文(wen)章來源：山西(xi)國資(zi)委 發(fa)布時(shi)間：2015-06-25
根據《關于(yu)對2013年度(du)經營業績進行考(kao)(kao)核的通知》要求，6月23日，山西(xi)國資委副(fu)巡視員李曉榮一行到山西(xi)焦煤集團(tuan)(tuan)公司(si)進行考(kao)(kao)核。山西(xi)焦煤集團(tuan)(tuan)公司(si)副(fu)董事長(chang)、黨委常委、總經理金智新(xin)出席會議(yi)，山西(xi)焦煤集團(tuan)(tuan)公司(si)董事、副(fu)總經理、總會計師趙建澤主(zhu)持會議(yi)并匯報山西(xi)焦煤集團(tuan)(tuan)公司(si)2013年度(du)經營業績考(kao)(kao)核指標完成情況(kuang)。
會(hui)議指(zhi)出，2013年，山(shan)西焦煤集(ji)團(tuan)(tuan)公司緊(jin)緊(jin)圍繞全(quan)(quan)省(sheng)轉型跨越發展總體(ti)部(bu)署(shu)，瞄(miao)準建(jian)(jian)設世界500強(qiang)(qiang)和國家級文明企業(ye)兩(liang)大(da)(da)目(mu)標(biao)(biao)，扎實(shi)推進“安(an)(an)全(quan)(quan)、百(bai)年、十強(qiang)(qiang)、美麗”焦煤建(jian)(jian)設，經濟(ji)運行(xing)總體(ti)平穩(wen)，主要生(sheng)產(chan)(chan)經營指(zhi)標(biao)(biao)順利完成。2014年，山(shan)西焦煤集(ji)團(tuan)(tuan)公司以提高(gao)質(zhi)量(liang)效益為中心、提升“三基”管理水平為主線，扎實(shi)推進新型能(neng)源集(ji)團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)設。按照“838”安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作部(bu)署(shu)，牢固(gu)樹(shu)立(li)“安(an)(an)全(quan)(quan)第一(yi)(yi)(yi)、生(sheng)命(ming)高(gao)于(yu)一(yi)(yi)(yi)切”的思想，保(bao)證安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)平穩(wen)運行(xing)；定期召開(kai)經濟(ji)運行(xing)分析(xi)會(hui)，對(dui)(dui)主要指(zhi)標(biao)(biao)進行(xing)對(dui)(dui)比分析(xi)；全(quan)(quan)面開(kai)展立(li)標(biao)(biao)對(dui)(dui)標(biao)(biao)工(gong)作，堅(jian)持全(quan)(quan)面預(yu)算(suan)管理；加強(qiang)(qiang)成本精細化管理，降低各項成本費用支(zhi)出，確(que)保(bao)企業(ye)低成本高(gao)效運行(xing)；做(zuo)好資源整合礦井銷(xiao)售“六(liu)統一(yi)(yi)(yi)”工(gong)作，集(ji)中資源優(you)勢(shi)增(zeng)強(qiang)(qiang)企業(ye)市(shi)(shi)(shi)場競(jing)爭力；加強(qiang)(qiang)和鞏固(gu)大(da)(da)客(ke)(ke)戶(hu)戰略，推廣“大(da)(da)客(ke)(ke)戶(hu)經理”服務模(mo)式(shi)，實(shi)行(xing)點(dian)對(dui)(dui)點(dian)精準服務于(yu)菜單式(shi)供應；及時研判市(shi)(shi)(shi)場形勢(shi)，拓寬銷(xiao)售渠道，擴大(da)(da)市(shi)(shi)(shi)場占有(you)率；建(jian)(jian)立(li)產(chan)(chan)銷(xiao)協(xie)調機制，加強(qiang)(qiang)信(xin)息溝(gou)通；加大(da)(da)煤炭(tan)貨款回收力度，開(kai)展專項效能(neng)監(jian)察工(gong)作。
在聽取匯報后(hou)，考核組(zu)對山西(xi)焦煤集團(tuan)公司2013年(nian)經營業績中取得的(de)成績給(gei)予(yu)肯定，要求(qiu)山西(xi)焦煤集團(tuan)公司在主(zhu)業方(fang)面做(zuo)大做(zuo)實做(zuo)優；加強集團(tuan)管控(kong)(kong)與(yu)風險防控(kong)(kong)，特別是加強經營風險控(kong)(kong)制；加強企業管理(li)工作，降本增效，實行對標管理(li)，優化組(zu)合(he)，提(ti)高效益，做(zuo)好科技創新工作。
金智新對山西國資(zi)(zi)委考核(he)組(zu)的到(dao)來表示(shi)歡(huan)迎，他指(zhi)出(chu)，考核(he)組(zu)對山西焦煤(mei)集(ji)團(tuan)公司整體工(gong)(gong)作(zuo)分析評價客觀準確，對今(jin)后工(gong)(gong)作(zuo)具有很強的指(zhi)導性。山西焦煤(mei)集(ji)團(tuan)公司將按照(zhao)考核(he)組(zu)的要求(qiu)，改進(jin)工(gong)(gong)作(zuo)中存(cun)在的不足，繼續(xu)引深對標管理，進(jin)一步(bu)優化人力資(zi)(zi)源配(pei)置，扎實(shi)推進(jin)各項工(gong)(gong)作(zuo)。
會上，考(kao)核(he)組對(dui)山(shan)西焦(jiao)煤集團公(gong)司基本情(qing)況(kuang)、考(kao)核(he)指標完成情(qing)況(kuang)、兼并重(zhong)組、技術創新、產(chan)業扶(fu)貧(pin)項目等方(fang)面進行了考(kao)核(he)。