文章來源：安徽省(sheng)國(guo)資委(wei) 發布時間：2022-02-08
2020年，面對新冠(guan)肺炎疫(yi)情(qing)帶來的沖(chong)擊(ji)，銅陵有(you)色集團以疫(yi)為考(kao)，沉(chen)著應(ying)考(kao)，發力(li)“穩保”、以“保”促(cu)“穩”，統(tong)籌“兩手”，打(da)好“兩戰”，超額(e)完(wan)成安徽省(sheng)國資委(wei)下達的年度考(kao)核任務，提前(qian)兩個(ge)月實(shi)現(xian)全年利(li)潤目標。全年銷售(shou)收入(ru)、利(li)潤分(fen)別同比增(zeng)長7.2%、27.9%，分(fen)別超預算3%、25%，均創“十三五(wu)”最好水平。
統籌國內外戰場，疫情防控展現高水平
在點多面廣戰線長、跨省(sheng)份跨國(guo)度作戰的(de)情形下，未出現感染或疑(yi)似病例。履行國(guo)企社會責(ze)任，在年初防(fang)疫(yi)物資(zi)極(ji)度緊缺的(de)情況下，向(xiang)省(sheng)防(fang)疫(yi)指揮部捐贈(zeng)現金和醫用防(fang)護物資(zi)；向(xiang)厄瓜多爾國(guo)捐贈(zeng)眾多防(fang)疫(yi)物資(zi)，協(xie)調銅陵市政府派駐醫療工(gong)作隊(dui)，展(zhan)現“走出去”中(zhong)國(guo)國(guo)有(you)企業大格局、大情懷(huai)。
統籌穩增長和控風險兩項任務，生產組織展現高效率
著力防控(kong)風險(xian)，堅持周排查(cha)、月(yue)報告制(zhi)度(du)(du)，及時(shi)補(bu)短(duan)板堵漏洞。發力穩增(zeng)(zeng)長(chang)、補(bu)虧欠，加(jia)大(da)生(sheng)產經營調度(du)(du)力度(du)(du)，擴大(da)調度(du)(du)范圍，保持高效生(sheng)產。全年生(sheng)產銅(tong)精(jing)礦含銅(tong)同比增(zeng)(zeng)長(chang)18.86%，陰極銅(tong)同比增(zeng)(zeng)長(chang)1.48%，硫酸同比增(zeng)(zeng)長(chang)2.74%，銅(tong)加(jia)工材同比增(zeng)(zeng)長(chang)2.99%，均創歷史最好水平。
統籌實體產業與金融貿易兩大主業，市場開拓展現高質量
全年(nian)進出口貿易(yi)額穩中(zhong)有升。開辟(pi)黃金出口新模式(shi)和安徽首單業務，累計創匯6000萬美元以上。成為安徽省唯一一家具備一般(ban)貿易(yi)項下(xia)白銀出口資(zi)質企業。股份公司“銅冠”牌(pai)金錠、銀錠及“吉祥”牌(pai)金條生產(chan)擴能通過上海黃金交易(yi)所(suo)認(ren)定。
項目為王，在轉型發展中全力爭速
升級干道擴優勢。立足傳統優勢產業(ye)強基固本、拓展優勢。銅(tong)(tong)(tong)(tong)冠廬江礦(kuang)業(ye)公(gong)司沙溪銅(tong)(tong)(tong)(tong)礦(kuang)三年達產，創(chuang)造(zao)了國(guo)內(nei)(nei)大(da)型深埋低品位銅(tong)(tong)(tong)(tong)礦(kuang)山最(zui)快達產速度(du)。厄瓜(gua)多爾米(mi)拉多銅(tong)(tong)(tong)(tong)礦(kuang)試生產以(yi)來運回國(guo)內(nei)(nei)銅(tong)(tong)(tong)(tong)精礦(kuang)6批(pi)次，海外原料供(gong)應國(guo)內(nei)(nei)冶煉廠通(tong)道全面(mian)打通(tong)。赤峰(feng)金劍銅(tong)(tong)(tong)(tong)業(ye)銅(tong)(tong)(tong)(tong)冶煉工藝技術(shu)升級改造(zao)、奧爐(lu)電解二期項目投產。
變換(huan)賽道爭(zheng)進勢(shi)。搶抓(zhua)5G、新(xin)基(ji)建等(deng)產業(ye)發展(zhan)機遇，促進銅(tong)(tong)加工產品升級。5G通訊用高頻高速(su)高性能電子銅(tong)(tong)箔研發團(tuan)隊入(ru)選省115產業(ye)創(chuang)新(xin)團(tuan)隊。銅(tong)(tong)冠銅(tong)(tong)箔公(gong)司(si)新(xin)開(kai)(kai)發遠景、安普(pu)瑞斯等(deng)鋰電客戶，獲得ATL供應商(shang)資格；銅(tong)(tong)冠黃銅(tong)(tong)公(gong)司(si)開(kai)(kai)發5G新(xin)客戶5家。
發力(li)彎道謀勝勢。某礦矸石綜(zong)合利用項(xiang)(xiang)目(mu)將(jiang)曾經的(de)廢石變為(wei)高端建筑(zhu)材料，實現變廢為(wei)寶，年(nian)創效(xiao)3000萬元(yuan)以上。有(you)色金(jin)屬二次資源綜(zong)合利用項(xiang)(xiang)目(mu)主產品產銷流程全部打通。年(nian)產30萬噸(dun)礦山(shan)(shan)新(xin)型充(chong)(chong)填膠凝(ning)材料技改項(xiang)(xiang)目(mu)建成，年(nian)綜(zong)合利用冶煉(lian)廢渣22萬噸(dun)，產品用于礦山(shan)(shan)井下充(chong)(chong)填，充(chong)(chong)填單耗用量減半、成本大幅降(jiang)低。
效率為要，在深化改革攻堅中著力爭進
激活人力資(zi)源(yuan)“一池(chi)春水(shui)”。在停產(chan)及資(zi)源(yuan)枯竭礦山(shan)探索(suo)勞務輸出，實現(xian)大幅(fu)減虧，并成功開(kai)拓緬甸(dian)市場。摸(mo)索(suo)礦山(shan)富(fu)余人員的轉崗路徑，大力發展現(xian)代(dai)物業(ye)(ye)，現(xian)代(dai)物業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)培訓(xun)并接收安置富(fu)余人員超過300余人，員工轉崗至物業(ye)(ye)服務、綠化(hua)施工、商超運(yun)營等崗位上。
打(da)準治僵處(chu)困“一記重拳”。深化改革(ge)創(chuang)新發展試點，以市場化改革(ge)為方(fang)向，對(dui)3戶虧損企業(ye)(ye)(ye)采取放活機制、靈活經營的(de)方(fang)式，全力(li)促(cu)進(jin)虧損企業(ye)(ye)(ye)脫困。2戶長期經營困難(nan)的(de)銅加(jia)工企業(ye)(ye)(ye)實現穩(wen)健盈利。繼續(xu)切(qie)臃去腫，完成(cheng)和基(ji)本完成(cheng)省國資委“僵尸企業(ye)(ye)(ye)”處(chu)置工作(zuo)計劃企業(ye)(ye)(ye)11戶。
創新為上，在精益管理中大力爭效
強化(hua)創新引領作用。參與制定(ding)7項國(guo)家、行業(ye)標準。8項成(cheng)(cheng)果(guo)分(fen)別獲安徽(hui)省(sheng)科(ke)學技(ji)(ji)術(shu)獎(jiang)和中國(guo)有(you)色(se)金屬工業(ye)科(ke)學技(ji)(ji)術(shu)獎(jiang)。2個項目入圍省(sheng)國(guo)資(zi)委第一批關鍵(jian)核心技(ji)(ji)術(shu)和產(chan)(chan)品清單(dan)。電(dian)(dian)解銅箔生產(chan)(chan)自動化(hua)關鍵(jian)技(ji)(ji)術(shu)及應用科(ke)技(ji)(ji)成(cheng)(cheng)果(guo)填補了(le)國(guo)內技(ji)(ji)術(shu)空白(bai)。鋰離(li)子電(dian)(dian)池用6微米(mi)極薄雙(shuang)面光電(dian)(dian)子銅箔入選(xuan)2020年安徽(hui)省(sheng)首批次新材料(liao)。
拓展對標挖(wa)潛空間(jian)。制定降本增(zeng)效(xiao)措施49條(tiao)、做到常態化(hua)推進(jin)，銅精礦、陰極銅、硫酸、銅加工(gong)產品綜合能耗同比(bi)均下降。持續開展節(jie)(jie)電(dian)(dian)增(zeng)效(xiao)活(huo)動，并在活(huo)動中總結提煉出13類37項可復制、可推廣的節(jie)(jie)電(dian)(dian)措施，全年節(jie)(jie)電(dian)(dian)超(chao)過7000萬(wan)千(qian)瓦時。
抓實管理(li)提升(sheng)行動。瞄(miao)準世界一(yi)流，以“每周一(yi)問”為抓手，堅持全員參與，實施管理(li)提升(sheng)行動， 2000余(yu)項方案中有69項已產生效益。制(zhi)修訂(ding)管理(li)制(zhi)度(du)50余(yu)項。兩項管理(li)創新(xin)(xin)成(cheng)果獲第二十(shi)七屆全國企業(ye)管理(li)現(xian)代(dai)化(hua)創新(xin)(xin)成(cheng)果二等獎。
政治為魂，在黨的建設中全力爭優
政治學習再深入。認真落實“第一議題”制度，制定實施方案，推出(chu)具體措施29項。做(zuo)(zuo)到(dao)清單化推進。深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精(jing)神(shen)，做(zuo)(zuo)到(dao)規定動作(zuo)過硬、自選動作(zuo)出(chu)色。
品(pin)牌(pai)建(jian)(jian)設再(zai)發力(li)(li)。2020年(nian)，集團公(gong)司實(shi)施黨(dang)(dang)建(jian)(jian)領(ling)航計(ji)劃和黨(dang)(dang)建(jian)(jian)共建(jian)(jian)，共創(chuang)建(jian)(jian)25個黨(dang)(dang)委(wei)品(pin)牌(pai)、275個支部(bu)特色工作。冬瓜(gua)山銅礦黨(dang)(dang)委(wei)品(pin)牌(pai)入選(xuan)省國資(zi)委(wei)示范(fan)庫，動力(li)(li)廠黨(dang)(dang)委(wei)品(pin)牌(pai)入選(xuan)省國資(zi)委(wei)培育(yu)庫。全年(nian)常(chang)態化(hua)開展“凝聚新(xin)力(li)(li)量，踏上新(xin)征程”主題黨(dang)(dang)日活(huo)(huo)動，一萬余(yu)名員工受(shou)教育(yu)、受(shou)啟發。開展道德模范(fan)和身邊好人現場交流活(huo)(huo)動，凝聚強(qiang)大的(de)“好人力(li)(li)量”。
內部(bu)監(jian)督(du)再強化。成立內部(bu)監(jian)督(du)委員會、黨風廉政建設和(he)反腐敗工作協(xie)調小組(zu)，構建“大監(jian)督(du)”格局(ju)。深化紀檢監(jian)察(cha)(cha)體制改革，調整優化紀委機構，建立健(jian)全紀檢監(jian)察(cha)(cha)相關(guan)制度(du)16項。開展第(di)五輪巡察(cha)(cha)，實現本屆黨委任期全覆蓋。
【責任編輯：語謙】