文章來源：寧夏國資委 發布時間：2022-01-04
入冬(dong)(dong)(dong)以來，寧夏西部(bu)創(chuang)業實業股份有限公(gong)司（以下簡稱“西部(bu)創(chuang)業”）按照寧夏國資(zi)委工(gong)作部(bu)署要求(qiu)，積極適應(ying)煤(mei)炭(tan)市(shi)場供需(xu)變化，及時(shi)啟(qi)動冬(dong)(dong)(dong)煤(mei)保供專項(xiang)行動，加(jia)大冬(dong)(dong)(dong)季煤(mei)炭(tan)運輸(shu)組織力度，保證(zheng)煤(mei)炭(tan)供應(ying)穩(wen)定(ding)，確(que)保了各(ge)項(xiang)工(gong)作有序推進。
緊盯目標責任，確保任務兌現
堅(jian)持以市(shi)場(chang)需求(qiu)為導向，主動(dong)(dong)對接(jie)管內電(dian)廠，動(dong)(dong)態掌握重點(dian)用(yong)煤(mei)企(qi)業(ye)庫存及耗煤(mei)情況，優(you)先保(bao)障(zhang)(zhang)發(fa)電(dian)供(gong)(gong)熱(re)用(yong)煤(mei)需求(qiu)，及時滿足重點(dian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)和應急保(bao)供(gong)(gong)需求(qiu)，確保(bao)發(fa)電(dian)供(gong)(gong)熱(re)企(qi)業(ye)正常(chang)生產。優(you)化煤(mei)炭(tan)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)組織(zhi)，統(tong)籌運(yun)(yun)用(yong)裝(zhuang)備，向重點(dian)企(qi)業(ye)傾斜，保(bao)障(zhang)(zhang)煤(mei)炭(tan)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)。緊(jin)(jin)盯運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)生產形勢變化，統(tong)籌運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)生產組織(zhi)，及時調整運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)策略，強化運(yun)(yun)力保(bao)障(zhang)(zhang)，抓好裝(zhuang)卸銜(xian)接(jie)，縮(suo)短運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)時限，強化煤(mei)炭(tan)裝(zhuang)卸車(che)組織(zhi)。密切與三新、東烏鐵路(lu)合作(zuo)，提高(gao)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)服務質量，抓牢電(dian)廠外(wai)煤(mei)接(jie)卸增量，緊(jin)(jin)盯寶豐集(ji)(ji)團蒙煤(mei)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)組織(zhi)，爭取陜煤(mei)進寧常(chang)態運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)，維(wei)持大壩現(xian)(xian)有(you)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)能力，實現(xian)(xian)靈(ling)武陸港(gang)、港(gang)通物(wu)流集(ji)(ji)裝(zhuang)箱運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)新突破，運(yun)(yun)量同比(bi)增加18%，并實現(xian)(xian)了單日運(yun)(yun)量19.6萬噸的新突破。
充分預設預判，確保安全有序
按照《自治(zhi)區(qu)屬國有(you)企業(ye)(ye)安全(quan)(quan)生產(chan)專項整治(zhi)三年行動實施方案(an)》，狠抓安全(quan)(quan)專項工(gong)作(zuo)落實，針對安全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)發現(xian)的問題(ti)(ti)專門(men)劃(hua)定時間表、路(lu)線(xian)圖，實行閉環(huan)(huan)管(guan)(guan)理(li)(li)。結合車(che)站運(yun)輸(shu)生產(chan)實際，加(jia)強(qiang)(qiang)凝(ning)凍(dong)、冰雪(xue)天氣的現(xian)場作(zuo)業(ye)(ye)檢(jian)查(cha)，開(kai)(kai)展(zhan)勞(lao)動安全(quan)(quan)事故案(an)例學(xue)習，加(jia)強(qiang)(qiang)工(gong)作(zuo)環(huan)(huan)境、作(zuo)業(ye)(ye)環(huan)(huan)境整治(zhi)，及(ji)時清理(li)(li)積冰積雪(xue)。分析(xi)研(yan)判(pan)勞(lao)動安全(quan)(quan)關鍵崗位、時段和(he)作(zuo)業(ye)(ye)環(huan)(huan)節，加(jia)強(qiang)(qiang)現(xian)場檢(jian)查(cha)特別是夜(ye)間及(ji)不良天氣條件下的巡(xun)查(cha)力度，督(du)促作(zuo)業(ye)(ye)人(ren)員嚴格執行作(zuo)業(ye)(ye)標準，強(qiang)(qiang)化安全(quan)(quan)防(fang)(fang)護和(he)作(zuo)業(ye)(ye)現(xian)場人(ren)員人(ren)身安全(quan)(quan)。與此同時，充(chong)分預(yu)(yu)想冬(dong)季裝卸(xie)車(che)組(zu)織困難，研(yan)討議定冬(dong)季煤炭運(yun)輸(shu)防(fang)(fang)凍(dong)、防(fang)(fang)漏卸(xie)安全(quan)(quan)管(guan)(guan)控方法和(he)注意事項，建立冬(dong)季裝卸(xie)車(che)應急(ji)預(yu)(yu)案(an)，各車(che)站、車(che)間（所）通過召開(kai)(kai)站區(qu)設備管(guan)(guan)理(li)(li)及(ji)協作(zuo)單位防(fang)(fang)寒專題(ti)(ti)會議，聯合開(kai)(kai)展(zhan)應急(ji)處置培訓，共同解決冬(dong)季防(fang)(fang)寒工(gong)作(zuo)問題(ti)(ti)，扎緊冬(dong)季勞(lao)動安全(quan)(quan)“籬笆(ba)”。
持續轉變作風，確保隊伍穩定
西部(bu)創業主(zhu)動轉(zhuan)變(bian)作風(feng)，積極整改(gai)問(wen)題，通(tong)過實(shi)施寧東鐵(tie)路機構改(gai)革(ge)，成立“六部(bu)四(si)段”，進一(yi)步細化(hua)生產管(guan)理(li)職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)，優化(hua)生產部(bu)門(men)設置，提升工作管(guan)理(li)效(xiao)能(neng)。主(zhu)要領(ling)導(dao)帶頭深入一(yi)線，傾聽職(zhi)(zhi)(zhi)工心(xin)(xin)聲(sheng)，關心(xin)(xin)職(zhi)(zhi)(zhi)工身(shen)心(xin)(xin)健(jian)康，切實(shi)滿足職(zhi)(zhi)(zhi)工合理(li)訴求。各職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)部(bu)門(men)主(zhu)動服務生產一(yi)線職(zhi)(zhi)(zhi)工，加大站區和公(gong)(gong)寓環境衛生整頓，重點(dian)保障冬季(ji)供(gong)暖(nuan)等相(xiang)關工作，努力為(wei)一(yi)線職(zhi)(zhi)(zhi)工解決操心(xin)(xin)事、煩(fan)心(xin)(xin)事、揪心(xin)(xin)事。各子(zi)分公(gong)(gong)司緊跟集團公(gong)(gong)司改(gai)革(ge)發展步伐，做好分流(liu)人員安置工作，分層分級開展談(tan)(tan)心(xin)(xin)談(tan)(tan)話，疏導(dao)職(zhi)(zhi)(zhi)工群(qun)眾思(si)想(xiang)“疙瘩(da)”。強化(hua)崗位職(zhi)(zhi)(zhi)責(ze)落(luo)實(shi)，按照多勞多得、按勞分配的原(yuan)則(ze)，確(que)定(ding)年終(zhong)績效(xiao)工資(zi)分配原(yuan)則(ze)，樹立正確(que)導(dao)向，營造良好氛圍，維護職(zhi)(zhi)(zhi)工隊伍思(si)想(xiang)穩定(ding)。
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