文章來源：寧夏國資委 發布時間(jian)：2022-05-26
近日，寧夏國資(zi)委印發《關于在區(qu)屬國有(you)企業(ye)開(kai)展雙(shuang)(shuang)增(zeng)雙(shuang)(shuang)節提(ti)質增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)穩(wen)(wen)增(zeng)長(chang)活動(dong)的(de)通知》，要求區(qu)屬監管(guan)(guan)企業(ye)以開(kai)展“雙(shuang)(shuang)增(zeng)雙(shuang)(shuang)節提(ti)質增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)穩(wen)(wen)增(zeng)長(chang)”活動(dong)為契(qi)機，把增(zeng)產(chan)節約(yue)、增(zeng)收(shou)節支、降(jiang)低成本、追求效(xiao)(xiao)(xiao)益、提(ti)高效(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)、創造價值(zhi)作為基本要求，切實做好提(ti)質增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)、提(ti)升管(guan)(guan)理、開(kai)源節流(liu)等工作，不斷(duan)增(zeng)強國有(you)企業(ye)競爭力(li)(li)、創新力(li)(li)、控(kong)制力(li)(li)、影響力(li)(li)和抗風險(xian)能(neng)力(li)(li)。
《通知》從8個方面對區屬(shu)監管企業(ye)雙增雙節(jie)提(ti)(ti)(ti)質增效(xiao)穩增長提(ti)(ti)(ti)出明確要求。一是(shi)(shi)(shi)加大(da)(da)(da)市(shi)場開(kai)拓力(li)度(du)(du)(du)，把開(kai)拓市(shi)場放在(zai)工(gong)作首(shou)位，主動適應經(jing)濟發(fa)展(zhan)(zhan)新常態，提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)產(chan)品質量(liang)(liang)和(he)(he)服務水(shui)平(ping)，挖掘國(guo)(guo)內(nei)外市(shi)場需求潛力(li)；二(er)是(shi)(shi)(shi)不斷優化(hua)資(zi)源配置(zhi)，以效(xiao)益(yi)和(he)(he)效(xiao)率為(wei)導(dao)向(xiang)，做好國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)本(ben)布局，盤活存量(liang)(liang)資(zi)產(chan)，提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)本(ben)經(jing)營效(xiao)率；三是(shi)(shi)(shi)持(chi)續提(ti)(ti)(ti)升管理水(shui)平(ping)，深化(hua)“內(nei)控體(ti)系(xi)建設(she)年”活動，全(quan)(quan)面梳理優化(hua)企業(ye)管理流程，建立(li)系(xi)統、規(gui)范、實用(yong)(yong)的制度(du)(du)(du)體(ti)系(xi)，向(xiang)管理要效(xiao)益(yi)；四(si)是(shi)(shi)(shi)激發(fa)改革內(nei)生(sheng)動力(li)，緊密(mi)結合(he)國(guo)(guo)企改革三年行(xing)動方案和(he)(he)“十(shi)四(si)五”戰略規(gui)劃方向(xiang)，加大(da)(da)(da)市(shi)場化(hua)改革力(li)度(du)(du)(du)，深化(hua)企業(ye)三項制度(du)(du)(du)改革，為(wei)推動企業(ye)高(gao)(gao)質量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)提(ti)(ti)(ti)供(gong)新動能(neng)。五是(shi)(shi)(shi)加強預算(suan)管控引領(ling)，把全(quan)(quan)面預算(suan)作為(wei)優化(hua)資(zi)源配置(zhi)、提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)運(yun)行(xing)質量(liang)(liang)、改善經(jing)營效(xiao)益(yi)、加強風險(xian)管控的有(you)(you)效(xiao)管理工(gong)具和(he)(he)管理機制；六是(shi)(shi)(shi)加大(da)(da)(da)成本(ben)壓降力(li)度(du)(du)(du)，全(quan)(quan)方位開(kai)展(zhan)(zhan)行(xing)業(ye)對標，明確成本(ben)壓控重(zhong)點，不斷降低成本(ben)費用(yong)(yong)占營業(ye)收入比重(zhong)；七是(shi)(shi)(shi)持(chi)續推進(jin)瘦身(shen)健體(ti)，加大(da)(da)(da)歷史遺(yi)留(liu)問題處(chu)理工(gong)作力(li)度(du)(du)(du)，清理低效(xiao)無(wu)效(xiao)資(zi)產(chan)，加強“兩金”管控和(he)(he)虧損企業(ye)治虧扭(niu)虧力(li)度(du)(du)(du)；八是(shi)(shi)(shi)著力(li)防控重(zhong)大(da)(da)(da)風險(xian)，以風險(xian)防控管理為(wei)導(dao)向(xiang)，樹(shu)立(li)防控風險(xian)是(shi)(shi)(shi)最大(da)(da)(da)的節(jie)約意識，開(kai)展(zhan)(zhan)企業(ye)經(jing)濟安(an)全(quan)(quan)形勢分析和(he)(he)安(an)全(quan)(quan)風險(xian)評估，確保企業(ye)經(jing)濟安(an)全(quan)(quan)穩定運(yun)行(xing)。
【責任(ren)編輯：張思(si)嘉】