文章(zhang)來(lai)源：宜昌國資委(wei) 發(fa)布(bu)時間：2015-06-06
五月的(de)(de)(de)夷陵，從城區到鄉(xiang)鎮、從機(ji)關到企業，到處一(yi)片繁忙景(jing)象，園區建(jian)設機(ji)械轟鳴(ming)、集貿市場熱鬧(nao)非凡、城鎮道路改造如(ru)火(huo)如(ru)荼，高(gao)昂(ang)(ang)著“建(jian)設經濟強區、打造魅力主城”的(de)(de)(de)旋律(lv)。夷陵區國(guo)資局猶如(ru)這旋律(lv)中的(de)(de)(de)跳躍(yue)音符(fu)，正以科學營運國(guo)有資本(ben)為手(shou)段，積極(ji)籌(chou)措(cuo)資金，全(quan)力推進(jin)城鄉(xiang)一(yi)體(ti)化建(jian)設，表現出極(ji)高(gao)的(de)(de)(de)思想竟(jing)界和高(gao)昂(ang)(ang)的(de)(de)(de)服務(wu)熱情。
——4000多(duo)萬國有資本擔當政府(fu)重大項目“調(diao)控(kong)器”，緊密配合城(cheng)鄉一體(ti)化建設；
——科學營運(yun)國有資(zi)本，以資(zi)產劃轉和注入(ru)方式(shi)支(zhi)持城鄉一體(ti)項目實(shi)施；
——將企業和行(xing)(xing)政事業單(dan)位閑置資產進(jin)行(xing)(xing)清理回(hui)收，支持統(tong)籌城鄉(xiang)發展，一(yi)批存量資產被有效盤活。
“建設經(jing)濟強區(qu)、打造魅力主城(cheng)，加快城(cheng)鄉一體化進程(cheng)是(shi)區(qu)委區(qu)政府的重大決策，科學營運國有資本，服務(wu)城(cheng)鄉一體化建設義不(bu)容辭(ci)。”夷陵區(qu)財(cai)政局(ju)局(ju)長兼國資局(ju)局(ju)長袁世(shi)明，言辭(ci)果斷(duan)干(gan)練。
立足自身優勢(shi) 找準發展定(ding)位
夷陵區(qu)(qu)地域(yu)廣(guang)闊，80%的(de)(de)(de)面積是農(nong)(nong)村、80%的(de)(de)(de)人口是農(nong)(nong)民(min)。多(duo)年(nian)來，堅(jian)持城(cheng)(cheng)(cheng)鄉(xiang)(xiang)一(yi)(yi)體化(hua)發展思(si)路，以園(yuan)區(qu)(qu)聚城(cheng)(cheng)(cheng)、新(xin)區(qu)(qu)拓城(cheng)(cheng)(cheng)、商(shang)貿旺城(cheng)(cheng)(cheng)、物(wu)流活城(cheng)(cheng)(cheng)，在加快城(cheng)(cheng)(cheng)鄉(xiang)(xiang)一(yi)(yi)體化(hua)進(jin)程的(de)(de)(de)同時，區(qu)(qu)域(yu)經(jing)濟得(de)到快速發展。隨著宜(yi)昌現代化(hua)特大城(cheng)(cheng)(cheng)市的(de)(de)(de)穩步推(tui)進(jin)加速了夷陵區(qu)(qu)與宜(yi)昌主(zhu)(zhu)城(cheng)(cheng)(cheng)區(qu)(qu)的(de)(de)(de)融合。為爭創全(quan)省城(cheng)(cheng)(cheng)鄉(xiang)(xiang)統籌發展示范區(qu)(qu)，去年(nian)3月，夷陵區(qu)(qu)區(qu)(qu)委、區(qu)(qu)政府(fu)作(zuo)出(chu)(chu)了《加快推(tui)進(jin)城(cheng)(cheng)(cheng)鄉(xiang)(xiang)發展一(yi)(yi)體化(hua) 爭創全(quan)省城(cheng)(cheng)(cheng)鄉(xiang)(xiang)統籌發展示范區(qu)(qu)的(de)(de)(de)決(jue)定》，明確(que)提(ti)出(chu)(chu)：主(zhu)(zhu)導產業(ye)向(xiang)優(you)勢區(qu)(qu)域(yu)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)、工業(ye)向(xiang)專業(ye)園(yuan)區(qu)(qu)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)、農(nong)(nong)民(min)向(xiang)新(xin)型社(she)區(qu)(qu)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)、土地向(xiang)規模(mo)經(jing)營集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)，著力推(tui)進(jin)城(cheng)(cheng)(cheng)鄉(xiang)(xiang)規劃管理、產業(ye)發展、基(ji)礎建設、公共(gong)服務、社(she)會(hui)保障“五個一(yi)(yi)體化(hua)”，促進(jin)城(cheng)(cheng)(cheng)鄉(xiang)(xiang)共(gong)同繁榮。
為服(fu)(fu)(fu)務城鄉(xiang)(xiang)一(yi)體化(hua)建設(she)，夷(yi)陵區(qu)國資(zi)(zi)局不負(fu)區(qu)委、區(qu)政(zheng)府重托，充分發揮國有企業引領(ling)作(zuo)用(yong)和國有資(zi)(zi)本的調控作(zuo)用(yong)，明(ming)確提出“一(yi)切服(fu)(fu)(fu)從城鄉(xiang)(xiang)一(yi)體化(hua)建設(she)，全力服(fu)(fu)(fu)務統籌發展”，在此(ci)基礎上，細化(hua)、實化(hua)了強化(hua)國有資(zi)(zi)本營運，助推城鄉(xiang)(xiang)一(yi)體化(hua)建設(she)的方案。
盤活存量資產 服務發展(zhan)需(xu)求
城鄉一體化建(jian)設(she)，實質是(shi)產(chan)業(ye)集(ji)聚(ju)與人(ren)口集(ji)聚(ju)協調(diao)發展(zhan)的最終產(chan)物，既需要(yao)城市骨架拓展(zhan)，又需產(chan)業(ye)集(ji)聚(ju)，更需要(yao)土地(di)和資產(chan)作支(zhi)撐。夷陵區國(guo)資局四措并舉，努力助推城鄉一體化建(jian)設(she)。
一(yi)(yi)抓項目(mu)建(jian)(jian)設(she)，打造“一(yi)(yi)帶兩區六園(yuan)(yuan)”。2013年，夷陵(ling)經(jing)發(fa)(fa)集(ji)團(tuan)融資(zi)7個億，全部投(tou)入到工業(ye)(ye)園(yuan)(yuan)區建(jian)(jian)設(she)，集(ji)團(tuan)還作為政(zheng)府項目(mu)建(jian)(jian)設(she)業(ye)(ye)主承擔項目(mu)建(jian)(jian)設(she)任(ren)務。以(yi)項目(mu)為載(zai)體，以(yi)項目(mu)建(jian)(jian)設(she)大(da)提速推動經(jing)濟大(da)發(fa)(fa)展，充分發(fa)(fa)揮引擎(qing)帶動作用(yong)。項目(mu)建(jian)(jian)設(she)呈現大(da)中小并舉、一(yi)(yi)二三(san)產業(ye)(ye)并進、內外資(zi)融合發(fa)(fa)展的良好態勢，積淀了發(fa)(fa)展優勢和潛力。
二抓產(chan)(chan)業(ye)(ye)集(ji)(ji)聚(ju)，打造(zao)工(gong)業(ye)(ye)園區(qu)。針(zhen)對國(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)本(ben)較為分散，大而(er)全、小而(er)全的(de)(de)中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)各(ge)自(zi)為陣(zhen)，勢單力薄(bo)，招商引資(zi)(zi)(zi)規(gui)模小，實(shi)(shi)力弱等實(shi)(shi)際，注資(zi)(zi)(zi)8億元成功組建(jian)湖北夷(yi)陵經(jing)(jing)濟發展(zhan)集(ji)(ji)團有(you)(you)限公(gong)司(si)，對分散在各(ge)部(bu)(bu)門經(jing)(jing)營(ying)(ying)性國(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)實(shi)(shi)施統一(yi)管理，同時(shi)聚(ju)合(he)(he)東湖國(guo)資(zi)(zi)(zi)公(gong)司(si)、夷(yi)陵城(cheng)投(tou)公(gong)司(si)、金(jin)亞(ya)房地產(chan)(chan)公(gong)司(si)、對外投(tou)資(zi)(zi)(zi)公(gong)司(si)等16家企(qi)業(ye)(ye)，以(yi)資(zi)(zi)(zi)本(ben)集(ji)(ji)聚(ju)帶動產(chan)(chan)業(ye)(ye)集(ji)(ji)聚(ju)，使管理經(jing)(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)國(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)達(da)56億元。通(tong)過資(zi)(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)集(ji)(ji)約化管理，不(bu)但實(shi)(shi)現延伸產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)，帶動產(chan)(chan)業(ye)(ye)群效(xiao)應，經(jing)(jing)營(ying)(ying)業(ye)(ye)務不(bu)斷(duan)向(xiang)水(shui)電(dian)、供水(shui)、礦產(chan)(chan)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)、房地產(chan)(chan)、土地開(kai)發、城(cheng)市基礎設施、公(gong)共設施、公(gong)共資(zi)(zi)(zi)源(yuan)等領域(yu)拓展(zhan)。與此(ci)同時(shi)，立足園區(qu)聚(ju)城(cheng)，把工(gong)業(ye)(ye)園區(qu)建(jian)設當(dang)著城(cheng)市來(lai)建(jian)，推動園區(qu)、城(cheng)區(qu)融合(he)(he)發展(zhan)。在方略上圍繞對接宜昌(chang)六大千(qian)億產(chan)(chan)業(ye)(ye)規(gui)劃，推進(jin)“東部(bu)(bu)工(gong)業(ye)(ye)進(jin)園區(qu)、西(xi)北工(gong)業(ye)(ye)進(jin)飛地”，打造(zao)小鴉路千(qian)億產(chan)(chan)業(ye)(ye)帶，實(shi)(shi)現經(jing)(jing)濟增長、就(jiu)業(ye)(ye)增加與城(cheng)鎮化良性互(hu)動。既(ji)擴(kuo)大了城(cheng)區(qu)面(mian)積，又吸引了外來(lai)人口就(jiu)業(ye)(ye)，實(shi)(shi)現了財氣、人氣、名氣的(de)(de)集(ji)(ji)聚(ju)發展(zhan)。
三抓資產(chan)清(qing)理盤(pan)活(huo)，支(zhi)持城鄉統(tong)籌發展需(xu)求。在推(tui)進(jin)城鄉一體化(hua)建設(she)中，著(zhu)力讓(rang)“死”資產(chan)變(bian)成活(huo)財富。通過對(dui)企業(ye)和行(xing)政事業(ye)單(dan)位清(qing)產(chan)核資、產(chan)權登記與存量土(tu)地(di)清(qing)理，特別是清(qing)理視國有(you)資產(chan)為(wei)部門(men)資產(chan)，“小家當”、“自留地(di)”行(xing)為(wei)，還對(dui)對(dui)已(yi)出租到期(qi)的(de)資產(chan)進(jin)行(xing)回收，對(dui)低效或閑(xian)置(zhi)的(de)資產(chan)實施統(tong)一調配(pei)，使一批閑(xian)置(zhi)或低效的(de)國有(you)資產(chan)在推(tui)進(jin)城鄉一體化(hua)建設(she)中得到有(you)效盤(pan)活(huo)，并(bing)發揮了(le)十分重要的(de)作用(yong)。據不完(wan)全統(tong)計(ji)，近年來以國有(you)資本注(zhu)入(ru)城鄉一化(hua)建設(she)已(yi)達5000多萬元。
四抓(zhua)主(zhu)動服(fu)務產(chan)權變(bian)更，大(da)(da)力支持城鄉(xiang)一體化(hua)建設(she)。夷陵區國資局牢固(gu)樹立“公(gong)共(gong)資源(yuan)共(gong)享”與“主(zhu)動服(fu)務”理(li)念(nian)，在(zai)推進城鄉(xiang)一體化(hua)建設(she)中(zhong)，按照區委(wei)區政府決策，積(ji)極做(zuo)好(hao)產(chan)權政策服(fu)務和資產(chan)移(yi)交事(shi)務協(xie)調，克服(fu)資產(chan)劃(hua)撥(bo)協(xie)調難(nan)度大(da)(da)，矛盾多(duo)等諸多(duo)困難(nan)，通過尊(zun)重(zhong)事(shi)實、合(he)理(li)依規、耐心細致、積(ji)極出謀劃(hua)策，上門主(zhu)動服(fu)務，以實際行動卓(zhuo)有成效的支持城鄉(xiang)統籌(chou)發展項(xiang)目建設(she)。至(zhi)目前已辦理(li)此(ci)類(lei)國有資產(chan)劃(hua)撥(bo)手續17例，劃(hua)撥(bo)土地(di)276畝，房(fang)產(chan)34000平米，價(jia)值4000多(duo)萬元。主(zhu)要用于鄉(xiang)鎮、社區或村委(wei)會(hui)基礎(chu)設(she)施(shi)、公(gong)益項(xiang)目及社會(hui)事(shi)業項(xiang)目建設(she)。
強化配套服務(wu) 構筑發展支撐(cheng)
“監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)圍繞(rao)(rao)服(fu)務(wu)(wu)轉(zhuan)，服(fu)務(wu)(wu)圍繞(rao)(rao)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)干(gan)(gan)。”這是夷陵區(qu)國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)局面(mian)對城鄉(xiang)一(yi)體化建(jian)(jian)(jian)設提出(chu)的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)新(xin)(xin)要求。為(wei)(wei)(wei)(wei)確保各項職責(ze)落到實處，該市國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)局圍繞(rao)(rao)更新(xin)(xin)服(fu)務(wu)(wu)理念、改(gai)進監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)方式，助(zhu)推(tui)(tui)區(qu)域經(jing)濟發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，實施了(le)一(yi)套“組合方案”。一(yi)是給(gei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)減負“消(xiao)腫”，與助(zhu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)融資(zi)(zi) “輸血”，并舉(ju)，千方百(bai)計解決企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)革發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)中(zhong)的(de)(de)困難，2013年在消(xiao)化企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)增支(zhi)(zhi)減利因素數百(bai)萬的(de)(de)同時，通(tong)過(guo)國(guo)(guo)(guo)有(you)融資(zi)(zi)擔保公司為(wei)(wei)(wei)(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)融資(zi)(zi) 近千萬元。二是以(yi)“發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)為(wei)(wei)(wei)(wei)先，發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)為(wei)(wei)(wei)(wei)大(da)(da)(da)”為(wei)(wei)(wei)(wei)導向，以(yi)支(zhi)(zhi)持服(fu)務(wu)(wu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和城鄉(xiang)一(yi)體化建(jian)(jian)(jian)設為(wei)(wei)(wei)(wei)主導，想企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)之(zhi)所(suo)想，急(ji)(ji)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)之(zhi)所(suo)急(ji)(ji)，幫企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)之(zhi)所(suo)需，致力把資(zi)(zi)產(chan)死的(de)(de)盤活、小(xiao)的(de)(de)盤大(da)(da)(da)，大(da)(da)(da)的(de)(de)盤優，一(yi)切為(wei)(wei)(wei)(wei)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)開綠燈，一(yi)切為(wei)(wei)(wei)(wei)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)讓道(dao)路。為(wei)(wei)(wei)(wei)服(fu)務(wu)(wu)項目建(jian)(jian)(jian)設”，籌(chou)措(cuo)資(zi)(zi)金15億元，統籌(chou)推(tui)(tui)進“一(yi)帶(dai)兩區(qu)六園”基礎設施建(jian)(jian)(jian)設，全(quan)力支(zhi)(zhi)持食品飲料、裝備制造、礦業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)濟、新(xin)(xin)型建(jian)(jian)(jian)材、包裝印刷等產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)移升級。三(san)(san)是實施企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)結構調整。針(zhen)對國(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)本(ben)分布廣(guang)、戰線長、運(yun)行效率低等問(wen)題，實施“一(yi)退、二調、三(san)(san)集(ji)中(zhong)”。即對一(yi)些小(xiao)型國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，優質資(zi)(zi)產(chan)不多，沒有(you)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)后勁的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，通(tong)過(guo)脫(tuo)勾(gou)改(gai)制徹底轉(zhuan)型，使(shi)國(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)本(ben)徹底退出(chu)，調整所(suo)有(you)制結構，發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)混合所(suo)有(you)制經(jing)，促(cu)進國(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)產(chan)向大(da)(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)中(zhong)，向優強企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)中(zhong)，向優勢產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)中(zhong)。四是改(gai)進工作(zuo)作(zuo)風，以(yi)“治庸(yong)問(wen)責(ze)”“群(qun)眾路線教育”活動為(wei)(wei)(wei)(wei)契機(ji)，向“冷(leng)、木、庸(yong)、懶、散、浮、慢、混、軟、奢”行為(wei)(wei)(wei)(wei)開刀，要求為(wei)(wei)(wei)(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提供“零(ling)距離、零(ling)缺(que)陷、零(ling)干(gan)(gan)擾”服(fu)務(wu)(wu)，使(shi)國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)工作(zuo)成為(wei)(wei)(wei)(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)主心骨，區(qu)域經(jing)濟發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)助(zhu)推(tui)(tui)器(qi)，城鄉(xiang)建(jian)(jian)(jian)設的(de)(de)“調控器(qi)”。
發揮(hui)橋梁作用 產(chan)城共(gong)進創偉業
隨著夷(yi)陵(ling)區(qu)(qu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)結構(gou)的(de)(de)(de)(de)不(bu)斷升級，影響招商引資(zi)(zi)(zi)和企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)聚(ju)(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)首(shou)要因素(su)已(yi)不(bu)再是(shi)優(you)惠政策、廉(lian)(lian)價(jia)勞動(dong)力(li)(li)和廉(lian)(lian)價(jia)的(de)(de)(de)(de)自然資(zi)(zi)(zi)源供給，而(er)是(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)的(de)(de)(de)(de)完整(zheng)性(xing)(xing)和產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)本身的(de)(de)(de)(de)配(pei)(pei)(pei)套(tao)性(xing)(xing)。任何一(yi)(yi)(yi)個有(you)活力(li)(li)和競(jing)爭力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)區(qu)(qu)域(yu)性(xing)(xing)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)都不(bu)可能孤立發展，在發達(da)的(de)(de)(de)(de)優(you)質產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)背后(hou)必須有(you)發達(da)完善的(de)(de)(de)(de)配(pei)(pei)(pei)套(tao)體系支(zhi)撐(cheng)。夷(yi)陵(ling)區(qu)(qu)國資(zi)(zi)(zi)局(ju)“一(yi)(yi)(yi)班人”在分析區(qu)(qu)域(yu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)布局(ju)和實(shi)施國有(you)經濟布局(ju)和結構(gou)調整(zheng)中得到結論。為(wei)(wei)此，近(jin)年(nian)來在扶(fu)持(chi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展中，充分發揮國有(you)資(zi)(zi)(zi)本的(de)(de)(de)(de)橋梁紐(niu)帶作(zuo)用，把握推(tui)進企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展的(de)(de)(de)(de)兩大(da)關鍵點。一(yi)(yi)(yi)方(fang)面讓(rang)同質企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)聚(ju)(ju)(ju)，促(cu)進產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)互動(dong)發展。以東湖國資(zi)(zi)(zi)公司、夷(yi)陵(ling)經發集(ji)團為(wei)(wei)代表，追求集(ji)聚(ju)(ju)(ju)效應(ying)、規模效應(ying)，入住企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)分工(gong)合作(zuo)，專業(ye)(ye)(ye)(ye)化經營形成(cheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)。另一(yi)(yi)(yi)方(fang)面，對工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)區(qu)(qu)以主導產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)(wei)支(zhi)撐(cheng)，發展上下游(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，延伸產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)條，向前(qian)生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)零配(pei)(pei)(pei)件、配(pei)(pei)(pei)套(tao)件，向后(hou)實(shi)施產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品深(shen)加工(gong)，形成(cheng)相互關聯(lian)和支(zhi)撐(cheng)的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)配(pei)(pei)(pei)套(tao)優(you)勢。現已(yi)形成(cheng)了“一(yi)(yi)(yi)帶兩區(qu)(qu)六園(yuan)”的(de)(de)(de)(de)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展格局(ju)，時(shi)下正重(zhong)點是(shi)推(tui)進開發區(qu)(qu)、東城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)鄉統籌(chou)試驗區(qu)(qu)建設，重(zhong)點突出食品飲料(liao)、機械電子和精(jing)細化工(gong)三大(da)百億產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)群(qun)，打造新(xin)型工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)示范區(qu)(qu)。從而(er)實(shi)現園(yuan)區(qu)(qu)聚(ju)(ju)(ju)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、新(xin)區(qu)(qu)拓城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、商貿旺城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、物流活城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)多種效應(ying)。
夷(yi)陵(ling)區(qu)財政局局長兼國資局長袁世明說：“不管是區(qu)級(ji)財政還(huan)是區(qu)屬國有資本，都是區(qu)屬重大項目(mu)的‘調控器’，打(da)造都市工業(ye)，服務都市農(nong)業(ye)、發展都市旅游，加快(kuai)推進城鄉發展一體化，爭創全省城鄉統籌發展示范區(qu)是義不容辭的責(ze)任(ren)。”
疾風知(zhi)勁草(cao)，發展(zhan)正(zheng)當時。夷陵區國(guo)資局正(zheng)以(yi)主人(ren)翁精神和高昂的服(fu)務熱(re)情，置身于推(tui)進城(cheng)鄉統籌(chou)發展(zhan)的熱(re)潮之中。