文(wen)章來(lai)源：廣西(xi)國資委 發布時間：2021-10-23
近日，廣西(xi)宏桂(gui)(gui)(gui)資本運(yun)營(ying)集(ji)團(tuan)(tuan)所屬廣西(xi)融(rong)桂(gui)(gui)(gui)物(wu)流集(ji)團(tuan)(tuan)有限(xian)公(gong)司(si)（以(yi)下簡(jian)稱(cheng)廣西(xi)融(rong)桂(gui)(gui)(gui)集(ji)團(tuan)(tuan)）“雙百行動”混改企業(ye)廣西(xi)融(rong)桂(gui)(gui)(gui)怡亞通供應鏈(lian)有限(xian)公(gong)司(si)（以(yi)下簡(jian)稱(cheng)融(rong)桂(gui)(gui)(gui)怡亞通公(gong)司(si)）成立一(yi)周年并(bing)發布了最新經(jing)營(ying)業(ye)績。數據顯(xian)示，融(rong)桂(gui)(gui)(gui)怡亞通公(gong)司(si)混改一(yi)年時間，營(ying)業(ye)收(shou)入突(tu)破32億元(yuan)，混改成效(xiao)顯(xian)著提升。
“混(hun)”“改(gai)(gai)”同(tong)(tong)步推(tui)進，員工持(chi)股激(ji)發活(huo)力。2019年9月29日(ri)，廣西融桂集團以“雙百行動(dong)”綜合改(gai)(gai)革(ge)為契機(ji)，以混(hun)合所(suo)有制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)為突(tu)破(po)口，重塑發展(zhan)戰略、經營模式、管理架構，主動(dong)引(yin)入行業(ye)領先的戰略投資(zi)(zi)者，與深圳怡(yi)亞(ya)通(tong)、廣東金嶺糖業(ye)等(deng)非公(gong)(gong)有制(zhi)企業(ye)合作成立(li)(li)混(hun)合所(suo)有制(zhi)公(gong)(gong)司(si)(si)——融桂怡(yi)亞(ya)通(tong)公(gong)(gong)司(si)(si)。同(tong)(tong)時，積極(ji)進行股權結構優(you)化設(she)置，做到(dao)(dao)相(xiang)對控股，確保混(hun)改(gai)(gai)取得實質性進展(zhan)。在混(hun)改(gai)(gai)推(tui)進過程中，按(an)照同(tong)(tong)股同(tong)(tong)價同(tong)(tong)權原則，在融桂怡(yi)亞(ya)通(tong)公(gong)(gong)司(si)(si)的經營管理層、核心(xin)技(ji)術人員和(he)業(ye)務骨干實行員工持(chi)股，建立(li)(li)市場化運行機(ji)制(zhi)，全(quan)面激(ji)發員工活(huo)力，目(mu)前第一批(pi)員工持(chi)股資(zi)(zi)金已全(quan)部(bu)實繳到(dao)(dao)位(wei)。
完善(shan)法人(ren)(ren)治(zhi)理結構(gou)，推(tui)行市場化經營(ying)機(ji)制。為強化混改企(qi)業(ye)的(de)經營(ying)管(guan)理成效，廣西融桂(gui)集團將黨(dang)(dang)建(jian)工作納入公(gong)司(si)章程，明確了黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)在(zai)公(gong)司(si)治(zhi)理中的(de)法定地位，厘清了黨(dang)(dang)委會(hui)與董事會(hui)、監事會(hui)、經理層的(de)權責邊界。在(zai)此(ci)基礎上(shang)，融桂(gui)怡亞(ya)通公(gong)司(si)全面(mian)推(tui)進完善(shan)法人(ren)(ren)治(zhi)理結構(gou)，按市場化商業(ye)模式構(gou)建(jian)7人(ren)(ren)戰略決策型董事會(hui)，最大(da)程度調動非公(gong)資本的(de)積(ji)極性、擴大(da)經營(ying)管(guan)理自主(zhu)權。此(ci)外，在(zai)融桂(gui)怡亞(ya)通公(gong)司(si)經營(ying)層高級管(guan)理人(ren)(ren)員中還同步推(tui)行了職業(ye)經理人(ren)(ren)制度，邁入建(jian)立完善(shan)現代企(qi)業(ye)的(de)快車道(dao)。
加強業(ye)(ye)(ye)務(wu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈延伸，助力(li)企業(ye)(ye)(ye)轉型(xing)升級。一年來，融(rong)桂(gui)怡(yi)亞通(tong)公司充(chong)分發揮混改企業(ye)(ye)(ye)活(huo)力(li)，堅持以(yi)市場(chang)為導(dao)向，在(zai)經營(ying)管理、制度建設、供應鏈業(ye)(ye)(ye)務(wu)、倉儲物流和市場(chang)拓展等方(fang)面做(zuo)(zuo)出(chu)了積(ji)(ji)極(ji)貢獻(xian)；在(zai)快(kuai)消(xiao)產(chan)品(pin)供應鏈、食糖供應鏈、海產(chan)品(pin)貿易及大宗食材“集(ji)采(cai)集(ji)購”等業(ye)(ye)(ye)務(wu)等領域取得(de)突破(po)，營(ying)業(ye)(ye)(ye)收入不斷(duan)攀升。疫情期間，融(rong)桂(gui)怡(yi)亞通(tong)公司于“變局”開“新局”利用(yong)自身供應鏈優勢(shi)，積(ji)(ji)極(ji)采(cai)購抗(kang)疫物資，搭建“集(ji)采(cai)集(ji)配”平臺，為企業(ye)(ye)(ye)安(an)全配餐(can)、廣西疫情防(fang)控做(zuo)(zuo)出(chu)積(ji)(ji)極(ji)了貢獻(xian)。
同(tong)時，融桂怡(yi)(yi)亞通公司還結合供(gong)應鏈優勢積極搭(da)建企業(ye)員(yuan)工(gong)消費采購平臺“小(xiao)怡(yi)(yi)家”，并(bing)于近(jin)日正式發布上線，這是融桂怡(yi)(yi)亞通公司拓展市場的又一重(zhong)要舉措。該(gai)平臺設立了扶貧產品、應急物資、新鮮(xian)蔬果、飲料(liao)酒水、海鮮(xian)產品、家具洗護等諸多(duo)采購專區(qu)，為方便企業(ye)員(yuan)工(gong)生活(huo)，加快企業(ye)轉型(xing)升級(ji)，深化混改成效奠定(ding)了堅實基礎。
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