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在抓好疫情防控，確保員工生命安全(quan)和身(shen)體健康的前(qian)提下，廣(guang)西柳工集團全(quan)面(mian)進(jin)入(ru)一(yi)級“作戰”狀態，全(quan)力以赴(fu)保障(zhang)生產(chan)經(jing)營穩定運行，掀起全(quan)面(mian)復工復產(chan)的熱(re)潮(chao)，力爭實現一(yi)季度“開門紅”。

供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)“兵馬(ma)未動，糧草先行(xing)”。供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)中(zhong)心(xin)通過(guo)網絡進(jin)行(xing)處置，有效保(bao)證供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)及時(shi)、安全，按照(zhao)規劃保(bao)障生(sheng)產交(jiao)付(fu)。供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)中(zhong)心(xin)早在一月中(zhong)下旬(xun)就密(mi)切關(guan)注(zhu)疫情變化，掌(zhang)握各(ge)地(di)復工和物流(liu)政(zheng)策，協同(tong)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)做好自(zi)身疫情控制(zhi)。對千余家供(gong)(gong)(gong)方情況進(jin)行(xing)摸(mo)底(di)，無(wu)償提供(gong)(gong)(gong)必要的防護用品，提供(gong)(gong)(gong)生(sheng)產資(zi)(zi)料支持供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)及時(shi)交(jiao)付(fu)。同(tong)時(shi)，共享物流(liu)網路和資(zi)(zi)源，分區域(yu)逐步打通最前/最后十(shi)公里(li)運輸(shu)，縱向開展采購(gou)件-整機-配件的運輸(shu)協同(tong)。

制(zhi)造(zao)端火(huo)力全開(kai)，確保(bao)交(jiao)付。在做好疫情防控(kong)工作的前提下，制(zhi)造(zao)工廠開(kai)足馬力投入(ru)生(sheng)產(chan)。裝載機制(zhi)造(zao)公(gong)(gong)司各條生(sheng)產(chan)線進入(ru)正常運(yun)轉狀態，員(yuan)工們戴上口罩和(he)安(an)全帽全副武裝搶抓生(sheng)產(chan)、搶奪產(chan)量。挖(wa)掘機公(gong)(gong)司進一(yi)步(bu)加大儲備(bei)件力度(du)，保(bao)障(zhang)制(zhi)品的制(zhi)造(zao)進度(du)和(he)保(bao)供(gong)準備(bei)，合理(li)統籌生(sheng)產(chan)計劃與(yu)交(jiao)期管理(li)，充分(fen)(fen)整合物料資源，進一(yi)步(bu)調動和(he)發揮人(ren)員(yuan)積極性，全體員(yuan)工爭分(fen)(fen)奪秒(miao)，保(bao)市場、保(bao)交(jiao)期。

銷售端創(chuang)新營銷，響(xiang)應客戶(hu)。受疫情影響(xiang)，全國各大行(xing)業線(xian)下展(zhan)會紛紛取消(xiao)或延期舉行(xing)。柳(liu)工在有效開(kai)展(zhan)本土化營銷服務的同(tong)時，轉(zhuan)戰線(xian)上(shang)，通(tong)過(guo)(guo)網(wang)絡平臺(tai)直(zhi)播促銷、發(fa)布(bu)(bu)新產品(pin)(pin)。2 月11 日，首次通(tong)過(guo)(guo)抖音短視頻平臺(tai)進(jin)行(xing)網(wang)絡直(zhi)播銷售，通(tong)過(guo)(guo)情景式體驗參觀(guan)柳(liu)工全球研發(fa)中(zhong)心、制造基(ji)地、配件工廠等，并發(fa)布(bu)(bu)CLG930E 挖掘(jue)機新品(pin)(pin)，進(jin)行(xing)產品(pin)(pin)促銷，吸(xi)引近萬名觀(guan)眾參加。

海(hai)外工(gong)廠發(fa)揮(hui)優勢，保(bao)障市場。面(mian)對(dui)疫情，柳工(gong)海(hai)外工(gong)廠發(fa)揮(hui)重大(da)作用，通過(guo)制造(zao)本(ben)(ben)地(di)(di)(di)化(hua)、研(yan)發(fa)本(ben)(ben)地(di)(di)(di)化(hua)和管理(li)本(ben)(ben)地(di)(di)(di)化(hua)，有效推進“全面(mian)國(guo)際(ji)(ji)化(hua)”戰略落地(di)(di)(di)，確保(bao)實現國(guo)際(ji)(ji)業務一(yi)季度良好開局(ju)。柳工(gong)印度工(gong)廠利用本(ben)(ben)地(di)(di)(di)供應鏈(lian)及制造(zao)能力優勢，緊(jin)急擴大(da)產(chan)能，保(bao)障南亞市場需(xu)求供應，降低國(guo)內物流(liu)對(dui)訂單(dan)的影響。柳工(gong)波蘭工(gong)廠積極(ji)做好應對(dui)措施(shi)，一(yi)方(fang)面(mian)及時調整(zheng)生(sheng)產(chan)計劃(hua)(hua)，另一(yi)方(fang)面(mian)積極(ji)制定物料本(ben)(ben)地(di)(di)(di)緊(jin)急開發(fa)計劃(hua)(hua)，保(bao)證生(sheng)產(chan)訂單(dan)按時交付(fu)。

職(zhi)能單元(yuan)合(he)力(li)(li)攻堅，助力(li)(li)一(yi)線(xian)(xian)。各職(zhi)能單元(yuan)在緊抓(zhua)疫(yi)(yi)情防(fang)(fang)控(kong)的(de)同時，圍(wei)繞全(quan)年(nian)目標任務(wu)(wu)，多(duo)措(cuo)并舉保障一(yi)線(xian)(xian)生產經(jing)營。人力(li)(li)資源(yuan)結(jie)合(he)相關政(zheng)策(ce)，制定(ding)疫(yi)(yi)情防(fang)(fang)控(kong)期間人力(li)(li)資源(yuan)保障措(cuo)施(shi)，發(fa)布在不(bu)同情形下的(de)考(kao)勤、薪酬(chou)計算(suan)發(fa)放(fang)原則及管理辦法，維(wei)護勞動(dong)關系穩定(ding)。財務(wu)(wu)戰線(xian)(xian)積極與稅(shui)(shui)務(wu)(wu)部門溝(gou)通協(xie)調，用(yong)好國家(jia)疫(yi)(yi)情防(fang)(fang)控(kong)增值(zhi)稅(shui)(shui)、消(xiao)費稅(shui)(shui)等(deng)系列稅(shui)(shui)收(shou)優惠政(zheng)策(ce)，保證(zheng)及時享受稅(shui)(shui)收(shou)優惠，降低(di)經(jing)營成(cheng)本。各基層(ceng)黨組織紛紛組建黨員先鋒隊、突擊(ji)隊等(deng)，協(xie)同做好疫(yi)(yi)情防(fang)(fang)控(kong)和(he)生產經(jing)營各項保障工(gong)作。各單位充分利(li)用(yong)內刊、LED大屏幕、微信公眾(zhong)號等(deng)線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下開展宣傳(chuan)，營造(zao)萬(wan)眾(zhong)一(yi)心戰“疫(yi)(yi)”情、抓(zhua)生產的(de)濃(nong)厚氛圍(wei)，充分調動(dong)廣大員工(gong)的(de)積極性和(he)創造(zao)性。

 

 

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