文章來源：石家莊國資(zi)委 發布(bu)時間：2015-05-05
為貫徹落實《2014年石(shi)(shi)家(jia)莊(zhuang)(zhuang)市(shi)工(gong)(gong)(gong)業(ye)企(qi)(qi)業(ye)對(dui)標(biao)(biao)行動工(gong)(gong)(gong)作(zuo)要(yao)點(dian)》的(de)(de)精神和(he)石(shi)(shi)家(jia)莊(zhuang)(zhuang)國(guo)資委(wei)(wei)主任、黨委(wei)(wei)書記畢拉祥在全(quan)市(shi)國(guo)資監管(guan)(guan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)會議上有(you)關深入開展(zhan)企(qi)(qi)業(ye)對(dui)標(biao)(biao)管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)要(yao)求，全(quan)面提升監管(guan)(guan)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)水平，進一步(bu)統(tong)一思想(xiang)，提高認識，解決一些單位中(zhong)存(cun)在的(de)(de)無標(biao)(biao)可對(dui)、有(you)標(biao)(biao)難對(dui)的(de)(de)問題(ti)，4月(yue)底，石(shi)(shi)家(jia)莊(zhuang)(zhuang)國(guo)資委(wei)(wei)召開了有(you)常山紡織集團、北人集團、白龍化(hua)工(gong)(gong)(gong)股份公司等12家(jia)企(qi)(qi)業(ye)主管(guan)(guan)領導參加的(de)(de)對(dui)標(biao)(biao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)分(fen)析會，并對(dui)企(qi)(qi)業(ye)如何抓(zhua)好對(dui)標(biao)(biao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)提出新要(yao)求。
石家(jia)莊國(guo)(guo)(guo)資(zi)委針對(dui)商貿(mao)流(liu)通、物流(liu)、投(tou)資(zi)等服(fu)務類(lei)企業(ye)(ye)(ye)(ye)多，工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)產品制造(zao)(zao)類(lei)企業(ye)(ye)(ye)(ye)相(xiang)對(dui)較少的(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)特點，就2014年(nian)以(yi)來如何開展(zhan)對(dui)標(biao)(biao)(biao)工(gong)作(zuo)以(yi)及對(dui)標(biao)(biao)(biao)工(gong)作(zuo)中發現(xian)的(de)具體問題和(he)(he)困難等實(shi)際情況進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)了分析和(he)(he)交流(liu)。常山紡織集團始(shi)終堅持“三個結(jie)合(he)(he)”的(de)原則，即將對(dui)標(biao)(biao)(biao)活動與企業(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)際相(xiang)結(jie)合(he)(he)、與生(sheng)產經營重點相(xiang)結(jie)合(he)(he)、與規范管(guan)理、提升(sheng)企業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理水(shui)平相(xiang)結(jie)合(he)(he)，與全國(guo)(guo)(guo)紡織行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)指標(biao)(biao)(biao)對(dui)標(biao)(biao)(biao)及同行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)一(yi)流(liu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)安(an)徽華茂、無錫一(yi)棉等先進(jin)(jin)(jin)企業(ye)(ye)(ye)(ye)展(zhan)開對(dui)標(biao)(biao)(biao)工(gong)作(zuo)，包括經濟指標(biao)(biao)(biao)、技(ji)術指標(biao)(biao)(biao)和(he)(he)節能減排(pai)三大類(lei)共15個指標(biao)(biao)(biao)，有效的(de)促進(jin)(jin)(jin)企業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理水(shui)平的(de)全面提升(sheng)；白龍化工(gong)股份有限公司緊緊圍繞(rao)搬遷改造(zao)(zao)、優化升(sheng)級(ji)新廠(chang)建(jian)設項目進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)對(dui)標(biao)(biao)(biao)。以(yi)國(guo)(guo)(guo)內(nei)國(guo)(guo)(guo)外同行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)領先水(shui)平企業(ye)(ye)(ye)(ye)及指標(biao)(biao)(biao)為標(biao)(biao)(biao)桿，制定三年(nian)趕(gan)超(chao)計劃(hua)和(he)(he)目標(biao)(biao)(biao)。在(zai)2015年(nian)底企業(ye)(ye)(ye)(ye)搬遷改造(zao)(zao)優化升(sheng)級(ji)新廠(chang)建(jian)成(cheng)項目投(tou)產后，完成(cheng)所(suo)有對(dui)標(biao)(biao)(biao)內(nei)容計劃(hua)，各項經濟技(ji)術指標(biao)(biao)(biao)在(zai)國(guo)(guo)(guo)內(nei)的(de)排(pai)位要得到大幅(fu)度提升(sheng)，達(da)到或部分達(da)到國(guo)(guo)(guo)內(nei)領先水(shui)平。
北人集(ji)團、物產集(ji)團等商貿(mao)流通企(qi)業(ye)在(zai)開展對標(biao)(biao)(biao)行動中遇到了很多具體問題(ti)，使企(qi)業(ye)對標(biao)(biao)(biao)工作難(nan)(nan)以(yi)推進，一(yi)是商貿(mao)企(qi)業(ye)無具體產品，不易尋找對標(biao)(biao)(biao)企(qi)業(ye)；二是商貿(mao)企(qi)業(ye)普遍(bian)存在(zai)業(ye)態多、經(jing)營(ying)模式差異大、具體指標(biao)(biao)(biao)難(nan)(nan)以(yi)確定(ding)、統(tong)計(ji)口徑各不相同等特(te)點，對標(biao)(biao)(biao)的實施(shi)方案難(nan)(nan)以(yi)制(zhi)定(ding)。像北人集(ji)團這樣的大型(xing)商業(ye)航母，雖然也樹(shu)立了標(biao)(biao)(biao)桿企(qi)業(ye)，目前對標(biao)(biao)(biao)工作難(nan)(nan)以(yi)深(shen)入。
針對(dui)(dui)存(cun)在的(de)問題，石家莊國(guo)資委將結合(he)企(qi)(qi)業(ye)的(de)現狀和(he)特點，通過組織有關(guan)企(qi)(qi)業(ye)，學(xue)習(xi)借鑒外地先(xian)進(jin)經(jing)驗，進(jin)一(yi)步加大指導和(he)培(pei)訓力度，抓(zhua)好(hao)對(dui)(dui)標工作(zuo)。一(yi)是(shi)要抓(zhua)好(hao)戰(zhan)略(lve)對(dui)(dui)標。通過宏觀(guan)管(guan)理對(dui)(dui)標，提(ti)高企(qi)(qi)業(ye)的(de)戰(zhan)略(lve)運(yun)作(zuo)水(shui)平；二(er)是(shi)要抓(zhua)好(hao)過程(cheng)對(dui)(dui)標。通過學(xue)習(xi)模仿和(he)改進(jin)融合(he)某個領域內獨(du)特的(de)運(yun)行過程(cheng)、管(guan)理方法，包括營(ying)銷(xiao)對(dui)(dui)標、生產管(guan)理對(dui)(dui)標、人力資源對(dui)(dui)標等抓(zhua)好(hao)過程(cheng)對(dui)(dui)標；三是(shi)要抓(zhua)好(hao)管(guan)理對(dui)(dui)標。通過與領先(xian)企(qi)(qi)業(ye)的(de)管(guan)理系統、管(guan)理績(ji)效進(jin)行對(dui)(dui)比衡(heng)量，積極探索實踐和(he)創新超越，全(quan)面提(ti)升國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理水(shui)平。