文章來源:寧夏國資(zi)委 發布時間:2021-11-30
今(jin)年以來,寧夏國資委(wei)認真落(luo)實(shi)自治區(qu)黨委(wei)、政府決策部署,指導(dao)企(qi)業(ye)圍(wei)繞落(luo)實(shi)“六(liu)穩”“六(liu)保”要求,科學統籌疫情防控(kong)、復工復產和生產經營,經濟運行總體呈現筑底回穩向好態勢(shi)。截至10月(yue)(yue)末,寧夏國資委(wei)監管(guan)7戶企(qi)業(ye)實(shi)現營業(ye)收入148.18億元,同比(bi)增(zeng)收8.14億元,增(zeng)長5.8%;實(shi)現利(li)潤2.85億元,環(huan)比(bi)增(zeng)利(li)2.75億元,增(zeng)長28倍,連續兩(liang)個月(yue)(yue)實(shi)現正增(zeng)長。
為化(hua)解疫(yi)情不利影響(xiang)、盡(jin)快扭(niu)(niu)轉監(jian)管企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)虧(kui)(kui)損(sun)局面,寧夏國資委采取了一系列有力措(cuo)施(shi)(shi),取得(de)明顯成效(xiao):一是以(yi)提(ti)(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)行動(dong)(dong)為抓(zhua)手,不斷(duan)提(ti)(ti)高企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)運行效(xiao)率。積極開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)“扭(niu)(niu)虧(kui)(kui)增(zeng)盈(ying)、提(ti)(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)穩增(zeng)長”調研(yan)工作(zuo),督促指導(dao)監(jian)管企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)迎難而(er)上(shang)、主動(dong)(dong)作(zuo)為,全(quan)(quan)力拓(tuo)市場、控(kong)成本、強(qiang)管理(li),穩增(zeng)長。二(er)是強(qiang)化(hua)改(gai)革措(cuo)施(shi)(shi)落地見效(xiao),增(zeng)強(qiang)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)動(dong)(dong)力活力。以(yi)實(shi)施(shi)(shi)國企(qi)(qi)(qi)(qi)改(gai)革三(san)年(nian)行動(dong)(dong)為重要抓(zhua)手,以(yi)改(gai)革激發(fa)(fa)(fa)活力動(dong)(dong)力,對(dui)(dui)沖經濟下行壓(ya)力,開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)“十四(si)五”規劃編制(zhi)工作(zuo),引導(dao)國有企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)立足全(quan)(quan)區經濟社會發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)戰略,推動(dong)(dong)產業(ye)(ye)向(xiang)(xiang)高端化(hua)、綠色化(hua)、智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)、融(rong)合化(hua)方向(xiang)(xiang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan),走出(chu)一條國有企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)高質(zhi)量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)新路子。三(san)是聚焦(jiao)短(duan)板弱項,提(ti)(ti)升高質(zhi)量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)水平(ping)(ping)。堅持問題導(dao)向(xiang)(xiang)、目標導(dao)向(xiang)(xiang)和結果導(dao)向(xiang)(xiang),大(da)力開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)行業(ye)(ye)對(dui)(dui)標工作(zuo),深入分析(xi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)盈(ying)利能(neng)(neng)力和盈(ying)利結構,尋找企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)“短(duan)板”,堅決推進“處僵(jiang)治困”,加大(da)虧(kui)(kui)損(sun)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)止虧(kui)(kui)扭(niu)(niu)虧(kui)(kui)力度(du),清理(li)低效(xiao)無(wu)效(xiao)資產,不斷(duan)提(ti)(ti)高企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)效(xiao)能(neng)(neng)。四(si)是強(qiang)化(hua)風(feng)險(xian)防控(kong),夯(hang)實(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)內部管理(li)基礎。扎實(shi)開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)“內控(kong)體系建設(she)年(nian)”活動(dong)(dong),通過完善內控(kong)體系框架(jia)、管控(kong)風(feng)險(xian)、建立制(zhi)度(du)、強(qiang)化(hua)執(zhi)行、嚴肅(su)監(jian)督,推動(dong)(dong)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)健全(quan)(quan)內控(kong)制(zhi)度(du)和風(feng)險(xian)防控(kong),加強(qiang)關鍵點成本管控(kong),提(ti)(ti)升經營(ying)管理(li)水平(ping)(ping)。
【責任編輯:語謙】