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面對(dui)疫(yi)情在全球蔓延的(de)(de)(de)挑戰，四川省(sheng)(sheng)國(guo)(guo)資委組(zu)織全省(sheng)(sheng)國(guo)(guo)資國(guo)(guo)企，認真貫徹落實(shi)中(zhong)央和省(sheng)(sheng)委、省(sheng)(sheng)政府(fu)關于統籌抓好(hao)疫(yi)情防(fang)控和經(jing)濟社會發展重點工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)部署，以“一帶一路”建設作(zuo)(zuo)為(wei)擴大開(kai)放合作(zuo)(zuo)、實(shi)現穩(wen)中(zhong)有進(jin)的(de)(de)(de)重要突破口，搶抓機遇、迎難而上，在切實(shi)做好(hao)疫(yi)情防(fang)控的(de)(de)(de)同時，推動(dong)國(guo)(guo)際(ji)市場(chang)不斷拓(tuo)展、海外(wai)項目安全生產、國(guo)(guo)際(ji)合作(zuo)(zuo)不斷深(shen)化，為(wei)穩(wen)定經(jing)濟發展提(ti)供(gong)了堅實(shi)支撐。

主動作為 搶抓海外市場新訂單

科(ke)學研判形勢，創新方式方法，強化統籌聯動，多措并(bing)舉拓(tuo)展海外市(shi)場。

東方(fang)(fang)(fang)電氣一(yi)(yi)(yi)(yi)次(ci)性獲得18臺外(wai)貿汽(qi)(qi)輪機合(he)同。3月11日，東方(fang)(fang)(fang)電氣東方(fang)(fang)(fang)汽(qi)(qi)輪機有限公司(si)正式簽訂(ding)印尼賓(bin)坦南山工業園(yuan)熱電公司(si)二期工程18臺150MW汽(qi)(qi)輪機及輔(fu)機設備采購合(he)同，這是東方(fang)(fang)(fang)電氣一(yi)(yi)(yi)(yi)次(ci)性簽訂(ding)機組(zu)臺數最多(duo)的外(wai)貿項目汽(qi)(qi)輪機設備銷售合(he)同。合(he)同簽訂(ding)，有助于(yu)以綠色動(dong)力驅動(dong)“一(yi)(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)(yi)路”沿(yan)線國家共(gong)同繁榮，也有利于(yu)進一(yi)(yi)(yi)(yi)步提升東方(fang)(fang)(fang)電氣品牌(pai)的海外(wai)影(ying)響力。

四川發展（控股）獲得印(yin)度火電(dian)(dian)(dian)煙(yan)氣(qi)脫硫大單。四川發展旗下上市公司北京清(qing)(qing)新環境(jing)技(ji)術有(you)限公司克服多重困難，周密研究項(xiang)目(mu)實(shi)施方案，借助(zhu)互(hu)聯(lian)網遠程(cheng)協同(tong)工具(ju)，于3月(yue)14日(ri)通過網絡方式與印(yin)度 PES Engineers 私營有(you)限公司簽署《印(yin)度國(guo)家(jia)電(dian)(dian)(dian)力公司（NTPC）第四合同(tong)包辛格勞利電(dian)(dian)(dian)廠一期、二期煙(yan)氣(qi)脫硫系統包設計及供貨(huo)合同(tong)》，標志著清(qing)(qing)新環境(jing)與NTPC達(da)成(cheng)首個直營電(dian)(dian)(dian)廠項(xiang)目(mu)合作，合同(tong)含稅總額(e)約4.27億人民幣。此次(ci)成(cheng)功簽約，不僅開(kai)創了清(qing)(qing)新環境(jing)在印(yin)度的(de)(de)又一新商業模式，也是積極響應國(guo)家(jia)關于高(gao)科技(ji)企業“走出去”倡議的(de)(de)成(cheng)功實(shi)踐，為(wei)清(qing)(qing)新環境(jing)進(jin)一步拓(tuo)展海外市場奠定了堅(jian)實(shi)基礎。

中車(che)(che)資陽公司(si)(si)打出(chu)海外市場拓展“組合(he)拳(quan)”。作(zuo)(zuo)為中國出(chu)口內燃機車(che)(che)數(shu)量(liang)最(zui)(zui)多(duo)、車(che)(che)型最(zui)(zui)多(duo)、出(chu)口國家數(shu)量(liang)最(zui)(zui)多(duo)的企(qi)業(ye)，中車(che)(che)資陽公司(si)(si)聚焦(jiao)“一帶一路(lu)”市場，針對不(bu)同國家特(te)點，形成(cheng)不(bu)同種(zhong)類(lei)的產品(pin)系列(lie)，并創新開展“產品(pin)+服(fu)務(wu)(wu)”的商業(ye)模(mo)式，確保生產不(bu)斷、業(ye)務(wu)(wu)不(bu)停、服(fu)務(wu)(wu)不(bu)歇。3月份曲(qu)軸(zhou)公司(si)(si)再(zai)新簽(qian)2000萬元(yuan)曲(qu)軸(zhou)訂(ding)單(dan)(dan)；正(zheng)在(zai)密(mi)切跟進的另外2000萬元(yuan)海外訂(ding)單(dan)(dan)，也有望(wang)在(zai)上(shang)半年簽(qian)訂(ding)。該(gai)公司(si)(si)具備“一天(tian)一支軸(zhou)”的產出(chu)能(neng)力(li)，復(fu)工復(fu)產后首(shou)批18支曲(qu)軸(zhou)即發往(wang)印度。疫(yi)情爆發至今，該(gai)公司(si)(si)從未停止(zhi)境外服(fu)務(wu)(wu)，40余名(ming)員工克服(fu)困難(nan)、連續作(zuo)(zuo)戰，在(zai)加(jia)蓬(peng)、阿根廷、安哥拉等10個國家從事(shi)售后服(fu)務(wu)(wu)及維保工作(zuo)(zuo)，受(shou)到(dao)有關方面一致(zhi)稱贊。

強化統籌 堅持防疫生產“兩不誤”

充(chong)分發揮四川省國有企(qi)業融入“一帶一路”建設(she)合(he)作發展聯(lian)盟等作用，健(jian)全防控機制(zhi)，指導推動(dong)國企(qi)海外(wai)項目在做好自身防護(hu)的同時穩步推進復工復產(chan)，確保防疫不松、目標不變、任務(wu)不減。

中(zhong)鐵(tie)八局(ju)結合境外單位分布情況(kuang)，指定13名海外防(fang)疫(yi)第一(yi)責任人(ren)，結合國別、駐地、工(gong)(gong)(gong)點實際情況(kuang)，制定疫(yi)情防(fang)控方案(an)、手冊。同時，堅持(chi)生產經(jing)營(ying)“不打(da)折”理念(nian)，先(xian)后中(zhong)標(biao)(biao)剛(gang)果（金）新礦業公司30kta銅濕法冶煉項目(mu)、剛(gang)果（布）紅(hong)星玻璃生產線(xian)建設工(gong)(gong)(gong)程土建工(gong)(gong)(gong)程等多個項目(mu)。菲律賓(bin)宿務項目(mu)部、援塞內(nei)加爾(er)阿菲尼亞姆水壩修繕(shan)項目(mu)、摩洛(luo)哥烏季(ji)達水廠防(fang)洪渠(qu)項目(mu)等工(gong)(gong)(gong)程作(zuo)業人(ren)員克服困難(nan)，連續作(zuo)戰，形成(cheng)大干、快干局(ju)面(mian)，確保(bao)圓滿完成(cheng)工(gong)(gong)(gong)期目(mu)標(biao)(biao)。

四川省鐵投集團(tuan)在(zai)海外疫情(qing)尚未擴散時，就積極推(tui)廣國內(nei)經驗，科學指導海外項(xiang)目(mu)(mu)疫情(qing)防控(kong)和(he)(he)生(sheng)產建(jian)(jian)設“雙線”作戰。柬埔寨(zhai)公司統籌組織(zhi)1號公路(lu)(lu)和(he)(he)3號公路(lu)(lu)項(xiang)目(mu)(mu)部實行(xing)職工(gong)(gong)返(fan)崗有效隔(ge)離制度，嚴防疫情(qing)外部輸入，確(que)(que)保項(xiang)目(mu)(mu)建(jian)(jian)設順利進(jin)行(xing)；挪威貝特斯塔德桑德大橋(qiao)項(xiang)目(mu)(mu)扎(zha)實推(tui)進(jin)大橋(qiao)鋼箱梁(liang)涂裝和(he)(he)橋(qiao)面附屬設施安裝工(gong)(gong)作，確(que)(que)保項(xiang)目(mu)(mu)按期完工(gong)(gong)；埃(ai)及蘇(su)伊士運河(he)鐵路(lu)(lu)橋(qiao)EPC工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)提前組織(zhi)施工(gong)(gong)人員，提前溝通(tong)協調設備、材(cai)料和(he)(he)生(sheng)活物資供應，推(tui)動項(xiang)目(mu)(mu)生(sheng)產建(jian)(jian)設持(chi)續開(kai)展。

四川省能投集團俄羅斯原油(you)深度(du)轉化(hua)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)充分發揮黨組織主心骨作(zuo)用，建(jian)立(li)聯防聯控機(ji)制，統籌抓(zhua)(zhua)好疫(yi)情防控、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)設(she)。制定外防輸入(ru)、內防擴散工作(zuo)方案、細化(hua)工作(zuo)職責，全面系統掌握和關心人員動態信息，抓(zhua)(zhua)實抓(zhua)(zhua)細各項(xiang)(xiang)疫(yi)情防控和安全生產工作(zuo)。目(mu)(mu)前，已完成電纜敷設(she)18萬米，電氣設(she)備安裝1000余臺，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)70名(ming)員工連續作(zuo)戰，克(ke)服極寒天氣影響，集中精力投入(ru)到“決戰50天”的建(jian)設(she)任(ren)務中，全力以赴(fu)推進生產經(jing)營各項(xiang)(xiang)工作(zuo)。

中(zhong)鐵(tie)二局中(zhong)老鐵(tie)路(lu)項目筑牢疫情“防(fang)(fang)控線”，堅(jian)守海外(wai)“生(sheng)(sheng)產(chan)線”。疫情發生(sheng)(sheng)以來，通(tong)(tong)過(guo)建立制度防(fang)(fang)控、心理防(fang)(fang)控、行為防(fang)(fang)控、后勤(qin)防(fang)(fang)控的“四層防(fang)(fang)控”體系，堅(jian)持早部署(shu)、早備料、早隔離原則，全力確(que)保(bao)中(zhong)老鐵(tie)路(lu)施工(gong)生(sheng)(sheng)產(chan)任務順(shun)利(li)推進。目前，作業人(ren)員(yuan)已(yi)到(dao)位2300余人(ren)，帶動老撾(zhua)當地(di)1247人(ren)就(jiu)業。疫情期間，完成了101孔T梁架設(she)任務，孟塞制梁場順(shun)利(li)通(tong)(tong)過(guo)海外(wai)CRCC認(ren)證，并相(xiang)繼實現萬象主席(xi)路(lu)連續梁墩柱澆(jiao)筑等節點工(gong)期，完成施工(gong)產(chan)值(zhi)超(chao)過(guo)2億元(yuan)。

【責任編輯：語謙】