)(quan)多(duo)元化，吸引帶動社會資本實現(xian)做(zuo)大(da)做(zuo)強。吸引優(you)勢央企(qi)(qi)(qi)、地方國企(qi)(qi)(qi)、外企(qi)(qi)(qi)、民企(qi)(qi)(qi)深度參(can)與武漢市(shi)(shi)出(chu)資企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)產權(quan)(quan)多(duo)元化改(gai)造(zao)，目前武漢市(shi)(shi)出(chu)資企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)母公司(si)實現(xian)股(gu)(gu)權(quan)(quan)多(duo)元化2戶，市(shi)(shi)出(chu)資企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)權(quan)(quan)屬(shu)子企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)股(gu)(gu)權(quan)(quan)多(duo)元化達到51%。
（五）加(jia)(jia)(jia)快城建(jian)(jian)(jian)投融資(zi)企(qi)業(ye)(ye)整改轉型，去平臺化(hua)(hua)實現做(zuo)大做(zuo)強。一是(shi)加(jia)(jia)(jia)快注(zhu)入優質經營性資(zi)源、推進與(yu)(yu)功能互補企(qi)業(ye)(ye)重組，盤(pan)活聚合內部存量(liang)資(zi)源，做(zuo)實做(zuo)強經營性主業(ye)(ye)。二是(shi)加(jia)(jia)(jia)快理順政府(fu)與(yu)(yu)城建(jian)(jian)(jian)投融資(zi)企(qi)業(ye)(ye)關系，推行(xing)政府(fu)購買或(huo)租賃公(gong)共(gong)服(fu)務，完善公(gong)益項(xiang)目(mu)(mu)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)資(zi)金平衡機制。目(mu)(mu)前已推行(xing)財政資(zi)金“撥改投”、“撥改租”改革。三(san)是(shi)加(jia)(jia)(jia)快推進產權多元化(hua)(hua)改造(zao)、經營性資(zi)產分(fen)拆上市或(huo)集(ji)團整體上市，探索設(she)(she)立城市建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)基金，吸引(yin)帶動社(she)會資(zi)本參與(yu)(yu)城市基礎設(she)(she)施和公(gong)益性項(xiang)目(mu)(mu)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)。