文章來(lai)源：山(shan)東國資委(wei) 發布時(shi)間(jian)：2014-11-01
山東文登市(shi)國(guo)資局采取措施(shi)加強國(guo)有資產管理，一是加強績(ji)(ji)效考(kao)核。成立(li)績(ji)(ji)效考(kao)核工作(zuo)小組(zu)，由組(zu)織、審計、監察、國(guo)資等(deng)部門有關(guan)人員組(zu)成，每年決算完(wan)成后對企業進行(xing)考(kao)核，考(kao)核結果與人員聘(pin)用、薪酬掛鉤。
二(er)是強(qiang)化收益(yi)收繳(jiao)。對(dui)企業的利(li)潤(run)、股(gu)權投資及轉(zhuan)讓收入(ru)等國(guo)有資產(chan)收益(yi)，按(an)比例上繳(jiao)財(cai)政，增加財(cai)政收入(ru)。
三是積(ji)極實(shi)施改革改制。對國(guo)有企業進行現代企業制度改革，采取組建獨資公司(si)、國(guo)有產權轉讓(rang)等方式，實(shi)現政企分開(kai)。
四是(shi)開展資(zi)產(chan)重組整合工作。采取破產(chan)、重組分(fen)流(liu)等方(fang)式，將有資(zi)質的空殼企業重組到(dao)政府(fu)平臺公司(si)中，或將可租賃的資(zi)產(chan)或部分(fen)企業的有效資(zi)產(chan)進行處置(zhi)，并妥善分(fen)流(liu)安置(zhi)職工，從(cong)而(er)避免政府(fu)負擔和矛(mao)盾的增加發生。