文章來(lai)源：河北(bei)省國資(zi)委 發布時間：2022-04-12
一(yi)季(ji)度以(yi)來，開(kai)灤集團(tuan)熱電公司堅(jian)定不移推(tui)進“1+N”發展戰(zhan)略，做實(shi)做精發電主(zhu)業，深化提質(zhi)降本(ben)增效(xiao)工作，提升經濟運(yun)行質(zhi)量，圓滿完成(cheng)各項指(zhi)標任務(wu)，實(shi)現“開(kai)門紅”。
瞄準“三零”目標，扎實推(tui)進班(ban)組(zu)(zu)安(an)全文(wen)化建設，以“五星(xing)六(liu)型”班(ban)組(zu)(zu)創(chuang)建活動(dong)、“三無”班(ban)組(zu)(zu)競賽、“安(an)全把關人”評選活動(dong)為抓手，打造最(zui)小安(an)全單元，提升班(ban)組(zu)(zu)安(an)全自主(zhu)管理(li)能力(li)。熱電(dian)公司深化全員安(an)全教育培(pei)訓，通過(guo)培(pei)訓內容與工(gong)(gong)作(zuo)崗位相(xiang)匹配的方式，提高員工(gong)(gong)技術水(shui)平。他們強(qiang)化設備(bei)日常管理(li)，完善(shan)設備(bei)管理(li)臺賬，嚴(yan)格執行“兩票三制”，規范員工(gong)(gong)操作(zuo)行為。他們根據設備(bei)運(yun)行情況開(kai)展狀態檢(jian)(jian)修和效益檢(jian)(jian)修，消(xiao)除安(an)全隱患，減(jian)少非計劃(hua)停(ting)運(yun)次數，進一步提高設備(bei)運(yun)行質量。
從源頭控(kong)(kong)制(zhi)用煤、用水以及用電成(cheng)本，降低“雙脫”等物(wu)料消耗(hao)(hao)。熱(re)(re)電公司汽(qi)機分廠(chang)針(zhen)對近期除鹽水供(gong)給量異常(chang)波(bo)動的問題(ti)(ti)，召開技術專題(ti)(ti)會議，采取(qu)就地(di)化(hua)驗、嚴格控(kong)(kong)制(zhi)汽(qi)水取(qu)樣流(liu)速等措施，實(shi)現節水降耗(hao)(hao)。熱(re)(re)電公司供(gong)應(ying)部實(shi)施物(wu)資(zi)采購全過程管理(li)模式，進(jin)一步壓縮物(wu)資(zi)采購成(cheng)本。同時，熱(re)(re)電公司各基層單位紛紛開展修舊利(li)廢(fei)活動，鼓勵員(yuan)工回收復用廢(fei)舊物(wu)資(zi)，減少(shao)材料成(cheng)本支出(chu)。
熱(re)電(dian)公司強(qiang)化(hua)熱(re)效率(lv)(lv)、負荷率(lv)(lv)、汽(qi)耗(hao)率(lv)(lv)、廠(chang)用(yong)電(dian)等(deng)參數分析，采取有針對性的措施，及時(shi)調(diao)整(zheng)偏差指標，提高(gao)(gao)機(ji)組運(yun)行效率(lv)(lv)。熱(re)電(dian)公司熱(re)力分公司強(qiang)化(hua)熱(re)源及熱(re)網運(yun)行調(diao)度(du)，根據室外氣(qi)溫(wen)變化(hua)和供熱(re)運(yun)行曲線調(diao)整(zheng)管網供回水溫(wen)度(du)，保(bao)證(zheng)供熱(re)轄區熱(re)量均衡。熱(re)電(dian)公司鍋爐分廠(chang)加強(qiang)燃(ran)(ran)煤(mei)管理(li)，根據煤(mei)質做(zuo)好(hao)燃(ran)(ran)煤(mei)配比(bi)和燃(ran)(ran)燒調(diao)節，控制燒失量，提高(gao)(gao)鍋爐運(yun)行效率(lv)(lv)。熱(re)電(dian)公司值調(diao)室認真研究峰谷比(bi)，合理(li)調(diao)整(zheng)用(yong)電(dian)負荷，實現高(gao)(gao)峰段滿(man)發多供。
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