文(wen)章來(lai)源：石家莊國資委 發布時間：2015-05-05
為貫徹落實《2014年石(shi)家莊市工(gong)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)對(dui)(dui)標(biao)行動工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)點》的(de)精神和(he)石(shi)家莊國資委主任、黨(dang)委書記畢拉祥在全市國資監管工(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)議上有關深(shen)入開(kai)展企(qi)業(ye)(ye)對(dui)(dui)標(biao)管理工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)要(yao)求，全面提(ti)(ti)升監管企(qi)業(ye)(ye)管理水平，進一(yi)步統一(yi)思想(xiang)，提(ti)(ti)高認(ren)識，解決一(yi)些單位中存在的(de)無標(biao)可對(dui)(dui)、有標(biao)難(nan)對(dui)(dui)的(de)問(wen)題，4月底(di)，石(shi)家莊國資委召(zhao)開(kai)了有常山紡織集團(tuan)、北(bei)人集團(tuan)、白龍化(hua)工(gong)股份公司等12家企(qi)業(ye)(ye)主管領導參加的(de)對(dui)(dui)標(biao)工(gong)作(zuo)(zuo)分(fen)析會(hui)，并對(dui)(dui)企(qi)業(ye)(ye)如何抓好對(dui)(dui)標(biao)工(gong)作(zuo)(zuo)提(ti)(ti)出(chu)新要(yao)求。
石家莊(zhuang)國(guo)資(zi)委(wei)針對(dui)(dui)商貿流(liu)通、物流(liu)、投資(zi)等服(fu)務類企(qi)(qi)業(ye)(ye)多，工(gong)業(ye)(ye)產(chan)品制(zhi)(zhi)造(zao)類企(qi)(qi)業(ye)(ye)相對(dui)(dui)較(jiao)少的(de)(de)行業(ye)(ye)特(te)點(dian)，就2014年以來如(ru)何(he)開(kai)展對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)工(gong)作(zuo)(zuo)以及(ji)(ji)對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)工(gong)作(zuo)(zuo)中發(fa)現的(de)(de)具體問題和困難等實(shi)際情況進(jin)行了(le)分(fen)析和交(jiao)流(liu)。常(chang)山紡(fang)織集(ji)團始終(zhong)堅(jian)持“三(san)個(ge)結(jie)(jie)合(he)”的(de)(de)原則(ze)，即將對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)活(huo)動與企(qi)(qi)業(ye)(ye)實(shi)際相結(jie)(jie)合(he)、與生(sheng)產(chan)經營重點(dian)相結(jie)(jie)合(he)、與規范管理、提(ti)(ti)(ti)升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理水(shui)平(ping)相結(jie)(jie)合(he)，與全(quan)國(guo)紡(fang)織行業(ye)(ye)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)及(ji)(ji)同行業(ye)(ye)一流(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)安徽華茂(mao)、無錫一棉等先進(jin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)展開(kai)對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)工(gong)作(zuo)(zuo)，包括經濟指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)、技(ji)術(shu)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)和節能減排(pai)三(san)大類共15個(ge)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)，有(you)效的(de)(de)促進(jin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理水(shui)平(ping)的(de)(de)全(quan)面提(ti)(ti)(ti)升(sheng)；白龍化(hua)工(gong)股份有(you)限公(gong)司緊緊圍繞搬(ban)遷改造(zao)、優化(hua)升(sheng)級新廠建(jian)設項目進(jin)行對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)。以國(guo)內(nei)國(guo)外同行業(ye)(ye)領(ling)先水(shui)平(ping)企(qi)(qi)業(ye)(ye)及(ji)(ji)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)為標(biao)(biao)(biao)(biao)桿，制(zhi)(zhi)定三(san)年趕(gan)超計劃和目標(biao)(biao)(biao)(biao)。在(zai)2015年底企(qi)(qi)業(ye)(ye)搬(ban)遷改造(zao)優化(hua)升(sheng)級新廠建(jian)成(cheng)項目投產(chan)后，完成(cheng)所有(you)對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)內(nei)容(rong)計劃，各(ge)項經濟技(ji)術(shu)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)在(zai)國(guo)內(nei)的(de)(de)排(pai)位(wei)要得到大幅度(du)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)，達(da)到或部分(fen)達(da)到國(guo)內(nei)領(ling)先水(shui)平(ping)。
北人集(ji)團、物產集(ji)團等商貿(mao)流通企(qi)(qi)業在(zai)開展對標(biao)行(xing)動中遇到了很多具體(ti)問題(ti)，使企(qi)(qi)業對標(biao)工作(zuo)難(nan)以推進，一是商貿(mao)企(qi)(qi)業無具體(ti)產品，不易尋找對標(biao)企(qi)(qi)業；二是商貿(mao)企(qi)(qi)業普遍(bian)存(cun)在(zai)業態多、經營(ying)模式差異大、具體(ti)指標(biao)難(nan)以確定、統計口徑各不相同等特點，對標(biao)的(de)實(shi)施方案難(nan)以制定。像(xiang)北人集(ji)團這樣(yang)的(de)大型商業航母(mu)，雖然(ran)也樹立了標(biao)桿企(qi)(qi)業，目前對標(biao)工作(zuo)難(nan)以深入。
針對(dui)(dui)(dui)存在的(de)(de)問題，石家莊國(guo)資委將結合(he)企業的(de)(de)現狀和特點，通(tong)過(guo)組織有關企業，學(xue)習借鑒外地(di)先進(jin)經驗，進(jin)一(yi)步加(jia)大指導和培訓力度(du)，抓(zhua)好(hao)(hao)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)工作(zuo)。一(yi)是要(yao)(yao)抓(zhua)好(hao)(hao)戰略(lve)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)。通(tong)過(guo)宏觀管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)，提高(gao)企業的(de)(de)戰略(lve)運作(zuo)水平；二(er)是要(yao)(yao)抓(zhua)好(hao)(hao)過(guo)程(cheng)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)。通(tong)過(guo)學(xue)習模仿和改進(jin)融合(he)某個領域內獨(du)特的(de)(de)運行過(guo)程(cheng)、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)方法，包括營銷(xiao)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)、生(sheng)產管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)、人力資源對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)等抓(zhua)好(hao)(hao)過(guo)程(cheng)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)；三(san)是要(yao)(yao)抓(zhua)好(hao)(hao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)。通(tong)過(guo)與領先企業的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)系統、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)績(ji)效進(jin)行對(dui)(dui)(dui)比衡量，積極探索實踐和創新超越，全面提升國(guo)有企業管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)水平。