文章來源：云南省國資委 發布時(shi)間：2021-02-14
一邊是來(lai)勢洶洶的(de)(de)(de)新(xin)冠肺炎疫情，一邊是迫在眉睫的(de)(de)(de)春(chun)耕生(sheng)產(chan)，國內(nei)最(zui)大肥料生(sheng)產(chan)企業云天化全(quan)面復(fu)工(gong)(gong)復(fu)產(chan)做好化肥生(sheng)產(chan)供(gong)應工(gong)(gong)作，保障即將到(dao)來(lai)的(de)(de)(de)春(chun)耕生(sheng)產(chan)。復(fu)工(gong)(gong)后(hou)各(ge)種肥料日(ri)產(chan)量超過(guo)2萬噸，日(ri)產(chan)值超過(guo)4000萬元。
作為國內(nei)領先的肥(fei)料生(sheng)產企業，云(yun)天(tian)化深深融入農業生(sheng)產發展之中(zhong)，其生(sheng)產經營在春(chun)耕保生(sheng)產作用舉足輕重。
疫情對物(wu)流運(yun)(yun)輸業(ye)(ye)帶(dai)來的巨大(da)沖擊(ji)讓云天(tian)化(hua)在生產物(wu)資供應端承壓(ya)不(bu)小，包裝袋(dai)、合(he)成氨等(deng)原輔材料供應出現不(bu)同(tong)困難(nan)，疫情沖擊(ji)加大(da)了產品終(zhong)端配送(song)難(nan)度，抬升了運(yun)(yun)營(ying)成本。面對挑戰，云天(tian)化(hua)狠(hen)抓疫情防(fang)控的同(tong)時(shi)，加強謀(mou)劃生產經營(ying)工作，圍繞產業(ye)(ye)鏈的原料供應、生產組織、物(wu)流運(yun)(yun)輸、市場(chang)營(ying)銷(xiao)四個板塊，從保(bao)供、保(bao)產、保(bao)運(yun)(yun)、保(bao)銷(xiao)、費用(yong)、效益等(deng)角度對疫情影(ying)響進行(xing)了深入評估。多措并(bing)舉確(que)保(bao)主要化(hua)肥生產裝置穩定生產。一方面充(chong)分(fen)發揮自(zi)身完備產業(ye)(ye)鏈優勢，加大(da)合(he)成氨、磷礦、編織袋(dai)內部供應和協(xie)同(tong)，挖掘下屬物(wu)流公司天(tian)馳物(wu)流的作業(ye)(ye)效能，力(li)保(bao)貨暢其流。另一方面積極爭取鐵(tie)路、港口及各(ge)地方政(zheng)府(fu)支(zhi)持，搶運(yun)(yun)春耕儲備化(hua)肥。
與此同時，云(yun)天化營(ying)銷端提前(qian)謀劃(hua)、提前(qian)布局(ju)，加強(qiang)對疫情和(he)(he)市場(chang)的(de)關(guan)注和(he)(he)研(yan)判，制(zhi)定各種應(ying)急(ji)預案(an)。對主要春耕(geng)市場(chang)，云(yun)天化營(ying)銷服(fu)(fu)務(wu)人(ren)員按期(qi)返崗，加強(qiang)與經銷商(shang)的(de)溝通交(jiao)流，向(xiang)客戶發(fa)放(fang)《抗(kang)疫期(qi)間購肥(fei)指南》等宣教材料，保(bao)證(zheng)銷售(shou)工作(zuo)和(he)(he)服(fu)(fu)務(wu)工作(zuo)順利進行。經過多(duo)方努力(li)，云(yun)天化股份生產(chan)經營(ying)面臨(lin)的(de)問(wen)題得到及(ji)時解(jie)決，全(quan)面復工復產(chan)有力(li)地增加肥(fei)料的(de)市場(chang)供應(ying)，正(zheng)在全(quan)力(li)以赴保(bao)障(zhang)春耕(geng)生產(chan)用(yong)肥(fei)。
【責任編輯：語謙】