免费菠萝视频app下载

2020年，面對(dui)新冠(guan)肺炎疫情沖擊和(he)復雜嚴峻的國內外經(jing)濟(ji)形勢(shi)，深圳市國資委和(he)市屬(shu)國資國企落(luo)實(shi)市委、市政府工(gong)作部署，攻(gong)堅克難、勇于擔當，科學統籌疫情防控和(he)生產經(jing)營，扎(zha)實(shi)做好“六穩”工(gong)作，全面落(luo)實(shi)“六保”任(ren)務，搶(qiang)抓經(jing)濟(ji)復蘇和(he)市場需求(qiu)回暖機遇，經(jing)濟(ji)指標(biao)實(shi)現(xian)新突破，改革發(fa)(fa)展再創新局面，“十三五”期間市屬(shu)國有經(jing)濟(ji)實(shi)現(xian)跨越式發(fa)(fa)展。

一是主動作(zuo)為規模效益(yi)再(zai)上臺階(jie)。在(zai)一季度受新冠肺炎疫情沖擊較大(da)的情況(kuang)下，二季度各企業第一時間把工作(zuo)重心(xin)調整到抓好生產經營上來，全力以(yi)赴，持續(xu)發力“穩增長”工作(zuo)。截(jie)至2020年底(di)，資產總(zong)額(e)突(tu)破4.11萬億元，增長12.3%。全年實現營業收入7,956億元、利(li)潤(run)總(zong)額(e)1,351億元、在(zai)深納稅(shui)414億元，分(fen)(fen)別(bie)同比(bi)增長9.9%、5.3%、6.8%。在(zai)全國37個省級監管(guan)機構中，深圳實現利(li)潤(run)繼續(xu)排名第2，僅次于上海。“十三(san)五”以(yi)來，資產總(zong)額(e)、營業收入、利(li)潤(run)總(zong)額(e)分(fen)(fen)別(bie)比(bi)期初增長3.0倍、4.8倍、2.2倍，年均復合增速31.4%、42.4%、26.5%。

二是助力疫情防(fang)(fang)控彰顯(xian)國(guo)企擔當。始(shi)終(zhong)將打贏疫情防(fang)(fang)控阻(zu)擊戰作為(wei)首要工作任(ren)務，高效確保深圳市米袋子、菜籃子、水電氣、海(hai)空(kong)港(gang)、公(gong)交(jiao)地鐵高速平(ping)穩運行(xing)。引(yin)入金融活水，民營企業平(ping)穩基(ji)金累計為(wei)309家(jia)(jia)企業提供股權、債(zhai)權支持約540億元(yuan)。在全國(guo)率先(xian)出臺大力度“免(mian)(mian)租(zu)降費”措(cuo)施，累計為(wei)市內(nei)外3.3萬(wan)(wan)家(jia)(jia)市場主(zhu)體減免(mian)(mian)租(zu)金20.7億元(yuan)。向(xiang)湖(hu)北(bei)等地捐贈(zeng)款物折合6615萬(wan)(wan)元(yuan)，發動6.95萬(wan)(wan)名(ming)(ming)黨員捐款1304萬(wan)(wan)元(yuan)，選派(pai)六批425名(ming)(ming)黨員干部(bu)下沉61個(ge)街(jie)道支援基(ji)層防(fang)(fang)控。

三是發揮投(tou)(tou)(tou)資拉動作用夯(hang)實發展基(ji)礎。全年完成投(tou)(tou)(tou)資2373億元，比(bi)上年增長32%。承擔(dan)深圳近1/3重大建設(she)項(xiang)目，投(tou)(tou)(tou)資完成率124%。落實市委市政府(fu)“年內新(xin)增投(tou)(tou)(tou)資100億元”要求(qiu)，投(tou)(tou)(tou)資完成率222%。加快推進深圳灣超級總(zong)部等重大項(xiang)目，謀劃多(duo)層(ceng)次產業用房保障體系(xi)、幸福康養(yang)惠民工程等前瞻性戰略性項(xiang)目。

四是加快(kuai)改(gai)革攻堅(jian)持續(xu)深(shen)(shen)化綜改(gai)試驗。探索增量(liang)業(ye)(ye)績決定(ding)增量(liang)激(ji)勵的薪酬(chou)分配和長(chang)效激(ji)勵約束機制，市場(chang)化選聘16名高(gao)級(ji)管理(li)人(ren)員，在5家“雙百企(qi)業(ye)(ye)”全部(bu)實施經理(li)層(ceng)成(cheng)員任期制和契約化管理(li)。投控(kong)公司成(cheng)功躋身世(shi)界500強，投控(kong)、資本、特發(fa)3家企(qi)業(ye)(ye)入選國(guo)家“雙百行動”案例(li)(li)集。深(shen)(shen)投環保、深(shen)(shen)圳智(zhi)勝等企(qi)業(ye)(ye)完成(cheng)混改(gai)，市屬企(qi)業(ye)(ye)混合所有(you)制比例(li)(li)達83.5%。

五是全面實(shi)施重組(zu)整合優化布局結構。全面實(shi)施國(guo)資(zi)重組(zu)整合“1+N”方案，完成(cheng)交易(yi)(yi)集(ji)團、環境水務、重大產業投資(zi)、深圳(zhen)公共(gong)資(zi)源交易(yi)(yi)中心，中資(zi)陽(yang)光采(cai)購交易(yi)(yi)平臺等企業組(zu)建(jian)重組(zu)工作(zuo)，77.8%的國(guo)有資(zi)本集(ji)聚到以基礎設施公用事業為(wei)(wei)主體(ti)、金融(rong)和戰略(lve)(lve)性新興產業為(wei)(wei)兩翼(yi)的“一體(ti)兩翼(yi)”領域。持續推動“上(shang)(shang)市公司+”戰略(lve)(lve)，資(zi)本運(yun)作(zuo)成(cheng)效顯著，資(zi)本集(ji)團戰略(lve)(lve)并購中集(ji)集(ji)團，特(te)發服(fu)務成(cheng)功在創業板上(shang)(shang)市，上(shang)(shang)市公司達到32家。

【責任編輯：語謙】